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Engagement, motivation

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Centre de formation Réa-Active

Managers : pourquoi vos « bravo » ne fonctionnent pas toujours ?

Manager les transformations : comment accompagner le changement et mobiliser ses équipes ?

Comment réagir face aux émotions des autres ?

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Les  webconférences sur les enjeux actuels des entreprises

Entreprises et digitalisation : faire face aux changements conjoncturels

La p&eacute;riode que nous vivons et notamment le confinement ont clairement chang&eacute; la donne en mati&egrave;re de t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;:


	Sa mise en &oelig;uvre paraissait trop compliqu&eacute;e pour certains&nbsp;; elle s&rsquo;est finalement r&eacute;v&eacute;l&eacute;e possible au moins en mode d&eacute;grad&eacute;&nbsp;;
	Elle &eacute;tait ardemment souhait&eacute;e par d&rsquo;autres, qui sont aujourd&rsquo;hui plus nuanc&eacute;s.


&nbsp;

Quoiqu&rsquo;il en soit, une fois les inqui&eacute;tudes sanitaires lev&eacute;es, chaque entreprise ou organisation devra se poser la question de l&rsquo;inscription du t&eacute;l&eacute;travail dans ses pratiques habituelles. Et choisir sa politique de travail &agrave; distance en veillant &agrave; concilier au mieux tous les int&eacute;r&ecirc;ts, toutes les attentes et tous les besoins.

Comment&nbsp;:


	Vous appuyer sur le retour d&rsquo;exp&eacute;rience de vos collaborateurs et vos managers&nbsp;?
	Int&eacute;grer le retour &agrave; un niveau d&rsquo;exigence habituel (hors mode d&eacute;grad&eacute; li&eacute; &agrave; la crise) ?
	Prendre en consid&eacute;ration les effets dans la dur&eacute;e du travail &agrave; distance tant pour vos collaborateurs que pour le bon d&eacute;roulement des activit&eacute;s de votre entreprise&nbsp;?


&nbsp;

Nous vous proposons de r&eacute;fl&eacute;chir ensemble sur plusieurs th&eacute;matiques :&nbsp;


	Identifier vos enjeux en mati&egrave;re de travail &agrave; distance
	Choisir vos objectifs
	Calibrer votre d&eacute;marche ou projet
	Recenser les sujets importants selon leur impact sur votre activit&eacute;
	Fixer le cadre pour votre entreprise et les marges de man&oelig;uvre pour vos &eacute;quipes
	Accompagner la p&eacute;rennisation du travail &agrave; distance.


&nbsp;

No&eacute;mie Royer, directrice du P&ocirc;le Exp&eacute;rience Salari&eacute;s, abordera toutes ces questions afin de vous permettre de mener au mieux cette d&eacute;marche au sein de votre entreprise ou organisation.&nbsp;

&nbsp;

[Remarque&nbsp;: nous n&rsquo;aborderons pas les sujets li&eacute;s aux&nbsp;protocoles sanitaires dans vos organisations ni la n&eacute;gociation des accords sociaux]

Télétravail post-COVID : Qu'est-ce qu'on garde ? Qu'est-ce qu'on jette ? Comment on fait ?

Prévia

Arr&ecirc;t de travail, d&eacute;pression, crise personnelle ou s&eacute;quelles de la situation sanitaire&hellip; Nombreux sont les salari&eacute;s fragilis&eacute;s, que les difficult&eacute;s psychologiques, physiques, personnelles ou professionnelles emp&ecirc;chent de reprendre le travail sereinement. 

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La r&eacute;ussite de la reprise repose sur un v&eacute;ritable travail d&rsquo;&eacute;quipe entre le salari&eacute;, le manager et l&rsquo;entourage professionnel. Remobilisation physique et mentale du salari&eacute;, &eacute;laboration du plan de reprise par le manager, sensibilisation du collectif de travail&hellip;&nbsp;Pour &ecirc;tre p&eacute;renne, le retour doit &ecirc;tre anticip&eacute; et les acteurs bien pr&eacute;par&eacute;s.

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Dans ce webinaire de 30 minutes, nous parcourrons ensemble les leviers &agrave; actionner et les bonnes pratiques &agrave; d&eacute;ployer pour bien accompagner la reprise.

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&nbsp;LIVRE&nbsp;BLANC&nbsp;&quot;Soutenir les salari&eacute;s face &agrave; la crise&quot;

D&eacute;couvrez &nbsp;les bonnes pratiques pour soutenir ses collaborateurs face &agrave; la crise en t&eacute;l&eacute;chargeant le livre blanc ICI.

Accompagner et préparer la reprise

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

Nous le savons aujourd&rsquo;hui : sans motivation, pas de performance.
&Agrave; l&rsquo;&eacute;chelle d&rsquo;une &eacute;quipe ou de toute une entreprise, la strat&eacute;gie du b&acirc;ton et de la carotte n&rsquo;est plus
op&eacute;rationnelle pour faire face aux enjeux de d&eacute;veloppement des organisations actuelles.

Ce webinar propos&eacute; par ORSYS FORMATION et anim&eacute; par Mariam Pichelin, experte en accompagnement manag&eacute;rial, vous permettra d&rsquo;identifier des pistes concr&egrave;tes pour renouveler votre approche manag&eacute;riale et mobiliser vos &eacute;quipes autour de vos enjeux majeurs. Notre conviction : le manager sera coach ou ne sera pas.

Ce webinar s&rsquo;adresse aux managers et leaders d&rsquo;&eacute;quipe ainsi que toute personne souhaitant d&eacute;velopper la motivation de ses collaborateurs.

Au programme de ce webinar :


	Le r&ocirc;le du manager en 2020/2021 : entre le marteau et l&rsquo;enclume ?
	3 cl&eacute;s essentielles pour renforcer l&rsquo;implication :
	
		Cl&eacute; n 1 : d&eacute;velopper l&rsquo;autonomie petit &agrave; petit
		Cl&eacute; n 2 : valoriser et encourager les petites (et grandes) victoires
		Cl&eacute; n&deg;3 : donner du sens en toute circonstance
	
	


Co-fondatrice de Go Learning, formatrice sp&eacute;cialis&eacute;e en p&eacute;dagogies agiles, 15 ans d&rsquo;exp&eacute;rience en gestion de projet, Mariam Pichelin accompagne les petites et grandes entreprises dans la mise en place d&rsquo;un mode de management efficace et participatif.

Managers, embarquez vos équipes sur le chemin de la performance et du bien-être

Comme il y a un avant et un apr&egrave;s pour ceux qui ont eu a traverser une &eacute;preuve difficile, il y aura un avant et un apr&egrave;s 2020. Les &eacute;quipes qui se retrouvent apr&egrave;s le confinement, font face &agrave; des sentiments mitig&eacute;s. A la fois contents de mettre cette p&eacute;riode derri&egrave;re eux et anxieux des conditions dans lesquelles ils reprennent ou vont reprendre. M&ecirc;me si chacun d&rsquo;entre nous va devoir s&rsquo;appuyer sur ses propres ressources pour traverser cette crise et peut-&ecirc;tre en sortir grandi, il est essentiel de trouver du soutien, un appui et de la confiance aupr&egrave;s de nos managers et dirigeants.

Dans ce webinaire de 30 minutes, Pascale Breton nous livre les bonnes pratiques pour soutenir ses collaborateurs &agrave; la fois de mani&egrave;re collective et individuelle.

&nbsp;


QVT et absent&eacute;isme &gt;&gt; D&eacute;couvrez les solutions et regards d&#39;expert en t&eacute;l&eacute;chargeant le&nbsp;Livre blanc &quot;QVT : LA solution &agrave; l&#39;absent&eacute;isme?&quot; en&nbsp;cliquant ICI.

Comment soutenir les collaborateurs à travers une crise ?

Experts de la parentalité au service des entreprises !

Les Parents Zens


	Vous travaillez au sein du service RH de votre soci&eacute;t&eacute; et souhaitez d&eacute;couvrir les bonnes pratiques en mati&egrave;re de QVT pour engager vos salari&eacute;s&nbsp;et notamment les parents ?
	Productivit&eacute;, performance et marque employeur sont trois maitres-mots qui rythment les d&eacute;cisions prises au sein de votre entit&eacute;&nbsp;?


Nous vous proposons, au cours de cette webconf&eacute;rence de 45 minutes, de vous pr&eacute;senter les chiffres cl&eacute;s de l&rsquo;&eacute;dition 2020 de notre label ParentsAtWork&reg;. Ce label, co-cr&eacute;&eacute; par maplaceencr&egrave;che et ChooseMyCompany vise &agrave; d&eacute;velopper l&#39;attractivit&eacute; des entreprises en &eacute;valuant leurs pratiques internes en mati&egrave;re de parentalit&eacute;. Comment les salari&eacute;s per&ccedil;oivent-ils le fait de devenir parent au sein de leur entreprise ? Se sentent-ils accompagn&eacute;s ? Des mesures sont-elles mises en place ?

Notre experte vous pr&eacute;sentera son analyse sur la question de la parentalit&eacute; au travail. Quelles pratiques mettre en place en tant que service RH au b&eacute;n&eacute;fice de vos employ&eacute;s parents ? &nbsp;

Enfin, nous verrons &agrave; travers le retour d&#39;exp&eacute;rience d&#39;AXA France, quelles pratiques concr&egrave;tes et efficaces mettre en place pour accompagner la parentalit&eacute; et la qualit&eacute; de vie globale des employ&eacute;s dans votre soci&eacute;t&eacute;.

Une session de questions / r&eacute;ponses est pr&eacute;vue &agrave; la fin de la webconf&eacute;rence afin que nous puissions &eacute;changer !

Motivation et Parentalité en entreprise : les chiffres clés et bonnes pratiques de 2020

Axys Consultants accompagne les grandes entreprises et ETI dans leur processus de transformations.

Axys

Apr&egrave;s la crise, l&rsquo;efficacit&eacute; et la r&eacute;silience n&rsquo;est plus un &laquo;&nbsp;nice to have&nbsp;&raquo;.&nbsp; Dans une p&eacute;riode o&ugrave; le temps est contraint, les budgets sont limit&eacute;s, le time to market est raccourci, comment permettre au Comex de s&eacute;lectionner les bons projets et leur donner leur meilleur chance de r&eacute;ussite.

Axys Consultants, Targetprocess et Nexsys&nbsp;apporteront des solutions concr&egrave;tes aux&nbsp; questions suivantes :


	Comment mobiliser et aligner le top management et le terrain ?
	Comment mettre en place un portfolio de projets r&eacute;silient ?
	Comment acc&eacute;l&eacute;rer en environnement contraint ?


Lors de ce webinar, vous d&eacute;couvrirez :


	La d&eacute;marche et le diagnostic propos&eacute;s par Axys Consultants,
	Le retour d&rsquo;exp&eacute;rience de Targetprocess &ndash; Eclairage &eacute;diteur : Comment la solution Targetprocess r&eacute;pond au besoin de reconfiguration du portfolio dans ce contexte d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration et de relance de l&rsquo;activit&eacute; ?
	Le retour d&rsquo;exp&eacute;rience de notre partenaire Nexsys sur la mise en &oelig;uvre des portfolio&nbsp;: b&eacute;n&eacute;fices, freins &amp; bonnes pratiques
	Une d&eacute;mo par Axys Consultants : La dataviz au service d&rsquo;une gestion de portefeuille dynamique


Ce webinar sera anim&eacute; par:


	Laurence Suprano&nbsp;Directrice associ&eacute;e de la BU&nbsp;Change Management et Pilotage Agile, Axys Consultants
	David Lachowski, Directeur de la BU&nbsp;Change Management et Pilotage Agile, Axys Consultants
	Egor Sviridenko, VP Sales chez&nbsp;Targetprocess
	Frederic Derail,&nbsp;Pr&eacute;sident de Nexsys




Le portfolio management au service du « Monde d’Après »

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

GERESO

L&rsquo;explosion du&nbsp;t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;li&eacute;e &agrave; la crise sanitaire a conduit nombre de managers &agrave; devoir&nbsp;r&eacute;inventer leur fa&ccedil;on de g&eacute;rer leurs &eacute;quipes.
Si certains ont su&nbsp;parfaitement s&rsquo;adapter, en r&eacute;ussissant notamment &agrave;&nbsp;r&eacute;cr&eacute;er de la proximit&eacute;&nbsp;tout en &eacute;tant &eacute;loign&eacute; physiquement, d&rsquo;autres ont pu se sentir&nbsp;d&eacute;sar&ccedil;onn&eacute;s voire d&eacute;sarm&eacute;s par la disparition des rituels&nbsp;qu&rsquo;ils entretenaient avec leurs collaborateurs&nbsp;: r&eacute;unions hebdomadaires en pr&eacute;sentiel, points d&rsquo;avancement individuels en t&ecirc;te &agrave; t&ecirc;te, visites dans les bureaux, voire demandes impromptues formul&eacute;es en direct dans un open-space&nbsp;!
Si le gros de la crise semble d&eacute;sormais derri&egrave;re nous,&nbsp;le&nbsp;t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;va quant &agrave; lui perdurer et&nbsp;d&#39;autres modes de travail &agrave; distance&nbsp;se d&eacute;velopper&nbsp;dans les entreprises. Il est donc essentiel de&nbsp;structurer et de fiabiliser ses pratiques de management&nbsp;en cons&eacute;quence.
Au cours de ce webinaire &agrave;&nbsp;vis&eacute;e 100% op&eacute;rationnelle, Patrick Van Honacker, consultant en management et directeur associ&eacute;&nbsp;de L&#39;Institut&nbsp;ICARE, vous propose une r&eacute;flexion approfondie sur&nbsp;les enjeux et les bonnes pratiques du management &agrave; distance.
Il reviendra point par point&nbsp;sur les&nbsp;particularit&eacute;s&nbsp;du management &agrave; distance, les&nbsp;incidences de la distance&nbsp;entre manager et manag&eacute;s, et les v&eacute;ritables&nbsp;opportunit&eacute;s&nbsp;qu&rsquo;offre ce nouveau mode de gestion d&rsquo;&eacute;quipe.

Au programme&nbsp;:


	Le management &agrave; distance n&#39;est pas un management &quot;hors sol&quot;.
	La distance est plurielle, voire complexe, souvent contraignante.
	Les contraintes de la distance sont de v&eacute;ritables opportunit&eacute;s manag&eacute;riales.
	Le management &agrave; distance est facile quand on le structure et on l&#39;adapte.
	Le management &agrave; distance demande de l&#39;organisation personnelle.


Quand manager à distance rime avec efficience !

Nous vous accompagnons pour diriger, manager et communiquer de façon engageante et décisive.

Time to Pitch

Quel management &agrave; la sortie de cette crise et pour demain ? 

En quoi la mont&eacute;e du distanciel impacte-t-elle le management ? 

Quelle est l&#39;&eacute;quation vertueuse entre le distanciel et le pr&eacute;sentiel ? 


Lors de ce webinar, je vous donnerai la recette&nbsp;du Blended Management&reg;.&nbsp;

Au programme :&nbsp;
➡&nbsp;Aujourd&#39;hui &amp; Demain&nbsp;: quelques chiffres.&nbsp;
➡&nbsp;Demain, le Blended Management&reg; :&nbsp;quel management en pr&eacute;sentiel ? quel management en distanciel ?
➡&nbsp;Les 3 cl&eacute;s&nbsp;de succ&egrave;s du Blended Management&reg;.

A tr&egrave;s vite !

Eric Salomon

Management à distance VS présentiel : quelle est l'équation vertueuse ?

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Si les pr&eacute;occupations des entreprises sont orient&eacute;es sur la reprise d&#39;activit&eacute;, la p&eacute;riode invite les dirigeants de PME &agrave; engager des actions sur des questions de management et de gestion des ressources humaines. Nous vous proposons d&#39;identifier des rep&egrave;res et pistes d&#39;action pour r&eacute;pondre &agrave; 5 questions qui se posent avec acuit&eacute; aux manageurs, pour permettre une reprise de qualit&eacute;&nbsp;:


	Manager en situation de crise : quels leviers d&#39;action incontournables ?
	Comment combiner au quotidien les exigences de performance et la pr&eacute;vention du Covid-19 ?
	Comment r&eacute;pondre aux attentes et inqui&eacute;tudes des collaborateurs tout en favorisant une dynamique collective ?&nbsp;
	Comment mieux reconnaitre l&#39;engagement au travail et les initiatives favorables &agrave; la relance de l&#39;activit&eacute; ?
	Management individualis&eacute;, d&eacute;veloppement de l&#39;autonomie, int&eacute;gration de la pr&eacute;vention dans le management quotidien&nbsp;: quelles sont les tendances post-crise en mati&egrave;re d&#39;&eacute;volutions manag&eacute;riales ?


Jean-Luc Vernin, dirigeant de l&#39;entreprise Transports Daniel et Demont situ&eacute;e dans le d&eacute;partement de la Loire, et Robert Bolusset, directeur du site Schenker Stores France situ&eacute; dans le d&eacute;partement du Bas Rhin viendront &eacute;changer sur leurs pratiques autour de ces questions. En compl&eacute;ment, Patrick Conjard, charg&eacute; de mission de l&#39;Anact, sp&eacute;cialiste des sujets de management du travail, apportera les &eacute;clairages du r&eacute;seau Anact-Aract.

Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements en ligne de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 15 au 19 juin 2020.

Abonnez-vous&nbsp;&agrave; notre cha&icirc;ne Webikeo pour &ecirc;tre tenu inform&eacute; des autres webconf&eacute;rences sur le th&egrave;me des premiers enseignements de la crise Covid-19.



Les prochains rendez-vous #SQVT2020 :

Vendredi 19 juin avec le th&egrave;me MANAGEMENT&nbsp;:&nbsp;

&bull;&nbsp;Crise sanitaire : une prise de conscience pour les transitions environnementales et sociales&hellip; des entreprises s&rsquo;engagent

&bull;&nbsp;Pendant la crise, on a d&eacute;velopp&eacute; les comp&eacute;tences, et maintenant ?

Covid-19 : 5 questions clés pour manager à l'heure de la reprise

Aract Paca

Apr&egrave;s deux mois de confinement, c&rsquo;est pour beaucoup d&rsquo;entreprises l&rsquo;heure de la reprise d&rsquo;activit&eacute;. Une question cruciale s&rsquo;impose alors : comment r&eacute;ussir la reprise d&rsquo;activit&eacute; ?

En tant qu&rsquo;employeur ou DRH, avec vos IRP, vous avez certainement&nbsp;partag&eacute;s des interrogations&nbsp;:

- Comment appliquer les mesures de protection ?

- Comment r&eacute;int&eacute;grer les salari&eacute;s&nbsp;?

- Comment relancer l&rsquo;activit&eacute;&nbsp;?

- Comment maintenir un climat social apais&eacute; ?

- Comment g&eacute;rer les tensions g&eacute;n&eacute;r&eacute;es par la crise ?

Un mois apr&egrave;s la fin du confinement, la Direccte Paca et l&rsquo;Aract vous convie &agrave; un webinaire sur Manager la reprise autour de 2 enjeux sociaux centraux&nbsp;:


	Le dialogue social avec votre CSE (la place du PRCA et du DUERP),
	La participation active des salari&eacute;s &agrave; cette phase cruciale (la place du retour d&rsquo;exp&eacute;rience partag&eacute; avec les Espaces De Discussion),


L&rsquo;Aract Paca pr&eacute;sentera &eacute;galement le dispositif national Objectif Reprise, port&eacute; par le Minist&egrave;re du travail et le R&eacute;seau Anact-Aract.

L&rsquo;entreprise FREDON&nbsp;partagera son retour d&rsquo;exp&eacute;rience et son v&eacute;cu de cette crise sanitaire.

INTERVENANTS&nbsp; :

- Brice Brunier, Direccte Paca

- Marc Binot, Directeur et Christian Boivin, membre CSE, FREDON

- Marine Doillon,&nbsp;Aract Paca

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