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Engagement, motivation

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Comment réagir face aux émotions des autres ?

CIRIE

Managers : 6 clés concrètes pour (re)motiver et fédérer vos équipes

Manager, former, coacher avec les neurosciences

Neurosciences & gestion des émotions : clés pour les coachs et managers

ESSCA School of Management

Dans un contexte de changements permanents, s&rsquo;il y a bien un &eacute;l&eacute;ment sur lequel les entreprises peuvent compter c&rsquo;est le Capital Humain,&nbsp;c&rsquo;est &agrave; dire Vous, Managers ou Collaborateurs, qui affrontez au fil des jours l&rsquo;&eacute;volution des situations sanitaires, financi&egrave;res, les &eacute;volutions des demandes de vos clients ou de la soci&eacute;t&eacute; en g&eacute;n&eacute;ral&nbsp;!

Dans ce contexte pour le moins Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (VUCA), comment maintenir l&rsquo;engagement de vos &eacute;quipes, comment donner du sens &agrave; la mission de chacun pour maintenir un niveau de motivation satisfaisant pour tous&nbsp;?

L&rsquo;objectif de ce webinar est de vous partager 3 bonnes raisons de renforcer la connaissance de soi et de ses &eacute;quipes pour d&eacute;velopper l&rsquo;engagement de chacun et &eacute;galement comment d&eacute;velopper et approfondir cette connaissance de soi et des autres.

Managers de demain et engagement de vos équipes : 3 bonnes raisons de renforcer la connaissance de soi et de ses équipes

Intervenants de terrain, pour vous accompagner dans toutes vos transitions RH

SVP Travail & Organisation

Les managers sont en premi&egrave;re ligne face aux transformations de l&rsquo;organisation du travail auxquelles l&rsquo;entreprise doit faire face. Devant cette&nbsp;g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail, ils se sentent souvent d&eacute;munis car ils doivent g&eacute;rer des situations&nbsp;qui semblent&nbsp;hors du champ habituel de leurs comp&eacute;tences :


	Disparit&eacute;s des conditions et besoins de leurs collaborateurs en t&eacute;l&eacute;travail,
	Disparition de la communication informelle,
	Perturbation du fonctionnement de l&rsquo;&eacute;quipe,
	Collaborateurs en souffrance,
	...


&nbsp;Ces bouleversements peuvent impacter &agrave; court et moyen terme&nbsp;la motivation et l&rsquo;engagement des salari&eacute;s.


D&eacute;couvrez comment faire face &agrave; ces nouveaux d&eacute;fis tout en conjuguant t&eacute;l&eacute;travail et qualit&eacute;&nbsp;de vie pour vous et vos &eacute;quipes


Durant ce webinar nous aborderons les th&egrave;mes suivants :


	Evolution du quotidien dans lequel s&#39;inscrit le t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;
	Impacts sur la motivation des salari&eacute;s&nbsp;
	Une &eacute;volution indispensable des pratiques manag&eacute;riales&nbsp;
	Insufflez un nouvel &eacute;lan motivationnel &agrave; vos &eacute;quipes en d&eacute;veloppant la Qualit&eacute; de Vie au Travail (QVT)&nbsp;
	Les leviers de la QVT
	T&eacute;l&eacute;travail et d&eacute;gradation de la QVT
	Int&eacute;grer la QVT aux pratiques manag&eacute;riales &agrave; distance
	La communication, des &eacute;changes qui changent&nbsp;
	Rep&eacute;rer les collaborateurs en souffrance&nbsp;
	La pr&eacute;vention des risques psycho-sociaux, un levier d&#39;action pour les managers
	R&eacute;inventer les locaux d&#39;entreprise
	Direction le travail hybride !
	Une mobilisation globale de toute l&#39;entreprise


Maintenez la motivation et l'engagement de vos équipes à distance en développant la QVT

La solution qui aide les organisations à mieux gérer leurs remplacements

Andjaro



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Si la pand&eacute;mie a frapp&eacute; toutes les entreprises et impact&eacute; durablement le&nbsp;business, les grands groupes n&#39;ont pas &eacute;t&eacute; &eacute;pargn&eacute;s. C&#39;est le cas d&#39;Elior Services,&nbsp;5e op&eacute;rateur fran&ccedil;ais, leader sur les march&eacute;s de la sant&eacute; et de l&rsquo;h&ocirc;tellerie, qui a vu&nbsp;9 de ses &eacute;tablissements sur 10 fermer en 2020, face au paradoxe de devoir&nbsp;renforcer en urgence ses &eacute;quipes sur sa branche sant&eacute;. Apr&egrave;s une ann&eacute;e complexe, Elior Services a adopt&eacute;&nbsp;la solution de staffing Andjaro, non&nbsp;pas uniquement pour digitaliser la gestion de ses besoins de personnel &agrave; court terme, mais dans une logique de&nbsp;cr&eacute;ation de passerelles p&eacute;rennes entre ses entit&eacute;s.

Christian Cauro, Directeur R&eacute;gional Sant&eacute; ﻿IDF et S&eacute;bastien Haquette, Directeur Adjoint des Op&eacute;rations ﻿FM &amp; H&ocirc;tellerie IDF, reviennent avec transparence sur les mutations du groupe Elior Services dans le pilotage&nbsp;de son personnel, et son agilit&eacute; face &agrave; une efficacit&eacute; op&eacute;rationnelle n&eacute;cessaire :&nbsp;


	Dans le contexte impr&eacute;visible provoqu&eacute; par la crise sanitaire, les probl&eacute;matiques de staffing rencontr&eacute;es par le groupe face &agrave; sa responsabilit&eacute; pour maintenir l&#39;emploi
	De la d&eacute;finition des besoins &agrave; son impl&eacute;mentation, le choix de la solution
	Comment amener le changement en interne pour favoriser l&#39;adoption aupr&egrave;s des managers et collaborateurs Elior Services


Un webinar anim&eacute; par Justin Masni&egrave;re, Key Account Manager chez Andjaro.

Management, maintien dans l’emploi : gagner en efficacité dans la gestion de son staffing en temps de crise !


Plus d&rsquo;un manager sur deux&nbsp;pense que ses salari&eacute;s se d&eacute;sengagent du collectif (&eacute;tude IFOP 2020)

...et vous ?


Les nouvelles formes de management qui s&rsquo;opposent aux anciens mod&egrave;les dits pyramidaux ou top-down font de plus en plus d&rsquo;&eacute;mules, alors que l&rsquo;adaptation aux changements requi&egrave;re un changement de posture et de conduites manag&eacute;riales.

Or aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;impr&eacute;visibilit&eacute; (la crise sanitaire en est un exemple poignant) vient s&rsquo;ajouter aux changements traditionnels auxquels doivent s&rsquo;adapter les entreprises, si bien que l&rsquo;agilit&eacute; manag&eacute;riale n&rsquo;est plus une simple option ou l&rsquo;apanage de quelques entreprises pionni&egrave;res, mais est devenue une n&eacute;cessit&eacute; vitale.

C&rsquo;est pour r&eacute;pondre &agrave; ce constat que l&#39;EDHEC&nbsp;Business School et l&#39;IRCE souhaitent allier leurs forces pour vous apporter des leviers pour g&eacute;rer efficacement vos &eacute;quipes dans un monde complexe, en veillant &agrave; maintenir, dynamiser et p&eacute;renniser l&rsquo;engagement de vos&nbsp;collaborateurs.



Qui est l&#39;Edhec Business School ?

Implant&eacute;e &agrave; Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour, l&#39;EDHEC est l&#39;une des&nbsp;15 meilleures&nbsp;&eacute;coles de commerce&nbsp;d&#39;Europe. R&eacute;solument internationale et directement connect&eacute;e au monde des affaires, elle est reconnue pour l&#39;excellence de sa recherche et sa capacit&eacute; &agrave; former des entrepreneurs et des managers capables de faire bouger les lignes.

Qui est l&#39;IRCE ?

L&rsquo;Institut R&eacute;gional des Chefs d&#39;Entreprise&nbsp;est un institut de r&eacute;f&eacute;rence pour les dirigeants et porteurs de projet de cr&eacute;ation/reprise d&rsquo;entreprise &agrave; impact positif sur l&rsquo;&eacute;conomie, l&rsquo;emploi et l&rsquo;environnement des territoires. Son ambition : ouvrir une parenth&egrave;se strat&eacute;gique dans le quotidien des dirigeants pour prendre de la hauteur en intelligence collective et penser leur&nbsp;entreprise autrement.

Les leviers pour manager dans la complexité et (ré)engager vos équipes

La montée en compétence individuelle et de vos équipes

Formation et E-learning

Vous &ecirc;tes dirigeants, responsables RH ou formation, vous vous interrogez sur la motivation et l&rsquo;engagement de vos salari&eacute;s dans le cadre d&rsquo;une formation linguistique &agrave; distance ?

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La formation linguistique est un investissement strat&eacute;gique pour les entreprises.


	Le manque d&rsquo;assiduit&eacute;, voire le d&eacute;crochage, est un r&eacute;el probl&egrave;me dans les formations &agrave; distance.
	Les entreprises investissent parfois dans des formules on&eacute;reuses pour leurs collaborateurs, sans garantie que ces derniers aillent au terme de leur apprentissage.
	&nbsp;


Trouver la bonne formation linguistique &agrave; distance mobilisatrice est, plus que jamais, un enjeu majeur pour am&eacute;liorer la performance. C&rsquo;est pourquoi, il est essentiel de proposer aux collaborateurs des formations motivantes et en ad&eacute;quation avec leurs besoins professionnels, ce afin d&rsquo;assurer leur progression en comp&eacute;tences op&eacute;rationnelles.

1to1PROGRESS se penche, &agrave; travers ce webinar, sur la question cruciale de la motivation et de l&rsquo;engagement de l&rsquo;apprenant en situation distancielle. Une analyse fine et d&eacute;taill&eacute;e, destin&eacute;e aux dirigeants, responsables RH ou formation afin de leur fournir les cl&eacute;s pour faire les bons choix.

Ce webinar vous &eacute;clairera sur l&rsquo;ensemble des facteurs de motivation &agrave; prendre en consid&eacute;ration afin d&rsquo;assurer l&rsquo;engagement de vos salari&eacute;s et d&rsquo;&eacute;viter le d&eacute;crochage.

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Inscrivez-vous pour d&eacute;couvrir les 8 cl&eacute;s d&rsquo;une formation linguistique &agrave; distance r&eacute;ussie !


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Motivation et engagement en formation linguistique à distance : les 8 astuces incontournables

Acc&eacute;l&eacute;r&eacute; par la crise du COVID-19, le travail hybride, soit la combinaison du travail au bureau et &agrave; distance, s&eacute;duit de plus en plus de salari&eacute;s.&nbsp;Les raisons sont multiples : demande de flexibilit&eacute; de la part des salari&eacute;s, r&eacute;duction des espaces du c&ocirc;t&eacute; des employeurs, am&eacute;lioration du fonctionnement &agrave; distance qui a permis de faire sauter certains verrous.

Certains chantent les vertus d&#39;un monde hybride qui r&eacute;uniraient le meilleur du pr&eacute;sentiel et du distanciel. Ont-ils raison?&nbsp;&nbsp;Que veut-on dire par management hybride?&nbsp; Quelle proposition de valeur peut-on imaginer pour les bureaux de demain?&nbsp;&nbsp;Au-del&agrave; des espaces, quel sens donner &agrave; son travail ?

Ce webinar sera anim&eacute; par Emmanuelle L&eacute;on, Professeure&nbsp;de management des RH &agrave; ESCP Business School.&nbsp;

Il s&#39;inscrit dans le cadre des&nbsp;Executive Education managers &amp; carri&egrave;res.
Vendredi 18 juin 2021&nbsp;

Votre programme&nbsp;
Comment financer votre formation dipl&ocirc;mante&nbsp;? 12h45 &ndash; 13h15
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Vous avez la possibilit&eacute; de b&eacute;n&eacute;ficier gracieusement d&rsquo;une session de&nbsp;coaching personnalis&eacute;&nbsp;de 30 minutes (valeur r&eacute;elle de 250&euro;) avec l&#39;un de nos experts.
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Retour au bureau : va-t-on vers un management hybride ?

SVP, votre partenaire pour piloter sereinement vos enjeux réglementaires, économiques et sociaux

La g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail, entra&icirc;nant l&rsquo;&eacute;loignement physique des managers et de leurs collaborateurs, conduit &agrave; d&eacute;velopper un nouveau mode de management : le management &agrave; distance. Celui-ci soul&egrave;ve de nombreuses questions :


	Comment maintenir l&rsquo;engagement des collaborateurs sur leurs missions ?
	Quelles m&eacute;thodes utiliser pour les fid&eacute;liser et assurer leur mont&eacute;e en comp&eacute;tence&nbsp;?
	Comment trouver le bon &eacute;quilibre entre autonomie totale et contr&ocirc;le absolu&nbsp;?
	Comment suivre la r&eacute;alisation des objectifs et identifier rapidement les difficult&eacute;s ?


Apr&egrave;s plus d&#39;un an de pand&eacute;mie, les m&eacute;thodes de management ont &eacute;t&eacute; bouscul&eacute;es et le t&eacute;l&eacute;travail fait d&eacute;sormais partie de notre quotidien. Si on lui reconna&icirc;t de nombreux effets vertueux, augmentation de la productivit&eacute;, flexibilit&eacute; des horaires, d&eacute;veloppement de l&rsquo;autonomie, il bouleverse les habitudes de management et l&rsquo;organisation des entreprises, qui doivent r&eacute;agir et adapter leurs pratiques avec efficacit&eacute;.

Nous vous pr&eacute;senterons lors de ce webinar les retours d&rsquo;exp&eacute;rience, les bonnes pratiques et les solutions adapt&eacute;es pour accompagner efficacement les managers et leurs &eacute;quipes dans leurs relations &agrave; distance.

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Management à distance : comment engager et motiver vos équipes durablement ?

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Comment &laquo;&nbsp;faire &eacute;quipe&nbsp;&raquo; quand certains salari&eacute;s travaillent sur site et que d&rsquo;autres sont en t&eacute;l&eacute;travail ? Quand certains commencent t&ocirc;t le matin, et que d&rsquo;autres avancent sur leurs dossiers tard le soir du fait de contraintes personnelles ? Quand un sentiment d&rsquo;in&eacute;quit&eacute; face &agrave; la diversit&eacute; des situations &eacute;merge&nbsp;?  

Le besoin de maintenir le lien et la coh&eacute;sion interne est essentiel pour la sant&eacute; des salari&eacute;s comme pour la performance de l&rsquo;entreprise. Alors en tant que manageur, comment donner un cap commun ? De quelle mani&egrave;re partager le sens du travail et encourager les coop&eacute;rations ?

Webinaire anim&eacute; par&nbsp;Nathalie Gauvrit,&nbsp;charg&eacute;e de mission &agrave; l&#39;Anact avec la participation de&nbsp;M&eacute;lanie Coup&eacute;, directrice des ressources humaines chez Breger Organisation Services, d&#39;Emmanuel Abord de Chatillon, enseignant-chercheur &agrave; l&#39;IAE de Grenoble en Management et sant&eacute; au travail et de&nbsp;Benjamin Chaillou, responsable du P&ocirc;le conseil et accompagnement chez Malakoff Humanis.

Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements en ligne de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 14 au 18 juin 2021.

Abonnez-vous&nbsp;&agrave; notre cha&icirc;ne Webikeo pour &ecirc;tre tenu inform&eacute; des autres webconf&eacute;rences sur le th&egrave;me &quot;Travailler ensemble&quot;.



Management - En télétravail et sur site, comment faire équipe ?

Nous vous accompagnons pour diriger, manager et communiquer de façon engageante et décisive.

Time to Pitch

Les managers jouent un r&ocirc;le crucial en entreprise en &eacute;tant un v&eacute;ritable pont entre le top management et les collaborateurs.&nbsp;
Ces temps de crise et d&#39;incertitude les ont fortement impact&eacute;, ainsi que leurs &eacute;quipes qui sont &eacute;puis&eacute;es mentalement et physiquement.&nbsp;

Le d&eacute;confinement professionnel se d&eacute;ssinant petit &agrave; petit, il appara&icirc;t alors n&eacute;cessaire de les f&eacute;r&eacute;rer et motiver &agrave; nouveau, en donnant toutes les cl&eacute;s aux managers pour y arriver.&nbsp;

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Durant ce webinar, nous aborderons la question du Reboost Management &agrave; travers diff&eacute;rents points :&nbsp;


	Comprendre ce qui s&rsquo;est pass&eacute; ces derniers mois et quel impact sur la motivation et l&rsquo;&eacute;nergie des &eacute;quipes
	La motivation comme&nbsp;cl&eacute; de la performance&nbsp;
	Se motiver en tant que manager
	Comprendre comment mettre en &eacute;nergie son &eacute;quipe


Au plaisir de vous y retrouver !

Managers : comment rebooster vos équipes ?

Les managers de proximit&eacute; ont g&eacute;n&eacute;ralement une place mal assur&eacute;e en entreprise&nbsp;:

On sait &agrave; quel point ils sont indispensables tant pour la bonne marche des activit&eacute;s op&eacute;rationnelles, que pour la mise en &oelig;uvre concr&egrave;te des projets de l&rsquo;entreprise&nbsp;;

En m&ecirc;me temps, on h&eacute;site toujours un peu sur le p&eacute;rim&egrave;tre de d&eacute;cision et les marges d&rsquo;autonomie &agrave; leur confier, sur la nature des objectifs &agrave; leur fixer et le niveau d&#39;exigence associ&eacute;, sur la fa&ccedil;on d&rsquo;organiser leurs premiers pas puis leur mont&eacute;e en comp&eacute;tences, etc.

La crise sanitaire actuelle aura au moins eu pour vertu de nous confirmer non seulement que les managers de proximit&eacute; ont un r&ocirc;le essentiel, mais surtout qu&rsquo;ils sont pour la grande majorit&eacute; parfaitement capables de le tenir.

La sortie de crise est un bon moment pour acter cela et &ndash; au-del&agrave; des discours &ndash; inscrire dans vos modes de fonctionnement la possibilit&eacute; pour vos managers de proximit&eacute; de devenir les&nbsp;acteurs essentiels dans la cr&eacute;ation de valeur de votre entreprise.

Pour ce faire, nous vous proposons&nbsp;de prendre un temps ensemble pour&nbsp;:


	Comprendre ce qui fait la sp&eacute;cificit&eacute; du m&eacute;tier de manager de proximit&eacute;&nbsp;;
	Identifier &agrave; quelles conditions ils peuvent devenir le maillon fort de votre entreprise&nbsp;;
	Choisir les actions &agrave; mettre en &oelig;uvre pour leur permettre de donner le meilleur d&rsquo;eux-m&ecirc;mes.


No&eacute;mie Royer, directrice du&nbsp;P&ocirc;le Exp&eacute;rience Salari&eacute;s chez Acemis&nbsp;

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