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Engagement, motivation

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Inspirations Management

Management : ce que les univers de haute performance nous enseignent

Comment réagir face aux émotions des autres ?

CIRIE

Managers : 6 clés concrètes pour (re)motiver et fédérer vos équipes

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Si les pr&eacute;occupations des entreprises sont orient&eacute;es sur la reprise d&#39;activit&eacute;, la p&eacute;riode invite les dirigeants de PME &agrave; engager des actions sur des questions de management et de gestion des ressources humaines. Nous vous proposons d&#39;identifier des rep&egrave;res et pistes d&#39;action pour r&eacute;pondre &agrave; 5 questions qui se posent avec acuit&eacute; aux manageurs, pour permettre une reprise de qualit&eacute;&nbsp;:


	Manager en situation de crise : quels leviers d&#39;action incontournables ?
	Comment combiner au quotidien les exigences de performance et la pr&eacute;vention du Covid-19 ?
	Comment r&eacute;pondre aux attentes et inqui&eacute;tudes des collaborateurs tout en favorisant une dynamique collective ?&nbsp;
	Comment mieux reconnaitre l&#39;engagement au travail et les initiatives favorables &agrave; la relance de l&#39;activit&eacute; ?
	Management individualis&eacute;, d&eacute;veloppement de l&#39;autonomie, int&eacute;gration de la pr&eacute;vention dans le management quotidien&nbsp;: quelles sont les tendances post-crise en mati&egrave;re d&#39;&eacute;volutions manag&eacute;riales ?


Jean-Luc Vernin, dirigeant de l&#39;entreprise Transports Daniel et Demont situ&eacute;e dans le d&eacute;partement de la Loire, et Robert Bolusset, directeur du site Schenker Stores France situ&eacute; dans le d&eacute;partement du Bas Rhin viendront &eacute;changer sur leurs pratiques autour de ces questions. En compl&eacute;ment, Patrick Conjard, charg&eacute; de mission de l&#39;Anact, sp&eacute;cialiste des sujets de management du travail, apportera les &eacute;clairages du r&eacute;seau Anact-Aract.

Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements en ligne de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 15 au 19 juin 2020.

Abonnez-vous&nbsp;&agrave; notre cha&icirc;ne Webikeo pour &ecirc;tre tenu inform&eacute; des autres webconf&eacute;rences sur le th&egrave;me des premiers enseignements de la crise Covid-19.



Les prochains rendez-vous #SQVT2020 :

Vendredi 19 juin avec le th&egrave;me MANAGEMENT&nbsp;:&nbsp;

&bull;&nbsp;Crise sanitaire : une prise de conscience pour les transitions environnementales et sociales&hellip; des entreprises s&rsquo;engagent

&bull;&nbsp;Pendant la crise, on a d&eacute;velopp&eacute; les comp&eacute;tences, et maintenant ?

Covid-19 : 5 questions clés pour manager à l'heure de la reprise

Aract Paca

Apr&egrave;s deux mois de confinement, c&rsquo;est pour beaucoup d&rsquo;entreprises l&rsquo;heure de la reprise d&rsquo;activit&eacute;. Une question cruciale s&rsquo;impose alors : comment r&eacute;ussir la reprise d&rsquo;activit&eacute; ?

En tant qu&rsquo;employeur ou DRH, avec vos IRP, vous avez certainement&nbsp;partag&eacute;s des interrogations&nbsp;:

- Comment appliquer les mesures de protection ?

- Comment r&eacute;int&eacute;grer les salari&eacute;s&nbsp;?

- Comment relancer l&rsquo;activit&eacute;&nbsp;?

- Comment maintenir un climat social apais&eacute; ?

- Comment g&eacute;rer les tensions g&eacute;n&eacute;r&eacute;es par la crise ?

Un mois apr&egrave;s la fin du confinement, la Direccte Paca et l&rsquo;Aract vous convie &agrave; un webinaire sur Manager la reprise autour de 2 enjeux sociaux centraux&nbsp;:


	Le dialogue social avec votre CSE (la place du PRCA et du DUERP),
	La participation active des salari&eacute;s &agrave; cette phase cruciale (la place du retour d&rsquo;exp&eacute;rience partag&eacute; avec les Espaces De Discussion),


L&rsquo;Aract Paca pr&eacute;sentera &eacute;galement le dispositif national Objectif Reprise, port&eacute; par le Minist&egrave;re du travail et le R&eacute;seau Anact-Aract.

L&rsquo;entreprise FREDON&nbsp;partagera son retour d&rsquo;exp&eacute;rience et son v&eacute;cu de cette crise sanitaire.

INTERVENANTS&nbsp; :

- Brice Brunier, Direccte Paca

- Marc Binot, Directeur et Christian Boivin, membre CSE, FREDON

- Marine Doillon,&nbsp;Aract Paca

Manager la reprise en contexte de crise COVID-19

Leader européen de la formation professionnelle continue

SKOLAE Formation (anciennement ABILWAYS)

S&rsquo;il fallait encore s&rsquo;en convaincre, la crise actuelle a rappel&eacute; que la capacit&eacute; d&rsquo;innovation est un atout strat&eacute;gique vital pour toute soci&eacute;t&eacute;.
Cet enjeu ne peut cependant pas &ecirc;tre la pr&eacute;rogative d&rsquo;une minorit&eacute; d&rsquo;experts. Introduire la nouveaut&eacute; par l&rsquo;innovation est une mission qui doit &ecirc;tre port&eacute;e par tous au sein d&rsquo;une entreprise.

Objectifs du webinar&nbsp;: 


	Diff&eacute;rencier innovation et cr&eacute;ativit&eacute;
	Se remettre en question pour am&eacute;liorer sa premi&egrave;re id&eacute;e&nbsp;
	Int&eacute;grer l&rsquo;&eacute;chec dans son processus d&rsquo;innovation


Les + du webinar :


	Une &eacute;tude de cas pour appr&eacute;hender concr&egrave;tement le processus d&rsquo;intelligence collective
	Des conseils pratiques, faciles &agrave; appliquer pour innover collectivement


Ce webinar vous est propos&eacute; par l&rsquo;ISM, Institut Sup&eacute;rieur du Marketing, sp&eacute;cialis&eacute; dans la formation professionnelle en marketing, commercial et innovation.
Ce webinar sera anim&eacute; par&nbsp;: 


	Marion Breuleux, Directrice de l&rsquo;innovation, Abilways
	Juliette Denizart, Learning challenge and partnership manager, AGORIZE


Comment mobiliser vos collaborateurs pour innover ?

Avec l&rsquo;apparition du coronavirus, deux probl&eacute;matiques se posent&nbsp;: celle de l&rsquo;apprentissage et celle de la motivation.

En effet, dans le contexte actuel, nous avons besoin de faire &eacute;voluer nos pratiques, nos habitudes. Comment rester motiv&eacute;(e), mobilis&eacute;(e) dans cette p&eacute;riode compliqu&eacute;e ? Comment garder sa motivation alors que le chiffre d&rsquo;affaire baisse, que nous travaillons &agrave; distance, que nous sommes face &agrave; beaucoup d&#39;inconnus/d&#39;incertitudes&hellip;

Nous vous proposons d&rsquo;aborder ces deux th&eacute;matiques sous l&rsquo;angle des sciences cognitives. Et ainsi de d&eacute;crire comment fonctionne le cerveau qui apprend&nbsp;? comment faciliter cet apprentissage et mobiliser sa motivation dans ce quotidien chamboul&eacute;&nbsp;?

Pour ancrer ce webinar dans votre r&eacute;alit&eacute;, nous vous partagerons des bonnes pratiques qui d&eacute;coulent de ces connaissances scientifiques.

Nous le verrons, l&rsquo;attention est essentielle &agrave; l&rsquo;apprentissage. Des activit&eacute;s ludiques et interactives vous seront donc propos&eacute;es pendant ces 45 minutes afin de vous placer dans les meilleures conditions pour apprendre&nbsp;!

Au programme de ce webinar&nbsp;:


	Que sont les sciences cognitives&nbsp;?
	Du point de vue de mon cerveau, comment j&rsquo;apprends&nbsp;?
	Quelles sont les 4 &eacute;tapes incontournables pour un apprentissage efficace&nbsp;?
	Quels leviers actionner pour me motiver (&agrave; apprendre)&nbsp;?


Les sciences cognitives au service de mon apprentissage et de ma motivation

Tout ce que vous devez savoir pour recruter avec efficacité !

Monster France > pour les entreprises

En cette p&eacute;riode particuli&egrave;re de pand&eacute;mie et de reprise dans un contexte des plus incertains, les managers plus que jamais sont en 1&egrave;re ligne. Comment les accompagner &agrave; retrouver du sens dans leur travail&nbsp;? En effet, lorsqu&#39;un salari&eacute; consid&egrave;re que son travail n&#39;a pas de sens, son bien-&ecirc;tre est consid&eacute;rablement remis en cause, ce qui va &agrave; l&#39;encontre de la performance de l&#39;entreprise.

L&#39;objectif de ce webinar est de d&eacute;couvrir la contribution du &laquo;&nbsp;sensemaking&nbsp;&raquo; en tant que nouvelle pratique manag&eacute;riale au service du bien-&ecirc;tre des managers dans un contexte particulier de crise et de sortie de crise.

Ce webinar Monster&nbsp;sera anim&eacute; par&nbsp;Biljana Zaric,&nbsp;Directrice&nbsp;D&eacute;veloppement Capital Humain chez HR Consultancy Partners (Groupe Randstad), experte du conseil en management, du coaching et de la QVT.

Sortie de confinement : comment accompagner les managers à gérer le retour progressif au travail

Anim&eacute; par Christophe Bys de la r&eacute;daction de L&rsquo;Usine Nouvelle et avec l&rsquo;intervention de Serena BORGHERO &ndash; Responsable communication recherches &ndash; STEELCASE

Au programme :


	D&eacute;finition d&rsquo;objectifs, confiance, management par r&eacute;sultats&hellip; : quelles bonnes pratiques mettre en place durablement pour vos collaborateurs &agrave; distance
	Maintien du lien, s&eacute;curit&eacute;&hellip;&nbsp;: comment accompagner au mieux vos &eacute;quipes pr&eacute;sentes dans les usines
	Comment bien communiquer sur les questions d&#39;&eacute;quit&eacute; entre ceux qui t&eacute;l&eacute;travaillent et ceux qui doivent aller travailler


Pérenniser le télétravail : comment motiver vos équipes à distance

Cabinet de conseil opérationnel - Think and do.

novencia

NOVENCIA, 1er au classement Great Place to Work 2019 et 2020, vous partage son exp&eacute;rience salari&eacute;e et fait la lumi&egrave;re sur son organisation.

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Dans nos environnements actuels, la diversit&eacute; des profils, connaissances, modes de pens&eacute;e, cultures&hellip; est un atout ind&eacute;niable pour apporter des r&eacute;ponses adapt&eacute;es en toute situation &agrave; tous nos clients.&nbsp;

Mais une fois pass&eacute;e l&rsquo;&eacute;tape du recrutement, comment faire pour que l&rsquo;entreprise b&eacute;n&eacute;ficie &agrave; plein du potentiel et des richesses&nbsp;promises par&nbsp;la diversit&eacute;&nbsp;de ses collaborateurs&thinsp;?&nbsp;Si la diversit&eacute; est aujourd&rsquo;hui un levier de performance, le&nbsp;&laquo;&thinsp;management inclusif&thinsp;&raquo;&nbsp;est lui une condition&nbsp;de la concr&eacute;tisation de la diversit&eacute;.&nbsp;

Il faut passer du principe &agrave; la r&eacute;alit&eacute;, de l&rsquo;intention &agrave; la r&eacute;ussite collective. N&rsquo;est pas inclusif qui veut&thinsp;!&nbsp;

L&rsquo;exp&eacute;rience salari&eacute;s du fait qu&rsquo;elle travaille en m&ecirc;me temps les enjeux de performance &eacute;conomique et les leviers d&rsquo;engagement des collaborateurs apporte des &eacute;clairages pr&eacute;cieux pour la mise en &oelig;uvre du management inclusif.&nbsp;

Au programme :&nbsp;


	Peut-il y avoir transformation sans management inclusif&thinsp;?&nbsp;
	Quelle vision de l&rsquo;exp&eacute;rience salari&eacute;e versus une Great Place to Work&thinsp;?&nbsp;
	Quels outils pour&nbsp;un management&nbsp;inclusif&thinsp;?&nbsp;
	&nbsp;


Nos intervenants&nbsp;:&nbsp;

Arnaud Zilliox, Pr&eacute;sident Fondateur NOVENCIA Group. 1er au classement Great Place to Work des entreprises. (2019, 2020) &nbsp;

No&eacute;mie Royer, Directrice p&ocirc;le Exp&eacute;rience Salari&eacute;s - Acemis

Expérience collaborateur - Quelles pratiques d’un « management inclusif » ?

Talogy

Le r&ecirc;ve, ce&nbsp;serait un bin&ocirc;me RH/ Managers qui marche main dans la main et qui parle le m&ecirc;me langage. Dans la r&eacute;alit&eacute; malheureusement ce n&rsquo;est pas toujours le cas&hellip;

Lors de ce webinar,&nbsp;Wanda, Consultante Senior et H&eacute;l&egrave;ne, Project Success Manager chez Cubiks, vont partager quelques conseils, techniques et exp&eacute;riences sur comment :
&nbsp;


	Pr&eacute;parer les conditions de r&eacute;ussite de vos recrutements
	Optimiser l&rsquo;efficacit&eacute; de vos entretiens&nbsp;
	S&rsquo;assurer d&rsquo;avoir un process efficient
	S&eacute;curiser la prise de d&eacute;cision et l&rsquo;int&eacute;gration de vos futurs collaborateurs


&nbsp;
Ce webinar s&#39;adresse autant aux professionnels des RH qu&rsquo;aux recruteurs et aux managers op&eacute;rationnels ainsi qu&rsquo;aux dirigeants d&#39;entreprises. En effet le recrutement n&#39;est jamais uniquement un sujet RH. N&#39;h&eacute;sitez donc pas &agrave; partager ce webinar avec vos coll&egrave;gues !

RH + Managers = une équipe gagnante pour vos recrutements, passez du rêve à la réalité !

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

Comprendre les m&eacute;canismes &eacute;motionnels pour mieux manager ses collaborateurs en temps de crise.

Pas facile de manager vos collaborateurs dans un climat incertain, non&nbsp;?

Cette crise que nous vivons actuellement est in&eacute;dite par son ampleur, et par ces changements profonds qui s&rsquo;installent dans notre soci&eacute;t&eacute;.

Ou plut&ocirc;t dans nos soci&eacute;t&eacute;s, car il s&rsquo;agit l&agrave; de nouveaux r&ocirc;les et de nouvelles missions pour un manager qui se doit d&rsquo;accompagner des collaborateurs eux-m&ecirc;mes nouvellement propuls&eacute;s en t&eacute;l&eacute;travail.

OBJECTIFS

Ce webinar interactif (dans sa partie questions r&eacute;ponses), vous permettra de comprendre les enjeux de la situation de crise pour adapter la bonne posture et les bons outils du management &agrave; distance via 15 Tips.

PROGRAMME

1.Comprendre la notion de crise par les philosophes.

2.La m&eacute;taphore du changement pour accompagner les &eacute;motions.

3.Les cl&eacute;s de succ&egrave;s d&rsquo;une bonne posture manag&eacute;riale &agrave; distance.

4.Les outils et autres dispositifs &agrave; disposition pour vous accompagner.

&nbsp;

Management à distance : Les clés de la réussite sur le long terme.



La r&eacute;forme de la formation oblige aujourd&rsquo;hui &agrave; construire des parcours de comp&eacute;tences pour permettre aux collaborateurs d&rsquo;atteindre leurs objectifs.

Dans la p&eacute;riode actuelle de confinement, comment peut-on mettre en place, en distanciel, un accompagnement individualis&eacute; du collaborateur&nbsp;? Comment co-construire avec lui les diff&eacute;rentes &eacute;tapes de son parcours, tenir compte de ses pr&eacute;f&eacute;rences d&rsquo;apprentissage, diagnostiquer les comp&eacute;tences-cibles et d&eacute;finir un calendrier de formations multicanal&nbsp;? Et t&eacute;l&eacute;travail oblige, imposer &agrave; vos agendas surbook&eacute;s ce nouvel imp&eacute;ratif&nbsp;?

Step Up&reg;, est une solution RH du P&ocirc;le formation Lefebvre Sarrut, qui permet l&rsquo;&eacute;laboration du parcours collaborateur en 2h, en mode coaching pour vous d&eacute;livrer une synth&egrave;se Formation multicanal personnalis&eacute;e et budg&eacute;t&eacute;e pour chaque collaborateur. 

Cette Solution est en plus d&eacute;clinable en distanciel.

Ce webinar vous propose de d&eacute;couvrir les 4 &eacute;tapes simples de notre Solution par la voix de ses 2 cofondatrices&nbsp;: Geraldine et Laetitia et d&rsquo;en mesurer l&rsquo;efficacit&eacute;, l&rsquo;&eacute;thique et la pr&eacute;cision (leur solution a re&ccedil;u la note de 4,71/5 &agrave; notre derni&egrave;re pr&eacute;sentation devant un public RH).

G&eacute;raldine Dupont Calvier et Laetitia Bourcereau , Co-founder Step Up&reg;, Ex&eacute;cutive coach, Formatrices et Consultantes, accompagnent depuis de nombreuses ann&eacute;es RRH et managers.

Leur solution Step Up&reg; a &eacute;t&eacute; co-brand&eacute;e par les 6 organismes du p&ocirc;le formation Lefebvre Sarrut.



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