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Engagement, motivation

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Centre de formation Réa-Active

Managers : pourquoi vos « bravo » ne fonctionnent pas toujours ?

Manager les transformations : comment accompagner le changement et mobiliser ses équipes ?

Comment réagir face aux émotions des autres ?

btob

MURANO Conseil

Force est de constater, en cet automne 2022 et m&ecirc;me apr&egrave;s plus de 2 ans, que les nouveaux modes de collaboration en mode hybride sont complexes : &agrave; concevoir et cadrer par les organisations et leur top management, &agrave; mettre en place et piloter par les managers et &agrave; vivre au jour le jour pour les &eacute;quipes.

Nous avons pr&eacute;par&eacute; une enqu&ecirc;te pour mieux comprendre le sc&eacute;nario actuel apr&egrave;s deux ann&eacute;es de changement, ainsi que des entretiens avec diff&eacute;rents responsables des entreprises internationales renomm&eacute;es.&nbsp;

Nous pr&eacute;senterons les r&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te, ainsi que les meilleures pratiques dans les grandes organisations.&nbsp;

MURANO Conseil a ces derniers mois renforc&eacute; sa m&eacute;thodologie des 4C du mode hybride (4 leviers : Cadre / Collaboration / Confiance / Coh&eacute;sion) gr&acirc;ce aux enseignements de ses diff&eacute;rents projets de conseil et de formation aupr&egrave;s ses clients. Et ce, quel que soit l&rsquo;organisation du (t&eacute;l&eacute;)travail mise en place.

Dans ce webinaire nous vous exposerons :


	R&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te&nbsp;
	Partager les bonnes pratiques de nos clients.
	La m&eacute;thodologie des 4C version 2.0
	Comprendre et mesurer l&rsquo;&eacute;tat des lieux du mode hybride dans vos organisations;
	Mieux visualiser les priorit&eacute;s &agrave; traiter par type de populations et les plans d&rsquo;actions &agrave; mener;


Inscrivez-vous vite !

Mode hybride : où en êtes-vous avec vos équipes ?

Canolys

Au sein d&#39;une entreprise, d&#39;une &eacute;quipe, les probl&egrave;mes de communication peuvent nuire au bien-&ecirc;tre des collaborateurs, &agrave; la performance individuelle et collective.

Dirigeant, managers, collaborateurs sont tous confront&eacute;s &agrave; des obstacles &agrave; la communication au quotidien (la surcharge d&rsquo;information, le distanciel, la fatigue physique et/ou psychique&hellip;)

Ainsi, ce webinaire anim&eacute; par l&rsquo;Organisme Canolys, va vous permettre d&rsquo;obtenir des outils de communication &agrave; mettre en place dans votre quotidien.

Comment améliorer la performance de vos collaborateurs par le jeu ?

Une agence pour fabriquer des organisations apprenantes

Agence Grain's Créateur de connaissances

Vous avez le projet de pr&eacute;parer l&rsquo;avenir et d&#39;&eacute;laborer une feuille de route et des objectifs communs partag&eacute;s avec vos &eacute;quipes. 

L&#39;objectif de ce webinaire est de s&rsquo;appuyer sur les clefs de l&#39;organisation apprenante et de vous apporter 5 id&eacute;es pour imaginer le futur&nbsp;avec vos &eacute;quipes.

Au cours de ce temps d&rsquo;&eacute;changes et de r&eacute;flexion, nous vous proposons d&rsquo;explorer &hellip;


	Une technique incontournable pour penser &laquo;&nbsp;positivement&nbsp;&raquo; le futur
	Un mod&egrave;le de plan d&rsquo;action pour construire une vision partag&eacute;e par tous
	De nouvelles routines pour d&eacute;velopper un esprit critique dans vos &eacute;quipes
	Un mode de raisonnement pour penser de mani&egrave;re globale
	Une p&eacute;dagogie pour faciliter l&rsquo;autonomie


Tout un programme&hellip; A ne pas manquer pour avancer sereinement sur l&rsquo;avenir.

S&eacute;verine CHARLON animera ce webinaire

Dipl&ocirc;m&eacute;e en Sciences Politiques et de l&rsquo;Ecole Sp&eacute;ciale de Saint Cyr, S&eacute;verine CHARLON a travaill&eacute; sur plusieurs projets de politiques en France et &agrave; l&rsquo;&eacute;tranger (New York, Budapest, Golfe de Guin&eacute;e, op&eacute;rations ext&eacute;rieures). Elle s&rsquo;est sp&eacute;cialis&eacute;e dans la conduite du changement et le mod&egrave;le de l&rsquo;organisation apprenante. &nbsp;&nbsp;

Manager : 5 pistes pour penser (sereinement) l’avenir

Prévia

Dans une p&eacute;riode de crise comme celle que nous traversons, la plupart des managers ont besoin de prendre du recul sur leurs pratiques pour maintenir leurs &eacute;quipes motiv&eacute;es, engag&eacute;es et les pr&eacute;server.

Nous vous proposons une autre mani&egrave;re de les sensibiliser avec le jeu &laquo;&nbsp;Happy Management&nbsp;&raquo;.

Cet outil de p&eacute;dagogie ludique permet de se recentrer sur les leviers que l&rsquo;on contr&ocirc;le ou influence. Les joueurs prennent du recul sur les irritants du quotidien et gagnent en efficacit&eacute; et en s&eacute;r&eacute;nit&eacute;.

Pascale Breton, directrice du p&ocirc;le Sant&eacute; et Qualit&eacute; de Vie au travail, cr&eacute;atrice du jeu &nbsp;&laquo;&nbsp;Happy Management&nbsp;&raquo; animera ce webinaire avec Cl&eacute;mentine Audrain, psychologue du travail. Elles vous expliqueront comment utiliser et animer le jeu au sein de votre entreprise.

&nbsp;

Conf&eacute;rence anim&eacute;e par :
-&nbsp;Cl&eacute;mentine Audrain -&nbsp;Coordinatrice RH, Pr&eacute;via
-&nbsp;Mathieu MOSSET - Charg&eacute; de Pr&eacute;vention Sant&eacute; et QVCT, Pr&eacute;via&nbsp;

Engagement et motivation de son équipe : (re)trouvez les bons leviers !

Améliorons et valorisons la Performance ExtraFinancière des organisations Labels - KPI - Avis Certifiés ✅ #ESG #RSE ♥️?

ChooseMyCompany

HappyClients&reg; : Analysez la satisfaction de vos clients !
Attirez-en de nouveaux !&nbsp;

Venez d&eacute;couvrir les&nbsp;tendances, le fonctionnement et les classements 2022 du label&nbsp;HappyClients&reg; de ChooseMyCompany&nbsp;

Construit autour de 4 grandes dimensions -&nbsp;Service, Agilit&eacute;, Relation, ESG -&nbsp;Happy&reg;Clients est LE programme de&nbsp;r&eacute;putation ESG des entreprises dont les clients sont les plus satisfaits et engag&eacute;s.

Au programme :&nbsp;

&nbsp;Mod&egrave;le HappyClients&reg; : analyser et accompagner l&#39;exp&eacute;rience client

&nbsp;Tendances et classement&nbsp;2022 des&nbsp;entreprises les plus performantes en mati&egrave;re de satisfaction client

&nbsp;Plan de communication et outils digitaux&nbsp;

Anim&eacute; par&nbsp;Laurent Labb&eacute;, CEO et co-fondateur de ChooseMyCompany.

Avec les t&eacute;moignages de :

&nbsp;&nbsp;&nbsp;Florian Casteran, Head of Customer Success - Core Markets, Partoo

&nbsp; &nbsp;Anouk Ruiz, Country Manager Luxembourg, Maltem


Pour analyser et am&eacute;liorer la qualit&eacute; de votre relation avec vos clients, retrouvez-nous sur Webikeo le 14 d&eacute;cembre de 9h &agrave; 10h en live-vid&eacute;o&nbsp;


+ de 1000 organisations font confiance &agrave; ChooseMyCompany pour am&eacute;liorer leurs pratiques RH &amp; RSE.

Avis clients certifiés : comment mesurer l'engagement et analyser les facteurs clés de motivation de vos clients ?

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

Comment un RH/manager peut r&eacute;pondre aux enjeux sociaux et d&#39;entreprise du &quot;blended-working&quot; ?

Le management hybride&nbsp;: Une nouvelle pratique tr&egrave;s attractive et efficace, qui soul&egrave;ve des points de vigilance pour mieux performer.

&nbsp;

Retrouvez Christine Mascaras, directrice formation nouvelle g&eacute;n&eacute;ration, &amp; Eloa Sahiry consultante RH sp&eacute;cialis&eacute;e dans le management, pour un webinar autour de la th&eacute;matique du management hybride.

Christine et Eloa vous partageront leur vision&nbsp;sur&nbsp;:


	Les impacts socio-professionnels du t&eacute;l&eacute;travail sur le retour au bureau,
	La gestion des &eacute;quipes en distanciel/Pr&eacute;sentiel,
	Les pi&egrave;ges du blended-working en terme de management,
	Les tips RH, et les tips du manager


Vous pourrez &eacute;galement participer &agrave; un atelier en sous-groupe sur&nbsp;:
Comment le manager peut d&eacute;velopper la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe en situation hybride&nbsp;?

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A tr&egrave;s bient&ocirc;t sur&nbsp;: www.groupe-bizness.com

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Management hybride : points de vigilance et pièges à éviter pour performer !

ESSCA School of Management

Dans un contexte de changements permanents, s&rsquo;il y a bien un &eacute;l&eacute;ment sur lequel les entreprises peuvent compter c&rsquo;est le Capital Humain,&nbsp;c&rsquo;est &agrave; dire Vous, Managers ou Collaborateurs, qui affrontez au fil des jours l&rsquo;&eacute;volution des situations sanitaires, financi&egrave;res, les &eacute;volutions des demandes de vos clients ou de la soci&eacute;t&eacute; en g&eacute;n&eacute;ral&nbsp;!

Dans ce contexte pour le moins Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (VUCA), comment maintenir l&rsquo;engagement de vos &eacute;quipes, comment donner du sens &agrave; la mission de chacun pour maintenir un niveau de motivation satisfaisant pour tous&nbsp;?

L&rsquo;objectif de ce webinar est de vous partager 3 bonnes raisons de renforcer la connaissance de soi et de ses &eacute;quipes pour d&eacute;velopper l&rsquo;engagement de chacun et &eacute;galement comment d&eacute;velopper et approfondir cette connaissance de soi et des autres.

Managers de demain et engagement de vos équipes : 3 bonnes raisons de renforcer la connaissance de soi et de ses équipes

Intervenants de terrain, pour vous accompagner dans toutes vos transitions RH

SVP Travail & Organisation

Les managers sont en premi&egrave;re ligne face aux transformations de l&rsquo;organisation du travail auxquelles l&rsquo;entreprise doit faire face. Devant cette&nbsp;g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail, ils se sentent souvent d&eacute;munis car ils doivent g&eacute;rer des situations&nbsp;qui semblent&nbsp;hors du champ habituel de leurs comp&eacute;tences :


	Disparit&eacute;s des conditions et besoins de leurs collaborateurs en t&eacute;l&eacute;travail,
	Disparition de la communication informelle,
	Perturbation du fonctionnement de l&rsquo;&eacute;quipe,
	Collaborateurs en souffrance,
	...


&nbsp;Ces bouleversements peuvent impacter &agrave; court et moyen terme&nbsp;la motivation et l&rsquo;engagement des salari&eacute;s.


D&eacute;couvrez comment faire face &agrave; ces nouveaux d&eacute;fis tout en conjuguant t&eacute;l&eacute;travail et qualit&eacute;&nbsp;de vie pour vous et vos &eacute;quipes


Durant ce webinar nous aborderons les th&egrave;mes suivants :


	Evolution du quotidien dans lequel s&#39;inscrit le t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;
	Impacts sur la motivation des salari&eacute;s&nbsp;
	Une &eacute;volution indispensable des pratiques manag&eacute;riales&nbsp;
	Insufflez un nouvel &eacute;lan motivationnel &agrave; vos &eacute;quipes en d&eacute;veloppant la Qualit&eacute; de Vie au Travail (QVT)&nbsp;
	Les leviers de la QVT
	T&eacute;l&eacute;travail et d&eacute;gradation de la QVT
	Int&eacute;grer la QVT aux pratiques manag&eacute;riales &agrave; distance
	La communication, des &eacute;changes qui changent&nbsp;
	Rep&eacute;rer les collaborateurs en souffrance&nbsp;
	La pr&eacute;vention des risques psycho-sociaux, un levier d&#39;action pour les managers
	R&eacute;inventer les locaux d&#39;entreprise
	Direction le travail hybride !
	Une mobilisation globale de toute l&#39;entreprise


Maintenez la motivation et l'engagement de vos équipes à distance en développant la QVT

La solution qui aide les organisations à mieux gérer leurs remplacements

Andjaro



&nbsp;

Si la pand&eacute;mie a frapp&eacute; toutes les entreprises et impact&eacute; durablement le&nbsp;business, les grands groupes n&#39;ont pas &eacute;t&eacute; &eacute;pargn&eacute;s. C&#39;est le cas d&#39;Elior Services,&nbsp;5e op&eacute;rateur fran&ccedil;ais, leader sur les march&eacute;s de la sant&eacute; et de l&rsquo;h&ocirc;tellerie, qui a vu&nbsp;9 de ses &eacute;tablissements sur 10 fermer en 2020, face au paradoxe de devoir&nbsp;renforcer en urgence ses &eacute;quipes sur sa branche sant&eacute;. Apr&egrave;s une ann&eacute;e complexe, Elior Services a adopt&eacute;&nbsp;la solution de staffing Andjaro, non&nbsp;pas uniquement pour digitaliser la gestion de ses besoins de personnel &agrave; court terme, mais dans une logique de&nbsp;cr&eacute;ation de passerelles p&eacute;rennes entre ses entit&eacute;s.

Christian Cauro, Directeur R&eacute;gional Sant&eacute; ﻿IDF et S&eacute;bastien Haquette, Directeur Adjoint des Op&eacute;rations ﻿FM &amp; H&ocirc;tellerie IDF, reviennent avec transparence sur les mutations du groupe Elior Services dans le pilotage&nbsp;de son personnel, et son agilit&eacute; face &agrave; une efficacit&eacute; op&eacute;rationnelle n&eacute;cessaire :&nbsp;


	Dans le contexte impr&eacute;visible provoqu&eacute; par la crise sanitaire, les probl&eacute;matiques de staffing rencontr&eacute;es par le groupe face &agrave; sa responsabilit&eacute; pour maintenir l&#39;emploi
	De la d&eacute;finition des besoins &agrave; son impl&eacute;mentation, le choix de la solution
	Comment amener le changement en interne pour favoriser l&#39;adoption aupr&egrave;s des managers et collaborateurs Elior Services


Un webinar anim&eacute; par Justin Masni&egrave;re, Key Account Manager chez Andjaro.

Management, maintien dans l’emploi : gagner en efficacité dans la gestion de son staffing en temps de crise !


Plus d&rsquo;un manager sur deux&nbsp;pense que ses salari&eacute;s se d&eacute;sengagent du collectif (&eacute;tude IFOP 2020)

...et vous ?


Les nouvelles formes de management qui s&rsquo;opposent aux anciens mod&egrave;les dits pyramidaux ou top-down font de plus en plus d&rsquo;&eacute;mules, alors que l&rsquo;adaptation aux changements requi&egrave;re un changement de posture et de conduites manag&eacute;riales.

Or aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;impr&eacute;visibilit&eacute; (la crise sanitaire en est un exemple poignant) vient s&rsquo;ajouter aux changements traditionnels auxquels doivent s&rsquo;adapter les entreprises, si bien que l&rsquo;agilit&eacute; manag&eacute;riale n&rsquo;est plus une simple option ou l&rsquo;apanage de quelques entreprises pionni&egrave;res, mais est devenue une n&eacute;cessit&eacute; vitale.

C&rsquo;est pour r&eacute;pondre &agrave; ce constat que l&#39;EDHEC&nbsp;Business School et l&#39;IRCE souhaitent allier leurs forces pour vous apporter des leviers pour g&eacute;rer efficacement vos &eacute;quipes dans un monde complexe, en veillant &agrave; maintenir, dynamiser et p&eacute;renniser l&rsquo;engagement de vos&nbsp;collaborateurs.



Qui est l&#39;Edhec Business School ?

Implant&eacute;e &agrave; Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour, l&#39;EDHEC est l&#39;une des&nbsp;15 meilleures&nbsp;&eacute;coles de commerce&nbsp;d&#39;Europe. R&eacute;solument internationale et directement connect&eacute;e au monde des affaires, elle est reconnue pour l&#39;excellence de sa recherche et sa capacit&eacute; &agrave; former des entrepreneurs et des managers capables de faire bouger les lignes.

Qui est l&#39;IRCE ?

L&rsquo;Institut R&eacute;gional des Chefs d&#39;Entreprise&nbsp;est un institut de r&eacute;f&eacute;rence pour les dirigeants et porteurs de projet de cr&eacute;ation/reprise d&rsquo;entreprise &agrave; impact positif sur l&rsquo;&eacute;conomie, l&rsquo;emploi et l&rsquo;environnement des territoires. Son ambition : ouvrir une parenth&egrave;se strat&eacute;gique dans le quotidien des dirigeants pour prendre de la hauteur en intelligence collective et penser leur&nbsp;entreprise autrement.

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