Tips & retours d’expérience pour embarquer le management dans la transformation

Vous êtes à la recherche des bons leviers pour réussir à embarquer vos collaborateurs dans le projet de transformation de votre organisation, quelle qu’en soit la nature ?

Dans un monde en proie à l’incertitude et aux évolutions socio-économiques perpétuelles (cotisation retraire, pression concurrentielle…), les dirigeants n’ont pas d’autre choix que d’engager des projets de transformation, souvent à marche forcée.

Quelle que soit la nature de la transformation, la fonction RH est au cœur de son déploiement. 

Si pour 88% des DRH, accompagner la transformation de l’entreprise est leur première priorité*, nous constatons que pour y parvenir le premier mouvement RH à opérer est celui de convaincre sa direction. Reste ensuite à trouver les moyens pour embarquer les managers intermédiaires, responsables de la performance et de l’organisation du travail des équipes terrain.

Comment traduire les enjeux de transformation en objectifs RH ?
Comment réussir l’alliance entre des dirigeants obligés de transformer l’entreprise et des collaborateurs obligés de plonger dans la transformation ?
Quelle stratégie d’accompagnement mettre en place pour embarquer le management intermédiaire ?

Au programme :

• Le dessous des cartes : décryptage des intentions de transformation & enjeux RH
• Illustrations : cas de transformation commenté et stratégie de transformation adoptée
• Bonnes pratiques : postures RH efficaces et stratégie d’accompagnement

 

Vous pourrez poser toutes vos questions en direct. A l’issue du webinaire, nous aurons le plaisir de vous partager notre livre blanc “Comment engager toute votre organisation pour atteindre vos objectifs de transformation ?”.

 

* Baromètre des DRH 2021 par Gras Savoye Willis Towers Watson, RH&M et ABV Group