Les femmes et les hommes de votre entreprise constituent sa richesse. Un capital à présever...et à développer !
Dans un contexte mouvant et incertain, la préoccupation des managers est d'aider chacun à progresser. Pour vous aider à avoir une vision stratégique et à gérer au quotidien l'évolution des compétences de vos équipes, il est temps de rassembler les données pour piloter votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.
Dans ce deuxième épisode, notre consultante partage son expérience du "talent management" autour de 3 piliers : suivi de carrière / compétences et formations.
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