Piloter la masse salariale grâce à la planification : un levier de performance sous-estimé

Heures supplémentaires, intérim, turnover, absentéisme…

Dans beaucoup d’entreprises, la planification et la masse salariale sont encore gérées séparément, entraînant des surcoûts invisibles.

👉 Une dérive de 5 % du planning peut générer jusqu’à 15 % de coût supplémentaire.

Dans un contexte de pression économique et de tensions RH, il devient crucial de piloter plutôt que subir.

Au programme :

• Pourquoi c’est stratégique : poids de la masse salariale et enjeux actuels
• Comprendre les coûts réels : visibles vs coûts cachés
• Planification efficace : éviter les écarts coûteux
• Conflit finance vs terrain : aligner les décisions
• Coût de la non-anticipation : turnover, urgence, désorganisation
• Bonnes pratiques : planification dynamique, pilotage par les coûts
• Mise en œuvre : outils, données en temps réel, rôle clé des RH

Nos intervenants :

• Lambert Rejany, Product Manager chez Horoquartz ;
• Maïlys Levasseur, Chief Marketing Officer chez Horoquartz.

Inscrivez-vous dès maintenant et découvrez comment transformer votre planification en un véritable levier de performance économique !