En France, 2 salariés sur 5 pratiquent régulièrement le travail à distance, à raison de 2 à 3 jours par semaine*.
Cette hybridation du travail, à la fois plébiscitée par les collaborateurs et les directions, n’est pas sans risques pour les organisations (isolement et désengagement des collaborateurs, baisse de la productivité des équipes, affaiblissement de la culture d’entreprise, …).

Pour plus 3/4 d’entre eux, un « encadrement managérial différent » est un prérequis indispensable pour réussir cette hybridation ?‍?.
 

Mais qu’en est-il des managers ? ?

• Quelles difficultés et défis cela impose-t-il aux managers ?

• Comment faire évoluer ses pratiques et ses usages pour s’adapter ?

• Comment composer avec cette flexibilité, tout en gardant une équipe productive, voire plus que précédemment ?

• Comment maintenir le lien et favoriser les échanges avec les collaborateurs à distance ?
   

?  Durant ce webinar, nos experts vous partageront leurs meilleurs conseils et solutions pour vous accompagner à adopter efficacement un « management hybride ».
 

Au programme :

1. Renforcez la productivité de vos collaborateurs et développez votre agilité

2. Suivez et encadrez efficacement vos équipes malgré la distance

3. Fédérez vos collaborateurs et renforcer la cohésion

*Sources : Baromètre annuel Télétravail et Organisations hybrides 2022 - Malakoff Humanis

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