Réussir la transformation managériale - La co-construction, clé de réussite
Comment la société RS Components a réussi la transformation de culture et de posture de son équipe managériale grâce à une réelle co-construction avec Inspirations Management ?
Beaucoup de cabinets de formation évoquent une co-construction avec leurs clients pour faire du « sur-mesure » mais est-ce vraiment mis en place ? Et quelle est la valeur ajoutée ?
L’impact d’une co-construction se situe à deux niveaux :
- Des contenus spécifiques et adaptés qui favorisent l’appropriation,
- Une implication humaine renforcée qui permet un relais et une mise en œuvre plus rapides.
Qui de mieux placé qu’un client pour vous en parler sans langue de bois ?
Chantal Thoma, directrice de la relation clients chez RS Components, vous expliquera comment elle a fonctionné avec Inspirations Management pour faire de l’accompagnement de ses managers (N-1 et N-2) une véritable réussite et favoriser l’alignement de sa communauté managériale.
Dans cette conférence, vous obtiendrez des réponses aux questions suivantes :
- Quels sont les enjeux pour réussir un accompagnement managérial ?
- Quels sont les impacts sur l’organisation, la mobilisation des collaborateurs et le fonctionnement de l’entreprise ?
- Comment travailler concrètement en co-construction ?
- Quels sont les résultats concrets de la démarche ?
- Inspirations Management (79024315800017) Politique de confidentialité
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