Managers : comment identifier et gérer des personnalités difficiles ?
Managers : comment identifier et gérer des personnalités difficiles ?

Managers : comment identifier et gérer des personnalités difficiles ?

Les enjeux des managers sont multiples, et audelà de la performance opérationnelle, ils se doivent d'être des préventeurs des Risques PsychoSociaux. Umanove leur  propose un outil d'identification et de gestion des personnalités difficiles afin de prévenir les situations de tension ou de conflit dans les équipes. Au programme :

  1. Qu’est-ce qu’une personnalité difficile au travail ? Comment les repérer rapidement dans l’entreprise ?
  2. Quelles sont les sources des comportements inadaptés dans l’entreprise ?
  3. Quelles sont les clés, les bonnes pratiques pour prévenir, éviter et manager les personnalités difficiles ?
  4. Au-delà des personnalités difficiles, il y a-t-il des personnalités dangereuses au travail – comment réagir ?

Webinaire animé par Jean-Marc SEGUI, dirigeant associé d'Umanove, conseiller dans les relations au travail et médiateur en entreprise, et SophieLALLEMAND, responsable de l'activité Qualité de Vie et des Conditions de Travail de l'agence de Paris.

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
UMANOVE (B 432 518 645) Politique de confidentialité

Les experts

Sophie LallemandResponsable Agence Umanove Paris - Coach certifiéeUMANOVE
Jean-Marc SeguiDIRIGEANTUMANOVE

Les expertises associées

Comportements

Gestion des conflits

Harcèlement moral

Management

Durée60 mins
RediffusionDisponible
Date20/09/2023
Nombre d'inscrits896 inscrits
Note du webinar4.2 (62 avis)
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2327 abonnés suivent cette entrepriseChez UMANOVE, dans notre approche du conseil en RH, nous sommes convaincus que vision et confiance créent l’alchimie des réussites individuelles et collectives !

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