Comprendre les mécanismes émotionnels pour mieux manager ses collaborateurs en temps de crise.

Pas facile de manager vos collaborateurs dans un climat incertain, non ?

Cette crise que nous vivons actuellement est inédite par son ampleur, et par ces changements profonds qui s’installent dans notre société.

Ou plutôt dans nos sociétés, car il s’agit là de nouveaux rôles et de nouvelles missions pour un manager qui se doit d’accompagner des collaborateurs eux-mêmes nouvellement propulsés en télétravail.

OBJECTIFS

Ce webinar interactif (dans sa partie questions réponses), vous permettra de comprendre les enjeux de la situation de crise pour adapter la bonne posture et les bons outils du management à distance via 15 Tips.

PROGRAMME

1.Comprendre la notion de crise par les philosophes.

2.La métaphore du changement pour accompagner les émotions.

3.Les clés de succès d’une bonne posture managériale à distance.

4.Les outils et autres dispositifs à disposition pour vous accompagner.