Désengagement au travail : quels leviers pour re engager vos salariés ?

Le désengagement au travail fait débat en France. Certains experts dénoncent un complot politico-médiatique pour jeter l’opprobre sur « ces paresseux de Français » et pour justifier la mise en place des réformes sur le travail. Pour d’autres, ce phénomène est bien réel comme en atteste le rapport State of the Global Workplace 2022 de Gallup affirmant que le taux d’engagement au travail des Français s’élèverait à… 6 %, soit le pire d’Europe.

En fait, comme le rappelle Marie Rebeyrolle, Docteure en Anthropologie sociale et spécialiste de l’entreprise dans un article, le sujet de l’engagement des salariés n’est pas nouveau. Ce qui change, c’est comment les organisations s’emparent de ce sujet.  

Dans les organisations dites apprenantes, l’engagement sera défini avec d’autres critères comme le degré d’adaptation aux situations difficiles, la capacité à résoudre des problèmes complexes en équipe, la prise d’initiative sur des projets innovants portés par les collaborateurs ou sur une vision claire des responsabilités etc…   

En sociologie du travail, l’opposition engagement et désengagement n’existe pas.

Vouloir répondre à ces enjeux par des remèdes à la mode, sans commencer par se demander comment l’organisation pense l’engagement, c’est passer à côté de beaucoup de choses pour réduire ce potentiel désengagement à une forme de travail.  

Dans ce webinaire, nous apporterons des pistes de réflexion pour améliorer l'engagement de vos salariés et pour trouver peut-être quelques pistes de travail au phénomène de désengagement.