Faisant suite aux différentes périodes de confinement et au télétravail subi puis organisé, on remarque aujourd’hui un essoufflement des équipes et une démotivation des employés.

Le constat est le suivant : 

• Une charge de travail qui reste soutenue alors que les contraintes liées au mode de travail hybride augmentent 
• Des équipes qui ne trouvent plus de sens aux missions effectuées 
• Et des managers qui doivent jongler entre des objectifs complexes et des équipes en perte de motivation. 

Comment alors redynamiser des collaborateurs essoufflés dans un contexte compliqué ?

C’est la problématique sur laquelle le cabinet MURANO Conseil s’est penché.

Ce webinaire a ainsi pour objectif de proposer des recommandations et solutions réalistes aux questions suivantes : 

• Quels sont les principales sources de désengagement ?
• Quels outils et méthodes utiliser pour les contrer ?
• Comment éradiquer les tâches à faible valeur ajoutée et repenser l’organisation ?

Nos propos seront illustrés d’un cas concret d’un client qui a dû faire face à ces enjeux de perte de sens et de désengagement profond au sein de ses équipes.  

Rediffusion d’un webinaire présenté par Johann Haziza et Lucie Tessier du cabinet MURANO