Un message flou crée du doute.
Un message mal incarné crée de la résistance.
En management, tout passe par la posture et le ton.
Pour un entretien, une réunion, un recadrage, une annonce sensible, les mots comptent. Mais pas seulement. La posture, le regard, la voix influencent directement l’impact du message. Ils véhiculent l’intention du manager, et orientent les résultats de l’échange.
Maîtriser son art oratoire, ce n’est pas « bien parler ». C’est être compris. C’est embarquer. C’est faire passer un message, même dans des situations complexes.
Pendant notre webinaire du 19/03 à 11h30, vous explorerez en 30 minutes chrono :
- Pourquoi la communication managériale a un impact direct sur la qualité des entretiens et des décisions ?
- Les erreurs fréquentes qui brouillent un message, même avec de bonnes intentions
- La méthode RDV :
- 👉 Regard : présence, intention, connexion
- 👉 Dos : posture, ancrage, crédibilité
- 👉 Voix : rythme, volume, intention
- Comment utiliser la méthode RDV dans des situations concrètes du quotidien managérial ?
- Annoncer une décision délicate
- Recadrer sans braquer
- Prendre la parole en réunion
- Gérer une tension ou une opposition
- Convaincre sans imposer
À l’issue du webinaire, vous serez capable de :
- Comprendre l’impact réel de votre communication verbale et non verbale
- Structurer votre prise de parole avec une méthode simple et mémorisable
- Adapter votre posture à des situations managériales sensibles
- Gagner en clarté, en présence et en efficacité dans vos échanges
Ce webinaire s’adresse aux Managers, managers de managers, responsables d’équipe, leaders, RH. Toutes celles et ceux qui prennent la parole… et veulent que leur message fasse effet.
👉 Inscrivez-vous
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L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :