Les secrets d’une gestion d’équipe hybride efficace : comment animer et motiver votre équipe
Êtes-vous confronté(e) au défi de gérer une équipe à distance ? Comment animer une équipe hybride en gardant la motivation et la cohésion d’équipe ? Comment organiser le travail et le suivi de l’activité à distance sans tomber dans la méfiance ou le contrôle excessif ?
Aujourd’hui les managers font face à de nombreux enjeux et doivent s’adapter à n’importe quelle situation. Que vous soyez manager expérimenté ou que vous débutiez, le sujet de la gestion d’équipe hybride doit vous parler. Savoir animer son équipe même à distance est maintenant crucial pour assurer la performance et la motivation de cette dernière. Il est donc important de connaître les astuces liées à ce sujet pour pouvoir mener à bien ses objectifs et conduire son équipe à la réussite.
À travers des conseils pratiques vous découvrirez les clés pour animer et gérer efficacement une équipe hybride et maximiser la motivation et la productivité de votre équipe !
Au programme :
- Présentation de l’animateur et introduction
- Organiser le travail en mode hybride
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs
- Communiquer et pousser à la communication
- Développer l’esprit d’équipe
- Conclusion
- Questions et réponses
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