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Leadership, compétences managériales

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Cegos

Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

Coaching Individuel de managers et dirigeants : renforcez et développez vos compétences en leadership avec notre collectif de coachs professionnels et certifiés.

Croissance & Coaching

&quot;Un &eacute;lan vers la ma&icirc;trise de soi dans un monde en mutation.

Dans le tumulte du monde professionnel, o&ugrave; le changement est la seule constante, le leadership de soi se r&eacute;v&egrave;le comme une boussole indispensable.

Ce n&#39;est pas simplement une affaire de gestion du temps ou de d&eacute;cisions judicieuses. Non, il s&#39;agit d&#39;une qu&ecirc;te plus profonde, d&#39;une exploration intime de ses propres besoins, valeurs et croyances. C&#39;est une danse d&eacute;licate entre introspection et action, entre la conscience de soi et la r&eacute;gulation &eacute;motionnelle.

Et ce n&#39;est pas une destination, mais plut&ocirc;t un voyage continu, une aventure d&#39;auto-am&eacute;lioration qui vous pr&eacute;pare &agrave; briller dans un monde en perp&eacute;tuelle &eacute;volution.&quot;&nbsp;
(Extrait article RH Talents)&nbsp;

Dans ce webinaire, nous rergarderons :


	Le leadership de soi, c&#39;est quoi ?
	Quels impacts pour soi, pour sa vie professionnelle en qualit&eacute; de manager et de dirigeants.&nbsp; Et de fait&nbsp;dans vos vies personnelles.
	Quels sont les freins et les ressources&nbsp;? Outils, conseils ?
	Questions R&eacute;ponses des participants&nbsp;


&quot;Le leadership de soi est donc un exercice constant qu&#39;on doit faire dans un premier temps dans un espace de coaching puis en auto-&eacute;valuation et ajustement, ce qui demande une vigilance et une adaptabilit&eacute; constantes.

Ainsi, le leadership de soi est une aventure fascinante, un voyage int&eacute;rieur qui vous m&egrave;ne vers une meilleure version de vous-m&ecirc;me en qualit&eacute; de manager, de parents, dans vos relations.&nbsp;

Il est &agrave; la fois un d&eacute;fi et une opportunit&eacute;, une qu&ecirc;te qui vous pr&eacute;pare &agrave; naviguer avec succ&egrave;s dans les eaux tumultueuses du monde moderne.&quot;

(Extrait RH Talents)

&quot;Dans le domaine du management, le leadership, terme emprunt&eacute; &agrave; l&rsquo;anglais, d&eacute;finit la capacit&eacute; d&rsquo;un individu &agrave; mener d&rsquo;autres individus, ou une organisation dans son ensemble, en vue d&rsquo;atteindre certains objectifs. Un leader est donc quelqu&rsquo;un capable de mobiliser ses collaborateurs ou son organisation pour parvenir &agrave; un but fix&eacute; au pr&eacute;alable. Par analogie, je consid&egrave;re dans cet ouvrage le&nbsp;&laquo; leadership de soi &raquo;&nbsp;comme la capacit&eacute; d&rsquo;un individu &agrave; &laquo; se &raquo; mener, &agrave; &laquo; se &raquo; guider et &laquo; se &raquo; conduire pour atteindre ses objectifs quand il doit prendre des d&eacute;cisions, face aux &eacute;v&egrave;nements de sa vie professionnelle et personnelle. Avec au pr&eacute;alable, l&rsquo;imp&eacute;ratif de se conna&icirc;tre lui-m&ecirc;me&quot;.

Toutefois, avant d&#39;en arriver l&agrave;, il est souvent necessaire d&#39;avoir v&eacute;cu un accompagnement au moins une fois avec un coach qui aura &eacute;t&eacute; l&#39;instant de quelques s&eacute;ances notre miroir.&nbsp;

Ce webinar vous est propos&eacute; par :&nbsp;


	&nbsp;Alain MANOUKIAN, Ex co Fondateur de MoovOne, Auteur&nbsp; &laquo; Le leadership de soi, pour Sapiens en qu&ecirc;te de sens&nbsp;&raquo; et&nbsp;PDG,&nbsp;Croissance &amp; Coaching


Le leadership de soi : impacts sur l'évolution de votre vie professionnelle

Une agence pour fabriquer des organisations apprenantes

Agence Grain's Créateur de connaissances

La Pens&eacute;e Syst&eacute;mique est devenue une comp&eacute;tence cruciale dans le domaine du management.

Elle offre une perspective plus &eacute;clair&eacute;e pour traiter des situations complexes au sein de l&#39;entreprise, que ce soit pour g&eacute;rer des conflits, prendre des d&eacute;cisions strat&eacute;giques, ou mettre en place des projets. Elle permet &eacute;galement d&#39;int&eacute;grer des crit&egrave;res organisationnels tels que la planification strat&eacute;gique, le d&eacute;veloppement manag&eacute;rial, le leadership, et l&#39;esprit d&#39;&eacute;quipe, favorisant ainsi le changement au sein de l&#39;entreprise.

Pour acqu&eacute;rir cette comp&eacute;tence, des formations en Pens&eacute;e Syst&eacute;mique sont propos&eacute;es par&nbsp;l&#39;agence Grain&rsquo;s. Elles s&#39;appuient sur des outils p&eacute;dagogiques, notamment le &quot;Carnet de Pens&eacute;e Syst&eacute;mique&quot; de S&eacute;verine Charlon, publi&eacute; par les Editions du Net, qui propose une s&eacute;rie d&#39;exercices et d&#39;enseignements pour aider les managers &agrave; appliquer ces principes dans leur pratique quotidienne.

Cette approche devient un atout majeur pour les gestionnaires cherchant &agrave; s&#39;adapter &agrave; un monde en constante &eacute;volution et &agrave; mieux appr&eacute;hender la complexit&eacute; des syst&egrave;mes organisationnels.

Au cours de ce webinaire, nous vous proposons d&#39;explorer les diff&eacute;rentes composantes de la pens&eacute;e syst&eacute;mique.&nbsp;

Notre webinaire s&#39;organisera sur les th&egrave;mes suivants :&nbsp;

1) Comprendre les Fondements de la Pens&eacute;e Syst&eacute;mique&nbsp;

2) Les composantes de l&#39;Approche Syst&eacute;mique en Management&nbsp;

3) Conseils pratiques pour int&eacute;grer la Pens&eacute;e Syst&eacute;mique dans la prise de d&eacute;cision et la r&eacute;solution de probl&egrave;mes.

4) Outils et ressources disponibles pour les managers

La Pensée Systémique : La clé d'une bonne gestion d'équipe pour les managers

Réussir les transformations à fort enjeux humains

HMR Consulting

La Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s organise la Matinale des Leaders &Eacute;clair&eacute;s saison 4&nbsp;:&nbsp;&nbsp;

Le jeudi 19&nbsp;janvier&nbsp;2024&nbsp;Christopher Gu&eacute;rin&nbsp;- CEO de Nexans t&eacute;moignera dans cette Matinale.

Interview&eacute;e par Murielle Montagnier, fondatrice&nbsp;de La Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s, il&nbsp;r&eacute;pondra aux questions suivantes&nbsp;:

? Quelle boussole dans un monde en permacrise ?&nbsp;

? Qu&rsquo;est-ce que le mod&egrave;le E&sup3; ? Et comment Nexans a r&eacute;ussi &agrave; le d&eacute;ployer avec succ&egrave;s ?&nbsp;

? Quel Leadership pour y parvenir ?

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La carri&egrave;re manag&eacute;riale de Christopher Gu&eacute;rin d&eacute;bute dans le Groupe Linde au Royaume Uni , pour se poursuivre ensuite chez Alcatel avant de rejoindre Nexans et d&rsquo;en prendre la direction g&eacute;n&eacute;rale en 2018.

Depuis 5 ans, Christopher Gu&eacute;rin a op&eacute;r&eacute; un virage strat&eacute;gique majeur du Groupe pour le repositionner sur les march&eacute;s de l&rsquo;&eacute;lectrification durable du monde.&nbsp;

Cette transformation, qui s&rsquo;appuie sur un nouveau mod&egrave;le de management, appel&eacute; le E&sup3;, alliant &eacute;conomie, environnement et engagement, a permis &agrave; Nexans de placer la question climatique au coeur de sa strat&eacute;gie pour favoriser une croissance par la sobri&eacute;t&eacute;, tout en am&eacute;liorant significativement la rentabilit&eacute; de l&rsquo;entreprise.

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Participez gratuitement au webinaire live et interactif de cette Matinale et acc&eacute;dez au replay des 21&nbsp;derniers dirigeants grands t&eacute;moins des Matinales : https://www.lafabriquedle.fr/les-matinales-des-leaders-eclaires/

Le modèle E³ : un nouveau modèle de management dans un monde en permacrise? - Christopher Guérin, CEO de Nexans

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Vous avez tendance &agrave; tout contr&ocirc;ler, &agrave; &ecirc;tre tout le temps derri&egrave;re vos collaborateurs pour veiller &agrave; tout&hellip;


	Cela &eacute;nerve certains collaborateurs que vous ne&nbsp;leur fassiez pas confiance
	Cela provoque m&ecirc;me des erreurs qui renforcent votre envie de tout v&eacute;rifier&hellip;
	Le micro management est-il vraiment une bonne solution ?
	Qui en a besoin ? Avec qui devez-vous ne PAS le faire ?
	Quelle est la loi li&eacute;e &agrave; la d&eacute;l&eacute;gation qui est viol&eacute;e&nbsp;sans arr&ecirc;t ?


Dans ce webinaire nous allons aborder comment ne plus f&acirc;cher vos collaborateurs car votre management n&#39;est pas adapt&eacute;&nbsp;&agrave; eux :


	Les 4 styles de management li&eacute;s au process de d&eacute;l&eacute;gation
	Les 4 couleurs du DISC et comment vous adapter


Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de r&ocirc;les pour illustrer les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment on les surmonte.

Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; d&eacute;l&eacute;guer et &agrave; faire confiance &agrave; vos&nbsp;collaborateurs !

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Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.
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Inscrivez-vous :&nbsp;Comment ne plus f&acirc;cher vos &eacute;quipes avec votre style de management&nbsp;?


D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr


	BONUS 1&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de votre capacit&eacute; &agrave; bien communiquer.
	BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &quot;Motiver vos collaborateurs&quot;. (15&euro; au lieu de 19&euro;)
	BONUS 3&nbsp;: 50% sur&nbsp;Votre profil DISC&nbsp;(pour les entreprises uniquement).


L'art de la confiance en management : Comment déléguer efficacement et motiver vos équipes ?

Talogy

Cegid, acteur majeur de la transformation num&eacute;rique des entreprises, a cr&eacute;&eacute; une communaut&eacute; de Leaders pour ancrer ses pratiques et ses valeurs dans le cadre d&#39;une forte croissance.

&nbsp;

Pour d&eacute;velopper ses Leaders, l&#39;entreprise a mis en place un dispositif visant tout autant &agrave; les challenger individuellement dans leurs pratiques qu&rsquo;&agrave; questionner l&rsquo;organisation vis-&agrave;-vis du r&ocirc;le et de l&rsquo;impact des Leaders sur la performance et la r&eacute;alisation du plan strat&eacute;gique d&#39;entreprise.

&nbsp;

Caroline Fabre, Group Talent Manager de Cegid et Olivier Gu&eacute;rin, pilote du projet chez Talogy, exploreront la d&eacute;marche &agrave; travers les points suivants :&nbsp;&nbsp;

&nbsp;


	Le r&ocirc;le de la Communaut&eacute; de Leaders chez Cegid
	L&#39;identification et l&#39;&eacute;valuation des Leaders : enjeux et pratiques
	Les solutions mises en place&nbsp;
	Les retomb&eacute;es positives et les b&eacute;n&eacute;fices concrets du projet


&nbsp;

Ce webinaire s&#39;adresse &agrave; toute personne int&eacute;ress&eacute;e par le d&eacute;veloppement du leadership et son influence sur la croissance et la transformation des organisations.

Développer les Leaders pour renforcer la performance et l'innovation en management

Un manager doit savoir inspirer et&nbsp;motiver son &eacute;quipe&hellip;

C&#39;est bien beau de le dire, mais comment faire&nbsp;concr&egrave;tement lorsque l&#39;on n&#39;est pas un super communiquant ?

Dans ce webinaire, vous allez voir des exemples concrets jou&eacute;s par Tristan &amp; Denis pour :


	Utiliser le &quot;Pourquoi&quot; les choses sont faites plut&ocirc;t que que le &quot;quoi&quot; et le &quot;comment&quot;
	Comprendre les bases du storytelling pour rendre votre discours int&eacute;ressant.
	Les 10 points de l&#39;ADN du leader sur lesques vous devez travailler


Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de r&ocirc;les pour illustrer les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment on les surmonte.

Rejoignez-nous pour 30mn, &agrave; fond&hellip; pour d&eacute;velopper votre leadership !

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Les orateurs :


	Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.
	Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.


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Leadership : Comment développer cette compétence pour booster votre équipe ?

Vous garantir une qualité de prestation transformationnelle par des professionnels de l’accompagnement labellisés ODBI.

ODBI - Nous Transformons Vos Vies

Apr&egrave;s le succ&egrave;s de notre premier webinaire introduisant l&#39;Enn&eacute;agramme comme outil cl&eacute; pour comprendre les motivations profondes et g&eacute;rer le stress en entreprise, nous vous invitons &agrave; plonger plus profond&eacute;ment dans cet univers fascinant.&nbsp;

Dans ce webinaire nous aborderons des cas pratiques pour illustrer comment l&rsquo;Enn&eacute;agramme peut &ecirc;tre un outil transformatif en milieu professionnel.

Introduction &agrave; l&#39;Enn&eacute;agramme et son Impact en Management


	R&eacute;capitulatif des fondamentaux de l&#39;Enn&eacute;agramme.
	Tour des 9 types sur les motivations profondes, les sources de stress et leur leadership &eacute;clair&eacute;


&Eacute;tude de cas&nbsp;


	Une situation par type de personnalit&eacute; afin de comprendre les enjeux Comprendre les blocages dans la situation en fonction des motivations profondes, des sources de stress et l&rsquo;impact sur le leadership


Temps d&rsquo;&eacute;changes


	Au travers du chat, nous souhaitons &ecirc;tre dans l&rsquo;interaction avec vos remarques&nbsp;


Rejoignez-nous pour cette aventure approfondie dans le monde de l&#39;Enn&eacute;agramme et d&eacute;couvrez comment cet outil peut non seulement &eacute;clairer votre compr&eacute;hension des dynamiques humaines en entreprise, mais aussi transformer radicalement la performance et le bien-&ecirc;tre au travail.

Ce webinaire est une opportunit&eacute; unique pour ceux qui souhaitent approfondir leur compr&eacute;hension de l&#39;Enn&eacute;agramme et pour ceux qui cherchent &agrave; l&#39;int&eacute;grer efficacement dans leur pratique professionnelle.

Ennéagramme en action pour le Management : Renforcer leadership, performance et cohésion en équipe


	Le moral de&nbsp;l&#39;&eacute;quipe n&#39;est pas bon&hellip;
	Des erreurs surviennent, des infos se perdent&hellip;
	La rentabilit&eacute; a baiss&eacute;&hellip;


L&#39;une des fonctions les plus importantes du manager est de savoir corriger ce qui doit l&#39;&ecirc;tre.

C&#39;est-&agrave;-dire qu&#39;il doit &ecirc;tre capable d&#39;analyser la situation dans le but de trouver les dysfonctionnements afin de faire un plan correctif qui&nbsp;am&eacute;liorera l&#39;activit&eacute;.

C&#39;est une fonction difficile et, le simple bon sens ne suffit pas&nbsp;

Dans ce webinaire, vous allez voir un process pour audit et corriger votre activit&eacute;.

Avec des exemples concrets jou&eacute;s par Tristan &amp; Denis&nbsp;:


	Comment d&eacute;celer la cause racine d&#39;un dysfonctionnement ?
	Comment savoir si vous corrigez la bonne chose ?
	Quel est le process &agrave; suivre pour y arriver ?


Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; corriger et &agrave; am&eacute;liorer votre activit&eacute;&nbsp;!

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Les orateurs :&nbsp;


	Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.
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Inscrivez-vous :&nbsp;Comment remotiver un collaborateur qui n&#39;a pas le moral ?
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	BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &quot;Audit de votre activit&eacute;&quot;. (30&euro; au lieu de 38&euro;)


Auditer son équipe : Comment un manager détecte et corrige les dysfonctionnements ?

Rien ne résiste à la puissance de l'entrainement ! Nothing resists the power of practicing !

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Nombreux sont les Managers qui ne s&rsquo;en rendent pas compte&nbsp;: du haut de leur pr&eacute;rogatives, il est tr&egrave;s facile d&rsquo;empi&eacute;ter sur le territoire des autres, de faire pour eux ce qu&rsquo;ils ont &agrave; faire.

Peur de perdre son pouvoir, perfectionnisme endurci, manque de clart&eacute; dans la d&eacute;finition des t&acirc;ches, si vous pensez que ces &laquo;&nbsp;frilosit&eacute;s qui freinent la volont&eacute; de d&eacute;l&eacute;guer&nbsp;&raquo; sont rares, vous vous trompez.

Si vous cherchez une bonne raison de respecter le territoire des autres, sachez que chacun a besoin d&rsquo;&ecirc;tre&nbsp;reconnu, d&rsquo;&ecirc;tre&nbsp;entendu&nbsp;et&nbsp;valoris&eacute;&nbsp;pour ce qu&rsquo;il apporte &agrave; l&rsquo;&eacute;quipe. Ne dit-on pas que&nbsp;d&eacute;l&eacute;guer c&rsquo;est faire grandir ses collaborateurs&nbsp;? C&rsquo;est aussi les stimuler en leur offrant des d&eacute;fis enrichissants.

Au cours de ce Webinaire, vous serez confort&eacute;s dans l&rsquo;id&eacute;e que pour bien d&eacute;l&eacute;guer, il ne faut surtout pas oublier l&rsquo;importance d&rsquo;utiliser les forces de chacun.

Si vos collaborateurs rechignent &agrave; la t&acirc;che, s&rsquo;ils se montrent peu empress&eacute;s d&rsquo;agir, s&rsquo;ils ne se sentent pas concern&eacute;s par la mission, il est temps pour vous de d&eacute;couvrir et d&rsquo;utiliser&nbsp;les 5 cl&eacute;s d&rsquo;une d&eacute;l&eacute;gation r&eacute;ussie.

Managers : 5 clés d'une délégation réussie

Avec un bon outil d&rsquo;organisation, on peut d&eacute;celer ce qui est mal organis&eacute;&hellip; Vous allez voir comment d&eacute;couvrir l&agrave; ou il y des gains de productivit&eacute; &agrave; obtenir :


	Emails envoy&eacute;s en copie de fa&ccedil;on inutile (oh&hellip; des centaines chaque jour)
	R&eacute;union o&ugrave;&nbsp;l&rsquo;on fait ses emails car on s&rsquo;ennuie (un grand classique de la r&eacute;unionnite)
	Faire le travail de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre (il faut bien que le job soit fait&hellip;)
	Ne pas &ecirc;tre inform&eacute; d&rsquo;une information utile pour vous (&ccedil;a aussi cela &eacute;nerve&hellip;)


L&rsquo;art de bien organiser &laquo;&nbsp;Qui fait quoi ?&nbsp;&raquo;, &laquo;&nbsp;Comment ?&raquo;, dans quel ordre est la responsabilit&eacute; du manager ?


	Vous allez apprendre &agrave; utiliser un outil pour am&eacute;liorer l&#39;organisation
	Vous allez aussi d&eacute;couvrir quelles taches vous pourriez facilement d&eacute;l&eacute;guer
	Vous allez augmenter la motivation de vos collaborateurs en supprimant des irritants.


Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de r&ocirc;les, jou&eacute;s par Tristan et Denis pour illustrer les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment on les surmonte.

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Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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