Performance et bien-être, le nouveau défi du manager !

Le lien entre le bien-être au travail et la performance économique fait l’objet de nombreux débats depuis quelques années, surtout quand est abordée la notion de bonheur au travail, alors là, les émotions et les opinions sont exacerbées...

Le bien-être au travail est une question complexe et de plus en plus importante à la fois pour les salariés, les entreprises/managers/directions des ressources humaines et les pouvoirs publics.

Les salariés cherchent aujourd’hui à mieux gérer leur équilibre vie privée / vie professionnelle, à se sentir bien dans leur travail et à s’y épanouir. Les entreprises, représentées par leurs managers, ont bien compris que le bien-être des salariés est un enjeu de taille, essentiel pour leur performance et leur productivité. Enfin, les pouvoirs publics y voient, quant à eux, une question de santé publique.

Nous vous proposons de revisiter cette notion, ô combien d’actualité et d’essayer de trouver des pistes de réponses pragmatiques à quelques questions essentielles, permettant le passage de l’intention à l’action : 

• Quels sont les mécanismes qui relient le bien-être et la performance ?

• Quelles sont les clés d’une démarche de bien-être au travail ?

• Quel rôle clé joue le management dans cette dialectique Bien Être / Performance ? 

• Comment ouvrir le débat sur une autre thématique d’actualité : Le développement du bien-être au travail, à l’heure des objets connectés et du 100% digital 

Alors, de la partie ?