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Leadership, compétences managériales

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Cegos

Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Avec un bon outil d&rsquo;organisation, on peut d&eacute;celer ce qui est mal organis&eacute;&hellip; Vous allez voir comment d&eacute;couvrir l&agrave; ou il y des gains de productivit&eacute; &agrave; obtenir :


	Emails envoy&eacute;s en copie de fa&ccedil;on inutile (oh&hellip; des centaines chaque jour)
	R&eacute;union o&ugrave;&nbsp;l&rsquo;on fait ses emails car on s&rsquo;ennuie (un grand classique de la r&eacute;unionnite)
	Faire le travail de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre (il faut bien que le job soit fait&hellip;)
	Ne pas &ecirc;tre inform&eacute; d&rsquo;une information utile pour vous (&ccedil;a aussi cela &eacute;nerve&hellip;)


L&rsquo;art de bien organiser &laquo;&nbsp;Qui fait quoi ?&nbsp;&raquo;, &laquo;&nbsp;Comment ?&raquo;, dans quel ordre est la responsabilit&eacute; du manager ?


	Vous allez apprendre &agrave; utiliser un outil pour am&eacute;liorer l&#39;organisation
	Vous allez aussi d&eacute;couvrir quelles taches vous pourriez facilement d&eacute;l&eacute;guer
	Vous allez augmenter la motivation de vos collaborateurs en supprimant des irritants.


Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de r&ocirc;les, jou&eacute;s par Tristan et Denis pour illustrer les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment on les surmonte.

Inscrivez-vous &agrave; ce webinaire pour mieux organiser le job dans votre sph&egrave;re d&rsquo;influence.

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Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr


	BONUS 1&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de votre capacit&eacute; &agrave; bien communiquer.
	BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &laquo;&nbsp;Organiser votre &eacute;quipe&quot;. (30&euro; au lieu de 38&euro;)
	BONUS 3&nbsp;: 50% sur&nbsp;Votre profil DISC&nbsp;(pour les entreprises uniquement).


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Manager : Comment organiser efficacement votre équipe ?

Lefebvre Dalloz Compétences

? Rejoignez-nous le 12 mars 2024 &agrave; 11h30 pour un webinar exceptionnel sur la pratique de l&#39;&eacute;coute empathique.

? D&eacute;couvrez comment cr&eacute;er des connexions profondes et authentiques avec vos &eacute;quipes, clients et partenaires gr&acirc;ce &agrave; des techniques &eacute;prouv&eacute;es d&#39;&eacute;coute active, de reformulation et d&#39;empathie, renforcer la confiance et favoriser un environnement de travail positif et productif.

? Que vous soyez un manager souhaitant am&eacute;liorer votre leadership, un chef d&#39;&eacute;quipe d&eacute;sirant optimiser la communication au sein de votre &eacute;quipe, ou un professionnel cherchant &agrave; d&eacute;velopper ses comp&eacute;tences interpersonnelles, ce webinar sera une opportunit&eacute; unique d&#39;apprentissage et d&#39;enrichissement.

? Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour participer &agrave; notre webinar exclusif le 12 mars 2024 &agrave; 11h30 et laissez-nous vous guider vers une communication puissante et une influence positive.

Pour aller plus loin, d&eacute;couvrez notre formation &quot;Communication et leadership&quot;.

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Communication et Leadership : Maîtrisez l'art de l'écoute empathique

Indépendant et 100% salarié : avec le portage salarial, une nouvelle manière de travailler

RH Solutions

[Sp&eacute;cial management de transition]

Dois-je embaucher un collaborateur&nbsp;? Est-il le bon pour ce poste&nbsp;? Dois-je adapter mon offre&nbsp;? Est-ce le bon moment pour changer de strat&eacute;gie&nbsp;?

Vous vous &ecirc;tes (peut-&ecirc;tre) d&eacute;j&agrave; retrouv&eacute; dans une situation d&rsquo;incertitude et de complexit&eacute; o&ugrave; la prise de d&eacute;cision est de mise. Votre vie est une succession de choix&nbsp;: &eacute;couter son intuition ou faire appel &agrave; la raison pour d&eacute;celer des pi&egrave;ges et potentiels sous-estim&eacute;s.

Mieux conna&icirc;tre les processus d&eacute;cisionnels c&eacute;r&eacute;braux nous aide &agrave; r&eacute;pondre avec nuance &agrave; cette d&eacute;licate question et &agrave; r&eacute;concilier les mondes &eacute;motionnels et scientifiques.

Pour vous accompagner dans cette d&eacute;couverte, rejoignez ce webinaire unique du professeur Bernard Anselem, m&eacute;decin, auteur, conf&eacute;rencier et consultant eu neurosciences cognitives.

Au programme&nbsp;:


	Quelles sont les influences &eacute;motionnelles sur la prise de d&eacute;cision, quand &eacute;couter nos intuitions&nbsp;?
	Les avantages et limites de la d&eacute;cision intuitive &nbsp;
	Quand dois-t-on favoriser l&rsquo;analyse et l&rsquo;intuition&nbsp;?
	Comment jongler entre les deux gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;intelligence &eacute;motionnelle&nbsp;?


Intuition ou analyse ? Apprenez comment mieux décider et manager

? La d&eacute;l&eacute;gation efficace est l&#39;une des comp&eacute;tences les plus cruciales pour les managers. Elle permet de lib&eacute;rer du temps, d&#39;accro&icirc;tre la productivit&eacute; et de favoriser le d&eacute;veloppement professionnel de chaque membre de l&rsquo;&eacute;quipe.

? Au cours de ce webinar, nous explorerons les principes fondamentaux de la d&eacute;l&eacute;gation et discuterons des strat&eacute;gies pratiques pour d&eacute;l&eacute;guer de mani&egrave;re &eacute;quilibr&eacute;e et r&eacute;ussie.

? Que vous soyez confront&eacute; &agrave; des difficult&eacute;s pour d&eacute;l&eacute;guer ou que vous souhaitiez simplement renforcer vos comp&eacute;tences en la mati&egrave;re, ce webinar vous fournira des outils pratiques et des conseils concrets pour vous aider &agrave; optimiser votre approche de la d&eacute;l&eacute;gation.

✨ Rejoignez-nous et apprenez &agrave; devenir un manager capable de d&eacute;l&eacute;guer avec succ&egrave;s, d&#39;augmenter la productivit&eacute; de votre &eacute;quipe et de favoriser son &eacute;panouissement professionnel.

Pour aller plus loin, d&eacute;couvrez nos formations :&nbsp;


	Nouveau manager
	D&eacute;l&eacute;guer efficacement


Passez du « faire » au « faire faire » ! Les clés de la délégation

Premi&egrave;re erreur que l&#39;on rencontre chez beaucoup de managers, confondre ces 2 entretiens qui n&#39;ont absolument pas le m&ecirc;me objectif :


	Entretien annuel d&#39;&eacute;valuation
	Entretien professionnel (tous les 2 ans)


Nous allons&nbsp;voir comment tout manager doit se pr&eacute;parer pour donner des entretiens utiles et&nbsp;b&eacute;n&eacute;fiques qui prennent r&eacute;ellement soin du collaborateur, de ses aspirations, de ses forces et faiblesses,&nbsp;etc.

Ce w&eacute;binaire va aborder pour chacun des deux entretiens (&eacute;valuation et professionnels) :


	Sa pr&eacute;paration,
	Sa structure,
	Son but,
	Son contenu
	Son r&eacute;sultat.


Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de r&ocirc;les, jou&eacute;s par Tristan et Denis pour illustrer les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment on les surmonte.

Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; donner d&#39;excellents entretiens &agrave; vos collaborateurs&nbsp;!

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Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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	BONUS 1&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de votre capacit&eacute; &agrave; bien communiquer.
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Réussir les entretiens annuel et professionnel : le guide pratique pour les managers

Avant-Scène Conseil

Lorsqu&#39;on est manager, dirigeant, RH, on doit parfois avoir des discussions sur des sujets tr&egrave;s d&eacute;licats...Et c&#39;est rare que &ccedil;a se passe bien.

On a besoin d&#39;avoir ce genre de discussion au sein d&#39;une organisation afin que celle-ci puisse continuer &agrave; faire face &agrave; la r&eacute;alit&eacute; qui l&#39;entoure et pourtant, c&#39;est tentant de les &eacute;viter.

Probl&egrave;mes : vient s&#39;ajouter aux inqui&eacute;tudes humaines, des injonctions de bienveillance et de s&eacute;curit&eacute; psychologique qui peuvent donner l&#39;impression que les conversations difficiles ne sont tout simplement plus la bienvenue au travail.&nbsp;Comment d&eacute;passer ces apr&eacute;hensions&nbsp;? Comment avoir des conversations sereines&nbsp;?

Avant-Sc&egrave;ne Conseil, dans le d&eacute;sire de toujours innover pour ses clients, a d&eacute;cid&eacute; de s&#39;allier&nbsp;&agrave; l&#39;association Opinions sur rue pour d&eacute;velopper des programmes qui aident les professionels &agrave; mieux appr&eacute;hender les conversations cruciales auxquelles iels font face.

Avec toujours une id&eacute;e en t&ecirc;te&nbsp;: partager un &eacute;change agr&eacute;able en cherchant &agrave; comprendre l&#39;autre afin de r&eacute;fl&eacute;chir ensemble.

Jason Bloch et Fran&ccedil;ois-Xavier Marin&nbsp;vous apporteront toutes les r&eacute;ponses lors de ce webinar :


	Une m&eacute;thode pour cr&eacute;er de la s&eacute;curit&eacute; psychologique qui facilite les &eacute;changes d&eacute;licats
	Des principes &agrave; garder en t&ecirc;te pour rendre l&#39;&eacute;change plaisant
	Des techniques qui permettent d&#39;aider notre interlocuteur &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir sur ses croyances


Vous aurez m&ecirc;me droit &agrave; une d&eacute;monstration en live !

Opinions sur rue est une association qui fait la promotion de &quot;L&#39;Epist&eacute;mologie de rue&quot; en France. Ce mouvement est actif depuis une quinzaine d&#39;ann&eacute;es aux USA et en France depuis moins de 10 ans.
En se basant sur des recherches en psychologie sociale et les travaux de Peter Boghossian, la m&eacute;thode s&#39;est d&eacute;velopp&eacute;e aussi sur le terrain en allant discuter avec des croyances de tous types dans des contextes divers.

En effet, il n&#39;est pas n&eacute;cessaire de se contraindre &agrave; ne pas discuter de certains sujets, il suffit de savoir COMMENT le faire. L&#39;approche de l&#39;entretien &eacute;pist&eacute;mique permet non seulement d&#39;avoir ces &eacute;changes mais aussi de le faire dans un contexte qui promeut la s&eacute;curit&eacute; psychologique, la bienveillance et l&#39;&eacute;change constructif.

Tous les webinars d&#39;Avant-Sc&egrave;ne Conseil&nbsp;vous plongent dans un sujet concr&ecirc;t de votre quotidien de manager ou de leader pour y apporter des r&eacute;ponses.

Nous avons pr&eacute;c&eacute;demment &eacute;voqu&eacute; d&#39;autres sujets li&eacute;s &agrave; la communication orale :&nbsp;la pr&eacute;paration,&nbsp;pr&eacute;sentation dans une langue &eacute;trang&egrave;re,&nbsp;communication scientifique. Nous abordons aussi des sujets li&eacute;s au leadership, notamment&nbsp;la prise de d&eacute;cision dans un contexte d&#39;incertitude.

Peter Barrett,&nbsp;notre directeur associ&eacute;, co-animera ce webinar de mani&egrave;re interactive pour donner voix au public.&nbsp;

Alors retrouvez nous le&nbsp;mardi 13 f&eacute;vrier &agrave; 11h45&nbsp;pour 45 minutes d&#39;un webinar inspirant mais aussi interatif, joyeux et humain, comme Avant-Sc&egrave;ne sait le faire.

Managers : Comment avoir des conversations sereines sur des sujets délicats ?

ESCP Business School

Le management se r&eacute;invente pour faire face &agrave; la transformation de l&rsquo;entreprise et aux &eacute;volutions du travail&nbsp;et tend&nbsp;vers l&rsquo;agilit&eacute;, l&rsquo;hybridit&eacute; et un engagement responsable en faveur de la RSE.

L&rsquo;Executive Master Manager dirigeant a int&eacute;gr&eacute; ces pratiques manag&eacute;riales. Ce programme de management g&eacute;n&eacute;ral est con&ccedil;u pour les managers confirm&eacute;s, les entrepreneurs et les dirigeants qui veulent donner un nouveau souffle &agrave; leur carri&egrave;re.

D&eacute;couvrez l&rsquo;Executive Master Manager dirigeant de ESCP Business School, 3e mondiale&nbsp;pour son Executive MBA&nbsp;(Financial Times 2023) lors de cette session d&#39;information anim&eacute;e par Pr Catherine de G&eacute;ry, directrice scientifique et des dipl&ocirc;m&eacute;s.&nbsp;

Vos b&eacute;n&eacute;fices&nbsp;: &nbsp;


	D&eacute;velopper une vision &agrave; 360&deg;&nbsp;de l&rsquo;entreprise
	Sortir de votre zone de confort pour vous r&eacute;inventer &nbsp;
	Acqu&eacute;rir/ou asseoir une posture de dirigeant 
	&Eacute;largir son&nbsp;r&eacute;seau professionnel&nbsp;en rejoignant la communaut&eacute; active de ESCP avec&nbsp;80 000 dipl&ocirc;m&eacute;s&nbsp;&agrave; travers le monde


Le programme en bref


	Dur&eacute;e : 13 ou 18 mois en&nbsp;temps partag&eacute;
	Rythme :&nbsp;flexible&nbsp;(3 jours toutes les 3 semaines)
	Format :&nbsp;En pr&eacute;sentiel
	Lieux :&nbsp;Paris&nbsp;(Montparnasse)
	&Eacute;ligible au&nbsp;CPF&nbsp;: oui
	Prochaine rentr&eacute;e :&nbsp;septembre&nbsp;2024
	Taux de satisfaction :&nbsp;4,5/5


Vous avez &eacute;galement la possibilit&eacute; de voir le webinar en replay en vous inscrivant. Vous recevrez le lien du replay par email.

Les nouvelles tendances du management : agile, hybride et responsable

Talogy

Explorer les comp&eacute;tences essentielles et strat&eacute;gies innovantes pour r&eacute;ussir dans un monde en constante &eacute;volution &ndash; une discussion pratique et inspirante&nbsp;

&nbsp;

Le leadership de demain est-il si diff&eacute;rent de celui d&rsquo;aujourd&rsquo;hui&nbsp;? Quels sont les d&eacute;fis futurs pour leaders&nbsp;? Quelles comp&eacute;tences cl&eacute;s pour r&eacute;ussir&nbsp;? sont les questions qui seront soulev&eacute;es lors de ce webinar&nbsp;anim&eacute; par Gwladys Muller, Vice President France Talogy et Pierre Bouvier, Principal consultant Talogy France.

&nbsp;

En partant des enjeux cl&eacute;s et&nbsp;sur la base d&rsquo;une &eacute;tude mondiale r&eacute;alis&eacute;e par Talogy, le webinar apportera des &eacute;clairages sur les comp&eacute;tences&nbsp;cl&eacute;s et les strat&eacute;gies innovantes n&eacute;cessaires pour que les leaders soient &eacute;panouis et &eacute;panouissants.

Le webinar vous apportera des cl&eacute;s pour&nbsp;:


	Prendre de la hauteur sur les enjeux autour du leadership
	Engager les managers sur le d&eacute;veloppement des comp&eacute;tences de leadership
	Cultiver une culture organisationnelle r&eacute;siliente au travers de conseils pratiques


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Ce webinar &agrave; destination des professionnels des Ressources Humaines et des dirigeants vous aidera &agrave; accompagner les leaders dans les phases n&eacute;cessaires de transformation pour suivre un monde en constante &eacute;volution.

Leadership : quelles compétences pour les défis de demain ?

Les leaders d&#39;hier ne sont pas les leaders de demain. Le leader de demain est un manager responsable car il est un vecteur positif de la diversit&eacute; pour l&rsquo;entreprise et pour le monde. Il adopte un management agile et hybride face &agrave; la transformation du travail. En mettant l&rsquo;humain au c&oelig;ur des strat&eacute;gies, le leader de demain renforce l&rsquo;engagement et s&rsquo;appuie sur l&rsquo;intelligence collective. &nbsp;Il fait de l&rsquo;IA un outil d&rsquo;analyse et d&rsquo;aide &agrave; la prise de d&eacute;cision.

L&rsquo;Executive MBA de ESCP Business School, class&eacute; 3e mondial (Financial Times 2023) anticipe les nouvelles pratiques manag&eacute;riales et repense le leadership du futur pour ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles.
C&rsquo;est un programme innovant en management, flexible et personnalisable, con&ccedil;u pour les managers &agrave; fort potentiel qui souhaitent acc&eacute;l&eacute;rer ou transformer leur carri&egrave;re &agrave; l&rsquo;international. &nbsp;


D&eacute;couvrez l&rsquo;Executive MBA et ses b&eacute;n&eacute;fices :


	3&egrave;me mondiale par le classement du Financial Times (2023)
	+ 101% de progression salariale (Financial Times)
	9.5/10 comme taux de satisfaction
	Flexible et personnalisable
	18, 22, 30 ou 34 mois aux choix (en temps partag&eacute;)
	+ 50 sp&eacute;cialisations au choix
	En pr&eacute;sentiel ou blended (hybride)
	Berlin, Londres, Paris, Madrid, Turin et/ou Beyrouth au choix
	R&eacute;seau actif de 80 000 dipl&ocirc;m&eacute;s &agrave; travers le monde
	&Eacute;ligible au CPF, pr&ecirc;t &agrave; taux pr&eacute;f&eacute;rentiel et possibilit&eacute;s de bourses
	Prochaine rentr&eacute;e : septembre 2024 ou janvier 2025


Venez poser toutes vos questions en direct &agrave; nos dipl&ocirc;m&eacute;s et &agrave; Chiara Giardina, responsable admissions Executive MBA.

Vous avez d&eacute;j&agrave; un engagement sur ce cr&eacute;neau ?
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Trois ans apr&egrave;s son adoption impos&eacute;e, le t&eacute;l&eacute;travail est remis en question.

&Agrave; l&rsquo;instar des entreprises de la Silicon Valley, certaines entreprises fran&ccedil;aises font marche arri&egrave;re, progressivement, en r&eacute;duisant les jours t&eacute;l&eacute;travaill&eacute;s. Sont point&eacute;es du doigt la productivit&eacute; et la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe&hellip;

Entre demande de flexibilit&eacute; et recherche d&rsquo;&eacute;quilibre vie professionnelle/vie personnelle c&ocirc;t&eacute; salari&eacute;s, et enjeux business c&ocirc;t&eacute; organisations, comment maintenir le t&eacute;l&eacute;travail ? Quelles sont les bonnes pratiques pour les managers ?

Au programme :


	Panorama du t&eacute;l&eacute;travail en France
	Vers un nouvel ajustement des organisations ?
	Comment maintenir l&rsquo;engagement et la performance des collaborateurs&nbsp;?


Cible&nbsp;: toutes les personnes amen&eacute;es &agrave; manager des collaborateur(s) &agrave; distance.

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