Êtes-vous confronté(e) au défi de gérer une équipe à distance ? Comment animer une équipe hybride en gardant la motivation et la cohésion d’équipe ? Comment organiser le travail et le suivi de l’activité à distance sans tomber dans la méfiance ou le contrôle excessif ? 

Aujourd’hui les managers font face à de nombreux enjeux et doivent s’adapter à n’importe quelle situation. Que vous soyez manager expérimenté ou que vous débutiez, le sujet de la gestion d’équipe hybride doit vous parler. Savoir animer son équipe même à distance est maintenant crucial pour assurer la performance et la motivation de cette dernière. Il est donc important de connaître les astuces liées à ce sujet pour pouvoir mener à bien ses objectifs et conduire son équipe à la réussite. 

À travers des conseils pratiques vous découvrirez les clés pour animer et gérer efficacement une équipe hybride et maximiser la motivation et la productivité de votre équipe ! 

Au programme : 

- Présentation de l’animateur et introduction  

- Organiser le travail en mode hybride 

- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs 

- Communiquer et pousser à la communication 

- Développer l’esprit d’équipe

- Conclusion

- Questions et réponses