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Engagement, motivation

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Cinaps

Découvrez comment engager vos collaborateurs grâce à l’approche DISC

Inspirations Management

Télétravail : Comment optimiser la performance de vos équipes à distance ?

Hisse & Haut

🚀 Comment fédérer avec puissance vos équipes grâce à l'IKIGAI ?

Gagner en présence, c’est gagner en influence, en force charismatique et faire la différence.

L’objectif : devenir visible, promouvoir ses idées et faire avancer ses projets, motiver, entrainer, orienter la prise de décision …

Chaque dirigeant, chaque manager doit savoir engager cette révolution qu’est le personal branding :

Pour être vu(e), il doit ajuster son image à son rôle, gagner en congruence et en confiance en lui !
	Pour être entendu(e), il doit marketer ses prises de parole et utiliser des éléments de langage à fort impact !
	Pour être suivi(e), il doit apprendre à susciter la confiance et l’engagement !
Quelles sont les clés concrètes pour réussir ? Quels axes travailler ? Quelles solutions et quels outils pour passer à l’action ? ​

Géraldine Dupont Calvier, ex-publicitaire, aujourd’hui Coach P.N.L, formatrice et praticienne M.B.T.I accompagne aujourd'hui de nombreux managers et dirigeants sur cette question. Elle part du principe que chaque manager dispose de moyens et solutions intrinsèques pour développer sa présence charismatique. Elle vous présentera une démarche de personal branding simple et pragmatique, très outillée et opérationnelle et répondra à toutes vos questions.

 

Ce qui pourrait vous intéresser :

Communiquer et influencer, c’est simple ! - Sessions de formation les 03/04 et 24/09
	3 outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs  - Sessions de formation les 16/04 et 18/10
	L’extraordinaire approche FISH ​- Sessions de formation les 11/06 et 12/11
	Manager les émotions, manager avec le cœur ​- Sessions de formation les 02/07 et 17/12


Gagner en présence : être vu(e), entendu(e), suivi(e)

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Comment le management peut permettre d’améliorer la qualité de vie au travail ? Et quels leviers activer ? L’Anact propose Managinnov, un nouveau jeu de la Gamme "Travail &amp; Réalités" qui permet d’appréhender, de manière ludique et collaborative, les questions de management, d’innovation organisationnelle et de qualité de vie au travail.

Cet outil ludo-pédagogique repose sur l'approche management du travail développé par le réseau Anact-Aract et renvoie à des modes d'organisation spécifiques (approche par le travail, la régulation managériale, la coopération, un dialogue social de qualité...) visant un objectif de performance globale .


Agir sur le management pour améliorer la QVT

Absentéisme, difficultés de fidélisation des collaborateurs, baisse des performances… Les managers confrontés à ces problématiques en viennent naturellement à s’interroger sur la motivation de leurs équipes. Mais la motivation est-elle vraiment le cœur du problème ?  Alors que plusieurs études démontrent l’impact positif de l’engagement des salariés sur la performance*, se sont-ils posés la question de la raison d’être de leur entreprise, le véritable sens donné à leur activité. Et surtout, sont-ils sûrs que leurs salariés partagent cette même vision ?  

Exemples à l’appui, nous vous expliquerons en quoi l’engagement des salariés autour d’un projet partagé constitue un préalable indispensable à la motivation. Nous vous donnerons également des pistes concrètes pour formuler votre raison d’être et renforcer l’adhésion de vos équipes.

Ce webinar animé par Claire Desmas et Céline Rolland, consultantes en management chez TGS France, s’adresse à tous les dirigeants, managers et DRH soucieux de faire adhérer leurs équipes à un projet d’entreprise porteur de sens.

*Source : Baromètre 2018 de l’absentéisme et de l’engagement Ayming, Etude Gallup 2017


Motivation et performance : et si on commençait par parler d’engagement ?

KRONOS - Transformations managériales et humaines

Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.

Et ils ne sont sûrement pas les seuls !

Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.

Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :

Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
 

En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :

- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile

- La méditation en entreprise


Retrouvez la présentation sur Slideshare 

 

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Managers : Comment (re)donner du sens au travail

Prévia

Le codéveloppement est un outil privilégié de la Qualité de Vie au Travail.  Ses bénéfices individuels et collectifs sont immédiatement visibles sur le terrain :

Mutualisation des bonnes pratiques
	Amélioration de la transversalité
	Développement professionnel individuel et collectif
	Homogénéisation des bonnes pratiques managériales
	Développement de la solidarité et de la coopération professionnelle
 

La méthodologie du codéveloppement professionnel permet aux collaborateurs de se développer et de s’enrichir entre pairs dans un cadre sécurisé et sans jugement.

 

Au cours de ce webinaire découvrez pourquoi et comment créer des groupes de codéveloppement professionnel dans votre entreprise.

 

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Pour être toujours au plus proche de l'actualité, découvrez les autres rendez-vous d'expert de Prévia : Conférence, ateliers thématiques, webconférences... inscrivez-vous !

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Améliorez la QVT avec le codéveloppement professionnel

Mettez de la couleur dans votre management

Venez participer à cette conférence pour découvrir les idées concrètes pour mettre fin à la culture dominante du contrôle et favoriser le pouvoir d'action et la responsabilisation des équipes.

Les entreprises sont confrontées de plus en plus à l'exigence des clients (demande de réactivité, de réponses individualisées) qui nécessite l’apport de toutes les idées et énergies des équipes.

Ce besoin de responsabilisation de tous les collaborateurs se heurte à la prédominance d’une culture managériale souvent encore très contrôlante.

La notion de contrôle est devenue un paradoxe quand on parle de management : c’est à la fois un des fondements de la mission du manager en tant que représentant de l’entreprise, et un frein à la performance.

Comment concilier cette contradiction et mettre en place une organisation, un fonctionnement, une culture qui favorisent la prise d’initiative et l’implication des personnes et des collectifs ?

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous les 3 idées clés pour aider vos managers à lâcher efficacement le contrôle afin de développer la prise d’initiative de leurs collaborateurs

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de dispositifs de transformation managériale stimulants et innovants. 

Inspirations Management est aujourd‘hui un organisateur reconnu de conférences en ligne, qui nous permettent de partager de façon dynamique et participative notre vision du management. 


RDV RH : Comment aider les managers à lâcher le contrôle pour favoriser les prises d'initiatives

Les études prospectives sur l’évolution du management placent régulièrement la pratique de la décision collective dans le top 10 des compétences clés à renforcer et maîtriser chez les managers 2.0

Or, nous constatons souvent que la décision partagée est un chemin semé d’embûches et que la performance décisionnelle collective peut être altérée par des obstacles récurrents :

Les nombreux biais de décision collective,
	l’influence de styles de décisions,
	la mauvaise utilisation des émotions,
	le manque de maîtrise des étapes clés de la décision collective,
…rendent ce processus aléatoire voire parfois contre-productif.

Dans ce webinaire, nous vous sensibiliserons à ces obstacles potentiels et vous proposerons des pistes pour bâtir avec vos équipes un contrat de décision collective basé sur 6 principes fondateurs.

Nous vous partagerons également les opportunités que représentent les nouvelles modalités de décision (décision par consentement, advise process…) pour vous aider à cheminer vers une posture de facilitateur de décision collective.
Retrouvez nos articles sur le sujet : 

Comment devenir Manager-facilitateur

Faciliter la décision collective : Les 5 défis du Manager facilitateur

Faciliter l’intelligence collective : la décision par consentement

et notre infographie : Les 9 clés du Manager-facilitateur

 


Faciliter la décision collective : 6 clés à l’usage des managers

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 35 années de recherches en neurosciences, sciences du comportement et d'expertise terrain

Mieux être, mieux vivre, mieux travailler

Le désengagement des salariés s’accélère, la France est au 18ème rang d’une étude sur le moral des salariés au travail… Face à la complexité de notre monde en mutation, les entreprises sont à la recherche de solutions innovantes pour agir concrètement sur les leviers de la motivation et de l’engagement au travail.

Dans ce webinar, nous vous proposerons de (re)partir aux sources de l’engagement, et de comprendre, grâce à notre grille de lecture des comportements humains, ce qui nous motive et nous met en action durablement, pour plus de performance individuelle et collective.


Motivation et engagement au travail : comment passer de l'idée à l’action ? 

MonPortailRH vous propose une succession de webinars au cours desquels vous découvrirez des astuces pour optimiser votre gestion des RH.

MonPortailRH - Le SIRH nouvelle génération


Selon le sondage r&eacute;alis&eacute; par OpinionWay, 51% des fran&ccedil;ais seraient tent&eacute;s de changer d&#39;entreprise. Cette envie de partir est due &agrave; une multiplication&nbsp;de facteurs d&eacute;favorables et mal g&eacute;r&eacute;s par les dirigeants dans le cadre du travail.


Des salari&eacute;s manquant de motivation est un frein pour la productivit&eacute; de l&#39;entreprise, il est donc important pour le manager, de mettre en place des actions et des projets afin de dynamiser l&#39;ensemble de ses salari&eacute;s.

MonPortailRH&nbsp;vous propose&nbsp;alors &nbsp;5 astuces pour fid&eacute;liser et motiver vos salari&eacute;s en entreprise&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Retrouvez le classement des Logiciels RH:&nbsp;http://www.comparatif-logiciel.com/rh_sirh.php

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5 Astuces pour fidéliser et motiver vos salariés en entreprise

Comment&nbsp;d&eacute;velopper concr&egrave;tement les bonnes pratiques pour r&eacute;ussir son management &agrave; distance ?

Venez participer &agrave; cette conf&eacute;rence pour d&eacute;couvrir 5 id&eacute;es concr&egrave;tes qui favorisent un management adapt&eacute; &agrave; des collaborateurs &eacute;loign&eacute;s de soi.

Que ce soit pour des raisons de muti-localisations ou de t&eacute;l&eacute;travail, le manager d&rsquo;aujourd&rsquo;hui doit challenger ses pratiques, sa fa&ccedil;on d&rsquo;aborder la relation avec chacun de ses collaborateurs &laquo;&nbsp;&agrave; distance&nbsp;&raquo;. L&rsquo;enjeu d&rsquo;avoir des collaborateurs engag&eacute;s reste intacte. Il s&rsquo;agit, sans avoir sous la main les personnes, de parer un &eacute;ventuel manque de motivation et de favoriser la prise d&rsquo;initiative de tous les collaborateurs.


	Comment concilier cet &eacute;loignement avec un sentiment d&rsquo;appartenir &agrave; une &eacute;quipe&nbsp;?
	Comment favoriser l&rsquo;autonomie sans tomber dans l&rsquo;isolement&nbsp;?
	Quelle organisation mettre en place&nbsp;?
	Quelles r&egrave;gles du jeu &eacute;tablir&nbsp;?
	Quel cadre fixer pour lib&eacute;rer les &eacute;nergies&nbsp;et favoriser la prise d&rsquo;initiative et l&rsquo;implication des personnes ?


&nbsp;Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les exp&eacute;riences concr&egrave;tes mises en place chez nos clients&nbsp;autour des 5 cl&eacute;s du management &agrave; distance&nbsp;:


	. Cr&eacute;er les conditions favorables au management &agrave; distance,
	. R&eacute;ussir &agrave; d&eacute;velopper la motivation et &agrave; g&eacute;rer la d&eacute;motivation &agrave; distance.
	. Adopter les bonnes postures manag&eacute;riales,
	. D&eacute;velopper l&rsquo;estime de soi pour apprendre &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le,
	. Respecter le droit &agrave; la connexion.


Inspirations&nbsp;Management aide les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation manag&eacute;riale stimulants et innovants adapt&eacute;s &agrave; notre &eacute;poque.&nbsp;

Inspirations Management est aujourd&lsquo;hui un organisateur reconnu de conf&eacute;rences en ligne, qui nous permettent de partager de fa&ccedil;on dynamique et participative notre vision&nbsp;d&rsquo;un management moderne et collaboratif.


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