Passez du feedback au feedforward !

Les principes pour bien réussir un feedback constructif

Venez participer à ce webinaire pour trouver les clés concrètes d’un feedback motivant et efficace

Quel manager n’a pas été formé au feedback ? Tous connaissent le principe mais peu le font de façon optimale. Le contexte du télétravail, des modalités hybrides a accru ce déficit de feedback. Pourtant, c’est un facteur essentiel pour faire grandir et motiver ses collaborateurs et également pour atteindre la performance attendue. Quand on parle de feedback, on pense souvent à tout ce qui ne va pas. Mais féliciter est aussi une compétence que doit posséder le manager. Savoir-faire un feedforward aussi bien en distanciel qu’en présentiel ; tel est notre objectif durant ce webinaire et de partager en 30 minutes des clés concrètes pour y arriver.

Découvrez durant ce Webinaire :

• Quels sont les bénéfices du feedback ?
• De quoi parle-t-on quand on parle de feedforward ?
• Comment s’y prendre concrètement ?
• Et comment féliciter pour accroitre la montée en compétences des collaborateurs ?

A très bientôt

Didier Duffaut

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques managériales stimulants et innovants.

Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne webinaire.    

 

Programme de webinaires 2022

15 février à 11H00	Comment manager le changement y compris en mode hybride ?
17 mars à 11h30	Favoriser l'intelligence collective même à distance
19 avril à 12H00	Piloter dans l'incertitude
19 mai à 11H30	4 idées pour engager et motiver vos équipes
15 juin à 11H30	Animer une réunion en mode hybride
12 juillet à 11h30	Passez du feedback au feedforward !