4 idées concrètes pour éviter les écueils du management à distance  

Le management à distance devient une nouvelle norme de travail. Les managers sont confrontés depuis plusieurs mois à de nouvelles situations managériales. Ils ont dû apprendre à appréhender le mode distanciel pour animer les réunions, être à l’écoute, donner des moyens pour tenir le cap… pour autant, sont-ils prêts à gérer en mode télétravail des situations qui s’avèrent bien différentes à distance quand on n’a plus son équipe à proximité ? 

Venez participer à ce webinaire pour découvrir nos conseils pour répondre à 4 situations managériales liées au télétravail.  

Les managers ont besoin de trouver des clés pour maîtriser des cas de management qui ne pourront pas attendre le retour au bureau : 

1. Comment réagir à distance face à un collaborateur démotivé ? 

2. Comment accompagner à distance un collaborateur désorganisé ? 

3. Comment gérer à distance une montée en compétences ou l’accueil d’un nouvel employé ?  

4. Comment déterminer le cadre pour maintenir un esprit d’équipe collaboratif quand les employés ne se voient plus ? 

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous nos idées concrètes mises en place chez nos clients. 

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques managériales stimulants et innovants.