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Engagement, motivation

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Inspirations Management

Le collaboratif au service du management transversal

Hisse & Haut

🚀Culture d'entreprise : les leviers et bonnes pratiques pour développer l'engagement des équipes

Comment fédérer avec puissance vos équipes grâce à l'IKIGAI ?

Par m&eacute;connaissance des dispositifs d&rsquo;&eacute;valuation des int&eacute;r&ecirc;ts professionnels et motivations, les entreprises se focalisent sur les dipl&ocirc;mes et les comp&eacute;tences de leurs collaborateurs pour d&eacute;terminer la pertinence d&rsquo;une mobilit&eacute; interne, qu&rsquo;elle soit voulue ou subie.&nbsp;Une approche qu&rsquo;il est important de renouveler.

Analyser ces int&eacute;r&ecirc;ts et motivations est particuli&egrave;rement pertinent lorsque les salari&eacute;s expriment de l&rsquo;insatisfaction par rapport &agrave; leur travail, sans pour autant savoir quel chemin de carri&egrave;re ils souhaitent prendre. Pour int&eacute;grer ce nouveau paradigme &agrave; leurs processus de mobilit&eacute;, les entreprises doivent d&rsquo;abord tordre le cou &agrave; certaines id&eacute;es re&ccedil;ues : la&nbsp;r&eacute;mun&eacute;ration n&rsquo;est pas la principale&nbsp;motivation des salari&eacute;s. C&rsquo;est d&rsquo;autant plus faux que les ressorts de&nbsp;motivation diff&egrave;rent selon chaque personne.

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Pearson TalentLens, &eacute;diteur de tests psychom&eacute;triques, vous invite &agrave; assister &agrave; un webinaire de 30 mn le mardi 17 mars&nbsp;&agrave; 10h. J&eacute;r&ocirc;me Iborra, psychologue du travail et consultant RH chez Pearson TalentLens s&#39;appuiera sur son exp&eacute;rience pour vous faire d&eacute;couvrir comment r&eacute;ussir la transformation de votre organisation et les mobilit&eacute;s en s&#39;appuyant sur les motivations cl&eacute;s de vos&nbsp;collaborateurs.

Une session de questions/r&eacute;ponses cl&ocirc;turera ce webinaire. Une passation et une restitution &agrave; l&#39;incontournable&nbsp;test de motivations et d&#39;int&eacute;r&ecirc;ts professionnels Motiva Individual 2&nbsp;sera offerte &agrave; toutes&nbsp;les personnes pr&eacute;sentes lors du w&eacute;binaire live.

Alors qu&#39;attendez-vous pour vous inscrire ?

Réussir la transformation de l'organisation et les mobilités en s'appuyant sur les motivations clés des collaborateurs.

Spécialiste de l'Expérience Client, Collaborateur, RSE

KPAM

Comment avoir une vision claire et pr&eacute;cise de&nbsp;l&rsquo;ADN manag&eacute;rial&nbsp;d&rsquo;une entreprise&nbsp;? Quelles sont les&nbsp;interactions entre les collaborateurs et leurs managers&nbsp;?

Comment mesurer concr&egrave;tement ces&nbsp;exp&eacute;riences&nbsp;et cette&nbsp;mise en miroir&nbsp;n&eacute;cessaire &agrave; la construction d&rsquo;actions pertinentes en lien avec le travail r&eacute;el et les besoins des parties prenantes&nbsp;?

Lors de ce&nbsp;webinar, nous partagerons avec vous une&nbsp;m&eacute;thode, ainsi que&nbsp;diff&eacute;rents exemples concrets&nbsp;r&eacute;partis dans&nbsp;6 grandes cat&eacute;gories d&rsquo;interactions&nbsp;(ou de non-interactions&hellip;).&nbsp;

Expérience Collaborateur & Expérience Manager : les grandes leçons d’une mise en miroir

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

L&rsquo;&eacute;mergence du sujet &quot;discuter du travail&quot; s&rsquo;inscrit depuis plusieurs ann&eacute;es dans un contexte d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration des transformations de l&rsquo;entreprise, avec une mont&eacute;e des tensions v&eacute;cues par les salari&eacute;s dans leur activit&eacute; quotidienne. Un contexte &eacute;galement caract&eacute;ris&eacute; par une prise de conscience du lien existant entre la qualit&eacute; de vie au travail et la performance des organisations.

Discuter du travail, c&rsquo;est ouvrir un espace o&ugrave; les salari&eacute;s vont pouvoir exprimer leur v&eacute;cu au travail dans la perspective de pouvoir agir concr&egrave;tement sur celui-ci. L&rsquo;objectif est alors d&rsquo;apporter des solutions &agrave; des dysfonctionnements, de r&eacute;guler l&rsquo;activit&eacute; avec ses coll&egrave;gues, d&rsquo;ajuster un projet de transformation aux r&eacute;alit&eacute;s du terrain, de partager des pratiques&hellip;

Centr&eacute;s sur l&rsquo;exp&eacute;rience de travail et sur des actions concr&egrave;tes pour la faire &eacute;voluer, les espaces de discussion ne sont pas un outil manag&eacute;rial comme un autre. Ils s&#39;organisent en impliquant management, direction et repr&eacute;sentants du personnel afin de co-construire un cadre commun. Donc attention&nbsp;! Un espace de discussion ne s&rsquo;improvise pas. Il faut des r&egrave;gles d&rsquo;usages et des conditions pr&eacute;cises pour s&rsquo;assurer que ceux-ci produisent des r&eacute;sultats tangibles.

Comment les mettre en place&nbsp;? Comment les animer&nbsp;? Comment faciliter l&rsquo;expression, la parole&nbsp;? Comment faciliter la production de pistes d&rsquo;action&nbsp;? Avec ce webinaire concis et pratique destin&eacute; aux acteurs d&rsquo;entreprises, d&eacute;couvrez les nouvelles ressources propos&eacute;es en 2020 par le r&eacute;seau Anact-Aract pour mettre en place et animer des espaces de discussion. 

QVT : comment réussir la mise en place des espaces de discussion sur le travail

Le Contract Management est une fonction qui se professionnalise au sein des entreprises. Cette tendance de fond s&#39;explique par le fait que le contrat peut &ecirc;tre un moyen d&#39;optimiser les marges financi&egrave;res des projets et des entreprises; mais qu&#39;il peut aussi &ecirc;tre source de risques s&#39;il est incorrectement g&eacute;r&eacute;. Ce webinar vous aide &agrave; mieux appr&eacute;hender cette fonction et mieux cerner son p&eacute;rim&egrave;tre d&rsquo;actions.

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1.&nbsp;&nbsp; Comprendre les enjeux du contract management

2.&nbsp;&nbsp; S&eacute;curiser chaque &eacute;tape du cycle du contrat

3.&nbsp;&nbsp; Du Risk Management au Contract Management

4.&nbsp;&nbsp; Le r&ocirc;le du Contract Management dans la gestion des conflits

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Ce programme n&rsquo;est pas d&eacute;finitif et est susceptible d&rsquo;&eacute;voluer

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En savoir plus sur l&#39;intervenante :

Emmanuelle BECKER PAUL, Directrice de Becker Conseils,

Ing&eacute;nieur de l&#39;Ecole Nationale des Ponts et Chauss&eacute;es et titulaire d&#39;un dipl&ocirc;me de 3&egrave;me cycle en arbitrage international (CEM Reading, Royaume Uni), elle pratique le Contract Management depuis plus de 15 ans &agrave; l&rsquo;export puis en France, pour le Priv&eacute; et dans la Commande Publique. Elle con&ccedil;oit et dispense r&eacute;guli&egrave;rement des formations en Contract, Risk et Claim Management aupr&egrave;s de grands groupes industriels.

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En savoir plus : 

D&eacute;couvrez notre Certificat Contract management

Contract management : une fonction incontournable au sein des entreprises

Tout ce que vous devez savoir pour recruter avec efficacité !

Monster France > pour les entreprises

L&rsquo;entr&eacute;e dans le XXI&egrave;me si&egrave;cle est marqu&eacute;e par une rupture sans pr&eacute;c&eacute;dent des attentes et des comportements qui rendent certaines pratiques manag&eacute;riales, autrefois sources de performance, &agrave; pr&eacute;sent inefficaces voire contre productives.&nbsp;Dans une soci&eacute;t&eacute; qui &eacute;volue &agrave; la vitesse du son, le management change au rythme d&rsquo;un escargot.

Au lieu de continuer &agrave;&nbsp;manager le changement, le temps est venu de&nbsp;changer le management.

Dans ce webinar, Lucy Bedrossian, Responsable Marketing de Monster France, et Francis BOYER, expert en innovation manag&eacute;riale,&nbsp;ancien DRH et&nbsp;cr&eacute;ateur du site&nbsp;www.innovationmanageriale.com,&nbsp;d&eacute;crypteront&nbsp;les &eacute;volutions en cours et donneront des conseils pour r&eacute;ussir une transformation manag&eacute;riale.

&bull;&nbsp;Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;innovation manag&eacute;riale ?
&bull;&nbsp;Que faut-il changer ? Pourquoi ?&nbsp;
&bull;&nbsp;Comment faire pour&nbsp;r&eacute;ussir une transformation manag&eacute;riale?
&bull;&nbsp;Quels sont les r&ocirc;les des dirigeants, des managers ou des RH dans cette transformation?&nbsp;
D&eacute;couvrir des exemples de pratiques manag&eacute;riales innovantes (Airbnb, Konica Minolta, D&eacute;cathlon, Aktisea&hellip;)

Un webinar 100% inspiration et conseils pour vous permettre de r&eacute;ussir votre transformation manag&eacute;riale.

Innovation managériale : du management du changement, au changement du management

Mettez de la couleur dans votre management

Dans un monde professionnel incertain, les entreprises ne peuvent plus se passer de l&rsquo;intelligence collective de leurs collaborateurs

Le monde des affaires va de plus en plus vite &ndash; Pour s&rsquo;adapter, les entreprises doivent sans cesse se r&eacute;inventer et instaurer un processus d&rsquo;&eacute;volution permanente.

Pour cela, leurs premi&egrave;res ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilit&eacute;s de leur entreprise.

D&eacute;velopper l&rsquo;intelligence collective est aussi un puissant moteur de valorisation, d&rsquo;engagement et de fid&eacute;lisation des collaborateurs en leur donnant l&rsquo;occasion d&rsquo;exprimer et de mettre en &oelig;uvre leurs id&eacute;es.

Mais l&rsquo;intelligence collective ne se d&eacute;cr&egrave;te pas. Durant cet &eacute;v&egrave;nement RH, nous pr&eacute;senterons les 3 axes qui favoriserons l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;une culture collaborative dans votre entreprise&nbsp;:


	
	4 id&eacute;es pour aider vos managers &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le, vendredi 8 novembre &agrave; 10H
	
	
	4 cl&eacute;s pour favoriser la libert&eacute; d&#39;expression, vendredi 8 novembre &agrave; 10H45
	
	
	4 piliers pour mettre en place le collaboratif au quotidien, vendredi 8 novembre &agrave; 11H30
	


Comment lib&eacute;rer l&rsquo;expression de toutes les id&eacute;es des collaborateurs pour favoriser l&rsquo;am&eacute;lioration continue ?

Venez participer &agrave; cette conf&eacute;rence pour d&eacute;couvrir nos id&eacute;es concr&egrave;tes pour mettre fin &agrave; la culture dominante du contr&ocirc;le et favoriser la responsabilisation et les prises d&rsquo;initiatives des &eacute;quipes.

Les entreprises sont confront&eacute;es de plus en plus &agrave; l&#39;exigence des clients (demande de r&eacute;activit&eacute;, de r&eacute;ponses individualis&eacute;es)&nbsp;qui n&eacute;cessite&nbsp;l&rsquo;apport de toutes les id&eacute;es et &eacute;nergies des &eacute;quipes.

Ce besoin de responsabilisation de tous les collaborateurs se heurte &agrave; la pr&eacute;dominance d&rsquo;une culture manag&eacute;riale souvent tr&egrave;s contr&ocirc;lante.

La notion de contr&ocirc;le est devenue un paradoxe quand on parle de management&nbsp;: c&rsquo;est &agrave; la fois un des fondements de la mission&nbsp;du&nbsp;manager en tant que repr&eacute;sentant de l&rsquo;entreprise, et un frein &agrave; la performance.

Comment concilier cette contradiction et mettre en place une organisation, un fonctionnement, une culture qui favorisent l&rsquo;implication des personnes et des collectifs&nbsp;dans la recherche d&rsquo;id&eacute;es nouvelles ?

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous nos 4 id&eacute;es pour aider vos managers &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le afin de lib&eacute;rer l&rsquo;intelligence collective de leurs collaborateurs.

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Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation manag&eacute;riale stimulants et innovants.&nbsp;

Inspirations Management est aujourd&lsquo;hui un organisateur reconnu de conf&eacute;rences en ligne, qui nous&nbsp;permettent de partager de fa&ccedil;on dynamique et participative notre vision&nbsp;du management.&nbsp;

4 idées pour aider vos managers à lâcher le contrôle

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 35 années de recherches en neurosciences, sciences du comportement et d'expertise terrain

Mieux être, mieux vivre, mieux travailler

Si le feedback est reconnu comme indispensable au management, si les collaborateurs le consid&egrave;rent comme incontournable, est-il pour autant toujours bien per&ccedil;u&nbsp;? Et surtout quel impact a-t-il concr&egrave;tement&nbsp;?

Revenons aux fondamentaux&nbsp;: le feedback doit permettre &agrave; celui qui le re&ccedil;oit de faire &eacute;voluer positivement ses comportements et de d&eacute;velopper ses comp&eacute;tences pour am&eacute;liorer ses performances.

Mais lorsque le bilan est mitig&eacute;, permet-il de faire &eacute;voluer concr&egrave;tement un collaborateur souvent plein de bonne volont&eacute; et qui n&rsquo;est pas conscient du potentiel qu&rsquo;il pourrait mobiliser pour s&rsquo;am&eacute;liorer&nbsp;? &nbsp;&nbsp;

Ne faut-il pas inventer une autre formule&nbsp;? Pour &ecirc;tre efficace, faire entendre son message et donner envie d&rsquo;&eacute;voluer, il est imp&eacute;ratif de s&rsquo;adapter aux individus &agrave; qui on donne un feedback.

Notre r&eacute;ponse&nbsp;: le feed-forward.

Du feedback au feed-forward

Les transformations rapides dans les organisations n&eacute;cessitent une capacit&eacute; d&rsquo;adaptation active de chacun pour contribuer &agrave; donner du sens aux actions engag&eacute;es.

Comment d&eacute;velopper de fa&ccedil;on participative une intelligence collective &agrave; tous les niveaux de l&rsquo;entreprise pour cr&eacute;er la coh&eacute;sion, la confiance et l&rsquo;engagement ?&nbsp;

Pierre Moorkens, entrepreneur et conf&eacute;rencier, reviendra sur son exp&eacute;rience personnelle et la m&eacute;thode d&eacute;velopp&eacute;e suite &agrave; la fermeture brutale de l&rsquo;usine de Renault Vilvorde en 1997, ainsi que dans d&rsquo;autres entreprises.

Libérer la parole pour améliorer la qualité de vie au travail

Webconférences by ADP – Automatic Data Processing : Retrouvez le détail de l'actualité RH et sociale ainsi que les propositions d'accompagnement et les réponses métiers proposées par les experts d'ADP, illustrés par des démonstrations.

ADP France - TV

Que pensent vos collaborateurs de leurs modes de travail, des heures suppl&eacute;mentaires non pay&eacute;es ou du niveau de stress au sein de votre entreprise ? Si les &eacute;quipes RH ne comprennent pas l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;esprit et les souhaits des salari&eacute;s, il leur sera encore plus difficile d&#39;attirer et de conserver les meilleurs talents &agrave; l&#39;avenir.&nbsp;

Pour l&rsquo;&eacute;tude d&#39;ADP sur le regard du salari&eacute; &laquo; The Workforce View in Europe 2019 &raquo;, nous avons interrog&eacute; pr&egrave;s de 10 000 salari&eacute;s aux quatre coins de l&#39;Europe afin de d&eacute;couvrir leurs objectifs, leurs pr&eacute;f&eacute;rences et leurs frustrations.&nbsp;
Inscrivez-vous &agrave; notre webinar Workforce View : le management en question pour une analyse des principaux enjeux qui impactent aujourd&#39;hui la confiance et la productivit&eacute; des collaborateurs fran&ccedil;ais et europ&eacute;ens.

Rendez-vous pour le 18 juin 2019 &agrave; 14h pour une pr&eacute;sentation des r&eacute;sultats et des analyses du rapport en pr&eacute;sence de :

-&nbsp;&nbsp; &nbsp;Delphine Douetteau, Responsables Talents et D&eacute;veloppement d&rsquo;ADP France
-&nbsp;&nbsp; &nbsp;Nicolas Swiatek, Directeur des Relations Publiques d&rsquo;ADP Europe&nbsp;

Vous d&eacute;couvrirez les probl&eacute;matiques et les tendances li&eacute;es au management qui impactent les salari&eacute;s fran&ccedil;ais et europ&eacute;ens :
&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;75 % des personnes interrog&eacute;es issues de la g&eacute;n&eacute;ration Y envisageraient de chercher un autre emploi s&#39;ils d&eacute;couvraient que leur employeur ne payait pas les hommes et les femmes &agrave; salaire &eacute;gal.
&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;23 % des salari&eacute;s consid&egrave;rent que le management constitue le principal obstacle &agrave; la productivit&eacute;.
&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;4h et 47 minutes : c&rsquo;est en moyenne le nombre d&rsquo;heures suppl&eacute;mentaires non r&eacute;mun&eacute;r&eacute;es que les collaborateurs estiment faire chaque semaine.

Inscrivez-vous maintenant pour en savoir plus sur l&rsquo;&eacute;volution de l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;esprit vis-&agrave;-vis du travail et du management en Europe, et commencez &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir au r&ocirc;le que pourraient jouer les RH pour r&eacute;pondre aux attentes des salari&eacute;s au cours des dix prochaines ann&eacute;es.

Le management en question : quelles attentes pour les salariés européens en 2019 ?

Guerre des talents, nouveaux rapports au travail et à l’entreprise, désengagement actif ou passif, attentes des nouvelles générations : la fidélisation des collaborateurs est devenue un enjeu majeur des entreprises. C’est la clé pour pérenniser et développer l’activité et la performance.

Pour atteindre cet objectif, nous vous proposons au cours de cet évènement 3 pistes concrètes au service de la fidélisation et de l’engagement de vos collaborateurs :

4 idées pour rendre votre entreprise agile, Jeudi 13 juin à 10H
	4 clés concrètes pour favoriser l’intelligence collective, jeudi 13 juin à 10H45
	4 piliers pour développer l’auto-motivation, Jeudi 13 juin à 11h30
Comment faire en sorte que les collaborateurs trouvent par eux-mêmes au quotidien de l’intérêt et du plaisir dans leur travail ?

Venez participer à ce webinaire pour découvrir comment fidéliser vos collaborateurs en mettant en place les conditions pour développer la motivation intrinsèque de vos collaborateurs.

Les collaborateurs qui ont l’occasion de nourrir leur motivation intrinsèque font preuve d’une meilleure créativité, de plus de persévérance dans l’action, d’une concentration accrue.

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque ?
	Quel est son impact sur l ’engagement des collaborateurs ?
	Comment la susciter au quotidien dans l’entreprise ?
	Quels sont les leviers aux mains des managers ?
Favoriser l’auto-motivation est bien sûr un puissant moteur de fidélisation des collaborateurs, qui trouvent les leviers dans leur travail pour développer leurs motivations personnelles.

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous les 4 piliers pour développer l’auto-motivation de vos collaborateurs au service de plus d’engagement au quotidien.

N'hésitez pas à vous inscrire à vous inscrire aux autres webinaires de notre matinée de conférences

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants. 

Inspirations Management est aujourd‘hui un organisateur reconnu de conférences en ligne, qui nous permettent de partager de façon dynamique et participative notre vision du management. 

 

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