Réussir la transformation managériale - La co-construction, clé de réussite

Comment la société RS Components a réussi la transformation de culture et de posture de son équipe managériale grâce à une réelle co-construction avec Inspirations Management ?

Beaucoup  de cabinets de formation évoquent une co-construction avec leurs clients pour faire du « sur-mesure » mais est-ce vraiment mis en place ? Et quelle est la valeur ajoutée ?

L’impact d’une co-construction se situe à deux niveaux :

1. Des contenus spécifiques et adaptés qui favorisent l’appropriation,
2. Une implication humaine renforcée qui permet un relais et une mise en œuvre plus rapides.

Qui de mieux placé qu’un client pour vous en parler sans langue de bois ?

Chantal Thoma, directrice de la relation clients chez RS Components, vous expliquera comment elle a fonctionné avec Inspirations Management pour faire de l’accompagnement de ses managers (N-1 et N-2) une véritable réussite et favoriser l’alignement de sa communauté managériale.

Dans cette conférence, vous obtiendrez des réponses aux questions suivantes :

• Quels sont les enjeux pour réussir un accompagnement managérial ?
• Quels sont les impacts sur l’organisation, la mobilisation des collaborateurs et le fonctionnement de l’entreprise ?
• Comment travailler concrètement en co-construction ?
• Quels sont les résultats concrets de la démarche ?