On ne va pas se mentir, dans un monde incertain, il n'est pas facile d'avancer.

Comment être certain qu'on prend la bonne décision ?

Comment minimiser mes risques ?

Comment prendre en compte les différentes injonctions auxquelles je fait face ?

Face à ces questions, on peut imaginer plusieurs réactions possibles.

Mais e plus souvent, on est tenté de :

1. Préserver les équipes
2. Reprendre le controle sur la situation
3. D'attendre un peu pour décider

Ces réponses semblent raisonnables mais elles sont en réalité très risquées !

En efffet, notre cerveau a une facheuse tendance à remplacer des problèmes complexes par des problèmes simples et donc préférer des réponses simples inadpatées. Il a aussi une facheuse tendance à préférer la certitude même quand elle est impossible, ce qui nous rend susceptible aux analyses partielles et aux solutions simplistes. Enfin, il est aussi biaisé en faveur du gain court terme et de l'aversion à la perte, ce qui nous empêche de changer rapidement lorsque nécessaire.

Dans ce troisième webinar d'Avant-Scène Conseil, Peter Barrett, notre directeur associé spéciliste du discours des dialogues et des décisions, va vous partager les avantages du Leadership Adaptatif lorsqu'on fait face à tous ces enjuex. 

Cette notion initiée par Ronald Heifetz du Center for Public Leadership de la Harvard Kennedy School of Government et Marty Linsky de la Harvard business School  peut aider chacun d'entre nous et d'autant plus les managers parmis vous pour résoudre ces injonctions.

Alors retrouvez Peter le lundi 17 juillet à 10h pour 45 minutes d'un webinar inspirant mais aussi interatif, joyeux et humain, comme Avant-Scène sait le faire.