Diriger une équipe multiculturelle ou collaborer avec des filiales internationales ne s'improvise pas. Pourtant, face aux différences de codes, de nombreux managers transposent leurs propres habitudes de communication sans les ajuster.
Les conséquences de ce décalage sont immédiates : un feedback trop direct qui froisse un collaborateur à l'autre bout du monde, une recherche de consensus qui paralyse la prise de décision, ou des rituels de travail perçus comme trop directifs ou, à l'inverse, trop flous. Au lieu de profiter de la diversité, les équipes font face à des malentendus, de la distance relationnelle et une perte d'efficacité collective.
La diversité culturelle n'est pas un obstacle à contourner, c’est une opportunité d’innovation et de performance. Pour réussir, le manager doit développer son intelligence culturelle : apprendre à décoder les implicites, adapter sa posture et créer un cadre de fonctionnement commun basé sur l'intelligence collective.
RDV le 7 janvier 2027 à 11h30 avec Céline de Robert et Caroline Bugelli pour acquérir des clés concrètes de décodage culturel et adapter votre posture de management à l'international.
Au programme de ce webinaire de 30 minutes, un format resserré pour aller à l'essentiel :
Décoder les 7 clés de l'interculturalité : Comment adapter sa communication, son feedback, son rapport à la hiérarchie, son mode de décision ... selon les cultures pour agir avec justesse et préserver la relation.
À l'issue de cette conférence, vous disposerez de repères structurés et de leviers d'action pour aider vos managers de proximité, managers de managers et dirigeants à coordonner des équipes internationales avec agilité, à fluidifier les échanges et à renforcer l'engagement des équipes locales.
Ce webinaire s'adresse aux DRH, Responsables Formation et Dirigeants confrontés aux enjeux de la collaboration interculturelle et souhaitant outiller leurs managers face à la complexité du terrain global.
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