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Leadership, compétences managériales

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CIRIE

Comment manager n’importe quel collaborateur : adoptez le modèle gagnant

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de l’Intuition : Écouter votre instinct pour diriger efficacement

ORSYS Formation

Dopez votre management grâce à l’assertivité

Topformation

Cadres et managers : pr&eacute;parez-vous &agrave; faire d&eacute;coller votre carri&egrave;re (et votre salaire) !&nbsp;


Executive MBA, Mast&egrave;re sp&eacute;cialis&eacute;, certificat : &agrave; quoi ressemblent vraiment ces formations pour cadres et managers ?

Plongez dans la r&eacute;alit&eacute; de la formation Executive gr&acirc;ce &agrave; un webinaire in&eacute;dit regroupant&nbsp;des grandes &eacute;coles de renom et d&rsquo;anciens participants.
Ce webinaire est destin&eacute; aux cadres, managers et dirigeant.e.s d&rsquo;entreprise souhaitant donner une nouvelle impulsion &agrave; leur carri&egrave;re gr&acirc;ce &agrave; une formation et un dipl&ocirc;me Executive.

Que pouvez-vous attendre de ce type de programmes ? Lequel choisir en fonction de vos objectifs professionnels ? D&rsquo;anciens participants ainsi que des repr&eacute;sentants de&nbsp;l&rsquo;EDHEC, l&rsquo;ESSEC ou encore l&rsquo;IAE Paris-Sorbonne&nbsp;seront pr&eacute;sents pour vous pr&eacute;senter leur parcours et r&eacute;pondre &agrave; vos questions.&nbsp;

⭐ Ce webinaire va vous offrir :


	Des retours d&rsquo;exp&eacute;rience authentiques&nbsp;: laissez-vous inspirer par les t&eacute;moignages d&rsquo;anciens participants qui ont fait &eacute;voluer leur carri&egrave;re gr&acirc;ce &agrave; une formation Executive.
	Des conseils concrets pour vous lancer&nbsp;: d&eacute;couvrez tout ce que vous devez savoir sur les types de programmes, les financements disponibles ou encore les cl&eacute;s pour r&eacute;ussir &agrave; concilier vie professionnelle et vie personnelle durant la formation.
	Un aper&ccedil;u des formations pl&eacute;biscit&eacute;es par les cadres et managers&nbsp;: identifiez les comp&eacute;tences et programmes qui pourraient vous aider &agrave; fa&ccedil;onner votre avenir.


Rejoignez-nous le mercredi 27 septembre &agrave; 13h !

Cadres et managers : préparez-vous à faire décoller votre carrière (et votre salaire) !

Chez UMANOVE, dans notre approche du conseil en RH, nous sommes convaincus que vision et confiance créent l’alchimie des réussites individuelles et collectives !

Umanove

Les enjeux des managers sont multiples, et audel&agrave; de la performance op&eacute;rationnelle, ils se doivent d&#39;&ecirc;tre des pr&eacute;venteurs des Risques PsychoSociaux. Umanove leur&nbsp; propose un outil&nbsp;d&#39;identification et de gestion des personnalit&eacute;s difficiles afin de pr&eacute;venir les situations de tension ou de conflit dans les &eacute;quipes. Au programme :


	Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une personnalit&eacute; difficile au travail&nbsp;? Comment les rep&eacute;rer rapidement dans l&rsquo;entreprise ?
	Quelles sont les sources des comportements inadapt&eacute;s dans l&rsquo;entreprise&nbsp;?
	Quelles sont les cl&eacute;s, les bonnes pratiques pour pr&eacute;venir, &eacute;viter et manager les personnalit&eacute;s difficiles&nbsp;?
	Au-del&agrave; des personnalit&eacute;s difficiles, il y a-t-il des personnalit&eacute;s dangereuses au travail&nbsp;&ndash; comment r&eacute;agir ?


Webinaire anim&eacute; par Jean-Marc SEGUI, dirigeant associ&eacute; d&#39;Umanove,&nbsp;conseiller dans les relations au travail et m&eacute;diateur en entreprise, et SophieLALLEMAND, responsable de l&#39;activit&eacute;&nbsp;Qualit&eacute; de Vie et des Conditions de Travail de l&#39;agence de Paris.

Managers : comment identifier et gérer des personnalités difficiles ?

PROS-CONSULTE

Une des plus grandes pr&eacute;occupations des dirigeants, des ressources humaines et managers en 2023 est le d&eacute;sengagement des &eacute;quipes. L&#39;organisation du travail est en profonde mutation, les aspirations des fran&ccedil;ais aussi.&nbsp;

Vous souhaitez cr&eacute;er les conditions id&eacute;ales pour que vos employ&eacute;s puissent s&#39;&eacute;panouir au travail et contribuer positivement aux objectifs de l&#39;entreprise ? Explorez avec Laetitia Parrenne, psychologue du travail membre du r&eacute;seau Pros-Consulte et coach certifi&eacute;e, les diff&eacute;rentes dimensions du travail sur lesquelles vous pouvez agir, pour (re)cr&eacute;er les conditions de l&#39;engagement.&nbsp;

Obtenez des conseils pragmatiques de la part d&#39;une experte du management et du monde du travail.&nbsp;

Coin RH | Dirigeants, Rh, Managers : les fondamentaux pour une équipe engagée et qui vit bien son travail

Embauchez et gérez la paie en toute conformité à l'international

Remote

Les entreprises font de plus en plus face &agrave; une h&eacute;t&eacute;rog&eacute;n&eacute;it&eacute; des &eacute;quipes avec des employ&eacute;s sous diff&eacute;rents types de contrat de travail, mais elles font &eacute;galement appel &agrave; des ind&eacute;pendants. Ce recours &agrave; des freelances s&#39;explique par un besoin de de travailler en mode projet sur des missions plus courtes, de vouloir faire appel &agrave; des professionnels&nbsp;op&eacute;rationnels imm&eacute;diatement et b&eacute;n&eacute;ficier d&#39;une expertise pr&eacute;cise.

Ce webinaire couvre la gestion des ind&eacute;pendants qui ont une expertise sur les m&eacute;tiers de cadres ou professions intellectuelles&nbsp;traditionnels tels que les ing&eacute;nieurs informatiques, les professionnels du marketing, les experts financiers ou RH et non pas les profils d&#39;auto-entrepreneurs&nbsp;dans les secteurs du sport ou de la grande distribution par exemple.

Aujourd&rsquo;hui, avec les nouveaux modes d&rsquo;organisation du travail et les besoins de comp&eacute;tences pointues, les entreprises font de plus en plus appel &agrave; des freelances qui peuvent &ecirc;tre bas&eacute;s dans le monde entier. Dans le monde anglo-saxon, les directions des ressources humaines se sp&eacute;cialisent pour g&eacute;rer cette nouvelle &ldquo;workforce&rdquo; et mettent en place des politiques de &ldquo;open talent&rdquo; pour administrer salari&eacute;s et freelances.

Pendant ce webinaire, les questions suivantes seront trait&eacute;es :


	
	Dans quel cas faire appel &agrave; des freelances et comment les int&eacute;grer dans les projets de l&rsquo;entreprise ?
	
	
	Quelle est la valeur ajout&eacute;e des directions RH dans la gestion des freelances ?
	
	
	Comment peuvent-elles accompagner les diff&eacute;rentes directions m&eacute;tier ?&nbsp;
	
	
	Comment g&eacute;rer le risque de requalification ?
	
	
	Comment g&eacute;rer des contrats de prestation et des paiements internationaux ?
	


Managers : gérez et intégrez des freelances en toute conformité

Rejoignez notre chaîne de webinars dès maintenant et découvrez des astuces pratiques pour améliorer votre gestion de projet et votre management d'équipe !

BeesApps

&Ecirc;tes-vous fatigu&eacute; de passer un temps pr&eacute;cieux en r&eacute;unions qui semblent interminables, sans r&eacute;sultats concrets ? Saviez-vous que ces r&eacute;unions infructueuses ont un co&ucirc;t, et pas des moindres. Un rapport r&eacute;cent a mis en lumi&egrave;re que les entreprises de 100 employ&eacute;s gaspillent en moyenne 2,2 millions d&#39;euros&nbsp;chaque ann&eacute;e dans des r&eacute;unions peu productives. Avec ces informations vous devez s&ucirc;rement vous dire qu&#39;il est temps d&#39;am&eacute;liorer &ccedil;a.&nbsp;

C&rsquo;est &agrave; ce moment l&agrave; que l&rsquo;intelligence artificielle intervient. L&rsquo;IA va vous permettre de rendre toutes les t&acirc;ches li&eacute;es &agrave; la r&eacute;union (pr&eacute;paration, gestion, r&eacute;troaction..) tr&egrave;s facile &agrave; r&eacute;aliser et rapide d&rsquo;execution.

Rejoignez notre webinar pour d&eacute;couvrir comment mettre en place cela et quelles sont les IA qui peuvent vous aider.

&nbsp;

Au programme :


	Pr&eacute;sentation de l&rsquo;animateur et introduction
	Rapide vue des avantages de l&rsquo;IA dans les r&eacute;unions
	Comment int&eacute;grer l&rsquo;IA dans le processus de pr&eacute;paration de r&eacute;union
	Les IA pour aider &agrave; l&rsquo;interaction et la collaboration
	Les IA pour les &eacute;tapes post-r&eacute;unions : CR et plans d&#39;action
	Gestion des d&eacute;fis et pr&eacute;occupations li&eacute;s &agrave; l&rsquo;IA dans les r&eacute;unions
	Meilleures pratiques pour une int&eacute;gration r&eacute;ussie de l&rsquo;IA dans les r&eacute;unions
	Conclusion
	Questions/r&eacute;ponses


Réinventer les réunions avec l'IA : Des outils pratiques pour des échanges efficaces

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Souple mais ferme&hellip;

Toute la difficult&eacute; du manager est d&#39;&ecirc;tre bienveillant la plupart du temps&hellip;

Car il doit&nbsp;aussi se faire respecter, pour par exemple &ecirc;tre capable de recadrer, g&eacute;rer les conflits&hellip;

Ayant form&eacute; et accompagn&eacute; des centaines de manager, nous allons d&eacute;velopper ces points cl&eacute;s concernant la bienveillance&nbsp;:


	
	Adapter votre communication &agrave; votre interlocuteur (voir le DISC)
	
	
	Savoir &eacute;couter VRAIMENT pour amplifier la motivation, l&#39;implication&hellip;
	
	
	D&eacute;velopper votre leadership pour ne pas avoir besoin d&#39;utiliser de force
	
	
	Savoir (re)motiver un collaborateur qui a perdu le sourire
	
	
	Savoir recadrer un collaborateur qui est en faute&hellip;
	


En&nbsp;tout, 15 comp&eacute;tences manag&eacute;riales sont abord&eacute;es.

Nous formons aussi bien des&nbsp;managers (nouveaux ou avec de l&#39;exp&eacute;rience) en pr&eacute;sentiel&nbsp;dans les entreprises, que des personnes qui aspirent &agrave; le devenir avec notre formation en ligne &eacute;ligible au CPF.

Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis &agrave; cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 5 entreprises. Il&nbsp;a manag&eacute; de nombreuses&nbsp;&eacute;quipes que ce soit sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale. Puis il a digitalis&eacute; les formations de Tristan EBel pour&nbsp;cr&eacute;&eacute;r Trained Manager.

Tristan &agrave; form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entrainent dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

Ce que vous aller retirer du webinaire :


	Une compr&eacute;hension des erreurs que font la majorit&eacute; des managers concernant la bienveillance
	Comment la communication du manager doit &ecirc;tre son meilleur outil et s&#39;adapter a chaque situation
	Les responsabilit&eacute;s du manager sur le moral et&nbsp;la motivation de son &eacute;quipe et comment il doit se comporter pour &ecirc;tre &agrave; la fois bienveillant mais ferme et exigeant.


Inscrivez-vous &agrave; ce webinaire&nbsp;fun de 30mn :&nbsp;&nbsp;Des conseils concrets&nbsp;et utiles&nbsp;pour diriger une &eacute;quipe avec plaisir et efficacit&eacute;.

&nbsp;

BONUS&nbsp;1&nbsp;: Faites votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuitement et &eacute;valuer ou vous en &ecirc;tes.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;30% de r&eacute;duction&nbsp;sur les elearning de management de votre choix.&nbsp;Vous serez int&eacute;gralement&nbsp;rembours&eacute;&nbsp;si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te de 15&nbsp;modules d&#39;une dur&eacute;e de 40 heures, incluant des Master Class hebdomadaires&hellip;

Manager bienveillant : Adopter le bon savoir être pour obtenir la coopération et booster la motivation de votre équipe

L’important, c’est que les apprenants mettent en place après la formation

Eikos Concepts

Si les organisations ont tenu le choc, c&#39;est gr&acirc;ce aux managers et aux &eacute;quipes qui se sont mobilis&eacute;s avec beaucoup d&#39;&eacute;nergie et de motivation. Ils ont d&ucirc; inventer des nouvelles pratiques, s&#39;adapter en fonction des al&eacute;as et des &eacute;volutions et continuent &agrave; le faire aujourd&#39;hui.

La p&eacute;riode Covid a contraint les managers &agrave; passer de &quot;Managers de proximit&eacute;&quot; &agrave; &quot;Managers en contexte de crise&quot; (mars &agrave; juin 2020) puis de &quot;Managers &agrave; distance forc&eacute;e&quot; &agrave; &quot;Managers en contexte hybride et incertain&quot;.

3 ans apr&egrave;s, il est temps de poser le jeu, d&#39;accompagner les managers et les &eacute;quipes, de faire &eacute;voluer les pratiques manag&eacute;riales et de renforcer la capacit&eacute; individuelle et collective &agrave; adapter et s&#39;adapter.

Faut-il tout changer&nbsp;? s&ucirc;rement pas&nbsp;!!! Il est urgent de formaliser, capitaliser et partager ce qui est efficace et doit perdurer, de modifier ce qui est &agrave; faire &eacute;voluer et de modifier ce qui n&rsquo;est plus adapt&eacute;.

Investir dans le renforcement des managers signifie prendre des mesures proactives pour les aider &agrave; pratiquer le management adaptatif.

Le management adaptatif, c&#39;est adapter ses actions selon le contexte et les personnes et augmenter la capacit&eacute; des &eacute;quipes &agrave; r&eacute;ussir dans un monde qui bouge.

Le 4 septembre 2023 &agrave; 14h,&nbsp;nous partagerons les techniques qui ont aid&eacute; et aident actuellement des milliers de managers &agrave; adapter leurs actions dans le contexte hybride et incertain.

Vous aurez acc&egrave;s &agrave; des bonnes pratiques &eacute;prouv&eacute;es, des conseils, des moments de partage enrichissants, ainsi que des id&eacute;es et des exemples concrets anonymis&eacute;s pour illustrer les points de discussion.

3 ans après le confinement : les clefs pour passer du Management hybride au Management adaptatif

Apprenez comment g&eacute;rer les vrais probl&egrave;mes quotidiens&nbsp;du manager&nbsp; !

C&#39;est un sujet qui nous tient &agrave; c&oelig;ur et auquel nous sommes confront&eacute;s tous les jours dans nos formations et nos coachings&hellip;

Le but est de r&eacute;soudre des situations difficiles du type :


	Recadrer un collaborateur fautif (sans attendre la 4e faute),
	G&eacute;rer des conflits (rapidement pour&nbsp;que cela ne d&eacute;g&eacute;n&egrave;re pas),
	D&eacute;fendre des d&eacute;cisions de sa hi&eacute;rarchie (alors qu&#39;on n&#39;y croit pas soi-m&ecirc;me),
	Parvenir &agrave; stopper un&nbsp; bypass r&eacute;current de sa hi&eacute;rarchie,
	Rester zen&nbsp;avec des profils &quot;tr&egrave;s&nbsp;diff&eacute;rents de soi &quot;(voir le DISC),
	etc&hellip;


Ce que vous allez retirer du webinaire :


	Une compr&eacute;hension des erreurs que font la majorit&eacute; des managers,
	Comment la communication du manager doit &ecirc;tre son meilleur outil,
	Les responsabilit&eacute;s du manager et comment il doit prot&eacute;ger sa zone d&#39;influence.


Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital, sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-up et d&#39;entreprises du CAC40. Puis il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.




Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour am&eacute;liorer votre management.

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur&nbsp;www.LePractice.fr

BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit pour&nbsp;&eacute;valuer o&ugrave;&nbsp;vous en &ecirc;tes.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;30% de r&eacute;duction&nbsp;sur les modules de management de votre choix.&nbsp;Vous pourrez aussi vous faire int&eacute;gralement&nbsp;rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te en management.

Comment gérer les situations difficiles de management

Une approche sincère et innovante, plaçant l'individu au centre des relations avec le travail et l'organisation

ekho

Pour limiter les risques d&rsquo;incompr&eacute;hension et de tensions dans la relation, la Communication Non Violente dite aussi CNV est une technique de communication&nbsp;tr&egrave;s utile en entreprise tant elle permet d&#39;am&eacute;liorer nos int&eacute;ractions et nos relations inter personnelles.

Il s&#39;agit ici d&#39;appr&eacute;hender les situations et les probl&eacute;matiques par les Faits, les Opinions,&nbsp;les Sentiments et les Jugements de valeur :&nbsp;


	
	Nous ne vivons pas dans la r&eacute;alit&eacute; mais dans notre propre repr&eacute;sentation de la r&eacute;alit&eacute; (notre carte du monde)
	
	
	Lorsque les autres ne partagent pas notre perception de la r&eacute;alit&eacute;, nous aurons tendance &agrave; nous opposer
	
	
	Les pr&ecirc;ts d&rsquo;intentions, les jugements vont alimenter les tensions , entra&icirc;ner du stress et ainsi continuer &agrave; alimenter le ph&eacute;nom&egrave;ne.
	
	
	La lutte d&rsquo;opinion, les jugements, les perceptions diff&eacute;rentes de la r&eacute;alit&eacute; g&eacute;n&egrave;rent toujours des conflits.&nbsp;
	


Le cerveau humain est dou&eacute; de programmation. De ce fait, il a tendance &agrave; s&#39;auto conditionner, &agrave; s&rsquo;enfermer dans ses propres sch&eacute;mas de repr&eacute;sentation. Lorsqu&rsquo;il est emp&ecirc;tr&eacute; dans une difficult&eacute;, l&rsquo;&ecirc;tre humain a tendance &agrave; tout compliquer. Il croit qu&#39;un probl&egrave;me compliqu&eacute; doit trouver une solution complexe et pourtant&hellip;

Avec ce webinaire nous allons vous ancrer concr&egrave;tement dans la r&eacute;alit&eacute; avec des situations sp&eacute;cifiques permettant de se projeter dans une strat&eacute;gie de r&eacute;ussite et d&eacute;samor&ccedil;er de fait les tensions qui sont au coeur de la g&eacute;n&eacute;ration de conflits entre les individus.

La communication non violente : les techniques concrètes à utiliser dès demain !

Les bons managers sont rares et recherch&eacute;s

Ayant accompagn&eacute; des dizaines de personnes souhaitant postuler &agrave; un poste de manager gr&acirc;ce &agrave; notre formation au management &eacute;ligible au CPF, nous pouvons vous donner les cl&eacute;s pour r&eacute;ussir :


	
	Adapter votre communication &agrave; votre interlocuteur (voir le DISC)
	
	
	Organiser qui fait quoi, cr&eacute;er des process&hellip;
	
	
	D&eacute;velopper votre leadership, votre prise de parole en public
	
	
	Savoir comment faire monter en comp&eacute;tence pour pouvoir d&eacute;l&eacute;guer
	
	
	Savoir (re)motiver un collaborateur qui a perdu le sourire
	
	
	Savoir recadrer un collaborateur qui est en faute&hellip;
	


En&nbsp;tout, 15 comp&eacute;tences manag&eacute;riales sont abord&eacute;es.

Nous formons aussi bien des&nbsp;managers (nouveaux ou avec de l&#39;exp&eacute;rience) en pr&eacute;sentiel&nbsp;dans les entreprises, que des personnes qui aspirent &agrave; le devenir avec notre formation en ligne &agrave; base de elearnings de top qualit&eacute;.

Il est ainsi possible de se former&nbsp;&agrave; son rythme, &agrave; distance, quand on veut. Notre formation est &eacute;ligible au CPF (Compte Personnel Formation) et apr&egrave;s un examen, vous obtiendrez&nbsp;un certificat de comp&eacute;tence en management d&#39;&eacute;quipe reconnu&nbsp;par France Comp&eacute;tence.

Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis &agrave; cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 5 entreprises. Il&nbsp;a travaill&eacute; sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-up et d&#39;entreprises du CAC40 dans sa pr&eacute;c&eacute;dente soci&eacute;t&eacute; VideoTelling. Puis a digitalis&eacute; les formations de Tristan.

Tristan &agrave; form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entrainent dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

Ce que vous aller retirer du webinaire :


	Une compr&eacute;hension des erreurs que font la majorit&eacute; des managers
	Comment la communication du manager doit &ecirc;tre son meilleur outil
	Les responsabilit&eacute;s du manager et comment il doit prot&eacute;ger sa zone d&#39;influence
	Comment parvenir &agrave; d&eacute;l&eacute;guer et &agrave; retrouver du temps


Inscrivez-vous &agrave; ce webinaire&nbsp;fun de 30mn :&nbsp;&nbsp;Des conseils concrets&nbsp;et utiles&nbsp;pour diriger une &eacute;quipe avec plaisir et efficacit&eacute;.

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BONUS&nbsp;1 : Faites votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuitement et &eacute;valuer ou vous en &ecirc;tes.

BONUS 2 : 50% de r&eacute;duction sur les modules de management de votre choix. Vous serez int&eacute;gralement&nbsp;rembours&eacute; si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te de 15&nbsp;modules d&#39;une dur&eacute;e de 40 heures, incluant des Master Class hebdomadaires&hellip;

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