Un parcours apprenant simple comme un jeu d’enfant, engageant comme un challenge sur Candy Crush, et performant comme un coup droit de Nadal ? Oui, c’est possible en 2022. Et non, vous ne devriez pas vous laisser impressionner par le raz de marée de solutions digitales qui s’offrent à vous ! Au contraire, l’interconnexion de tous vos outils doit vous permettre de créer un écosystème fluide de la formation en interne, qui se ressent à l’externe. Alors si votre objectif est de maximiser vos outils de formation, vous êtes au bon endroit !

Pour éviter que vos choix de modalités pédagogiques ne deviennent une kryptonite qui affaiblit les départements de votre organisation, Clément Meslin, Co-founder et CEO d’Edflex et Fabien Meinstein, Expert Digital Learning et Head of Sales chez 360Learning font le point pour vous aider à construire sereinement votre hub de formation.

En 45 minutes, vous comprendrez :

• Quelles sont les priorités et enjeux du secteur de la formation ?
• Pourquoi créer un hub de la formation, et surtout, en quoi ça consiste ?
• Le hub de formation pour simplifier l'accès et engager davantage l'apprenant
• Comment 360Learning et Edflex se complètent pour former des briques de formation et servir de fondations à votre “Learning Hub”

Vous n’êtes pas disponible le 13 septembre ? Inscrivez-vous et vous recevrez le lien de l’enregistrement après l’événement !

_______________

Edflex est une solution SaaS en forte croissance qui connecte les organisations avec les meilleurs contenus de formation du web (cours en ligne, vidéos, podcasts...). La start-up propose une solution digitale et accompagne plus de 150 comptes dans leur stratégie de contenus pédagogiques.

360Learning est la plateforme de formation qui intègre le pouvoir du collaboratif au cœur d’un LMS moderne. Grâce au Collaborative Learning, nous permettons aux équipes Formation de piloter la culture et décupler les résultats de l’entreprise. Plus de 1 700 clients de 360Learning ont adopté le Collaborative Learning afin de modifier en profondeur leur culture de l’apprentissage et capitaliser sur leurs collaborateurs, plutôt que de recourir à la formation traditionnelle et descendante.