Manager facilitateur : le leadership dont nos organisations ont besoin

Alors que seuls 8 % des salariés français se déclarent engagés dans leur travail et que le management expliquerait jusqu'à 70 % des écarts d'engagement entre les équipes, les managers se retrouvent en première ligne pour accompagner les transformations, faire face à des injonctions parfois contradictoires et maintenir la dynamique collective dans un contexte de plus en plus complexe. Dans le même temps, les indicateurs de santé au travail et d'engagement se dégradent, rappelant à quel point la qualité du management influence à la fois le bien-être des collaborateurs et la performance des organisations.

Pourtant, beaucoup exercent encore leur métier avec des modèles hérités d'un monde plus stable et prévisible, alors même que les attentes des équipes et l'environnement des organisations devenu incertain et instable, ont profondément changé.

Alors comment manager aujourd'hui efficacement en favorisant l'engagement, la responsabilité et la coopération dans des contextes de plus en plus complexes ?

Une piste émerge aujourd'hui avec force : celle de développer une posture de manager - facilitateur.

Le manager facilitateur ne renonce ni à son rôle, ni à sa responsabilité, ni à sa capacité à décider lorsque cela est nécessaire. Mais il ne cherche plus à tout contrôler ni à porter seul les réponses. Il crée les conditions pour que les individus et les équipes puissent davantage contribuer, coopérer, apprendre et agir ensemble.

À travers ce webinaire, nous vous proposons d'explorer les mutations du rôle de manager, de comprendre pourquoi certaines postures atteignent aujourd'hui leurs limites et de découvrir les principes concrets de la posture et des outils du manager facilitateur.

Le témoignage d'Isabelle Schang, Directrice Marketing Cosmetics FBNL (Beiersdorf), viendra illustrer de manière concrète ce chemin de transformation de posture et les apprentissages qu'il implique au quotidien dans une grande entreprise.

Au programme :

• Comprendre pourquoi le rôle du manager s’est complexifié et ses impacts sur l’engagement et la vitalité des équipes
• Identifier les limites des modèles managériaux actuels
• Découvrir la posture du manager facilitateur et ce qu’elle change concrètement
• Repartir avec des repères et leviers pour faire évoluer sa pratique

Un webinaire destiné aux managers, dirigeants, responsables RH et à toutes les personnes qui font du facteur humain un levier central pour transformer leur organisation.

Animé par Osons+, acteur engagé dans l'accompagnement de la transformation des organisations par le facteur humain et l'intelligence collective.