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Leadership, compétences managériales

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CIRIE

Comment manager n’importe quel collaborateur : adoptez le modèle gagnant

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de l’Intuition : Écouter votre instinct pour diriger efficacement

ORSYS Formation

Dopez votre management grâce à l’assertivité

Proformation

Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;utilisation de PowerPoint comme outil de pr&eacute;sentation est indispensable !

▶ Bien plus que la ma&icirc;trise de PowerPoint, Proformation aide les salari&eacute;s &agrave; am&eacute;liorer l&#39;impact de leurs pr&eacute;sentations PowerPoint :

Objectifs de la formation express de 30 minutes - permettre aux participants de :

&bull; Rendre les pr&eacute;sentations plus pertinentes, &eacute;viter les contresens, persuader,

&bull; Mieux conna&icirc;tre les r&egrave;gles incontournables du langage graphique,

&bull; Associer les diff&eacute;rentes variables visuelles afin d&rsquo;attirer l&rsquo;attention sur les &eacute;l&eacute;ments majeurs des pr&eacute;sentations.

PowerPoint : comment augmenter l'impact de vos présentations ?

Formez-vous tout au long de votre vie aux métiers du numérique

ESIEE-IT

Si vous &ecirc;tes un professionnel des ressources humaines, vous savez probablement que l&#39;Agilit&eacute; est devenue un concept cl&eacute; pour les organisations modernes.

Cette m&eacute;thode de gestion de projet permet de r&eacute;pondre rapidement et efficacement aux changements du march&eacute; et aux demandes des clients. Cependant, l&#39;Agilit&eacute; ne peut &ecirc;tre atteinte que si une culture d&#39;am&eacute;lioration continue et de feedback permanent est mise en place dans l&#39;organisation.&nbsp;

Au cours de ce webinaire, nous allons examiner les diff&eacute;rentes &eacute;tapes cl&eacute;s pour instaurer une culture Agile au sein de votre entreprise. Nous allons &eacute;galement examiner les b&eacute;n&eacute;fices que cela peut apporter &agrave; votre d&eacute;partement des ressources humaines,&nbsp;ainsi que les d&eacute;fis et les pi&egrave;ges &agrave; &eacute;viter.&nbsp;

Nous allons &eacute;galement mettre l&#39;accent sur deux &eacute;l&eacute;ments cl&eacute;s de la culture Agile : l&#39;am&eacute;lioration continue et le feedback permanent. Nous allons explorer comment ces &eacute;l&eacute;ments peuvent &ecirc;tre int&eacute;gr&eacute;s dans votre entreprise pour am&eacute;liorer l&#39;efficacit&eacute; et l&#39;Agilit&eacute; globale de votre organisation.&nbsp;

Enfin, nous allons vous pr&eacute;senter un exemple concret de formation Agile &agrave; travers la Coding Factory, une formation de d&eacute;veloppeurs qui met en &oelig;uvre des m&eacute;thodes Agile pour former les futurs d&eacute;veloppeurs.&nbsp;

Ce webinaire sera d&#39;une grande aide pour toute organisation qui cherche &agrave; devenir plus agile et plus efficace. &nbsp;

Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour d&eacute;couvrir comment utiliser la m&eacute;thode agile&nbsp;comme&nbsp;levier manag&eacute;rial pour favoriser l&#39;am&eacute;lioration continue et la culture feedback !

Méthode Agile : un levier managérial pour favoriser l'amélioration continue et la culture feedback ?

ESCP Business School

La r&eacute;volution de l&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative est en marche et elle annonce un bouleversement du monde du travail. ChatGPT ou Bard pour le texte, Dalle-E ou Midjourney pour les images permettent de cr&eacute;er des photographies originales, de r&eacute;diger des mails et des notes de synth&egrave;se, de classer ou extraire des donn&eacute;es, de r&eacute;sumer un texte, de le corriger ou de le traduire.

Au-del&agrave; de la prouesse technique, c&#39;est un succ&egrave;s d&#39;adoption : en moins de 2 mois, 100 millions de personnes ont utilis&eacute; ChatGPT et des centaines de services num&eacute;riques&nbsp; mobilisent de fa&ccedil;on automatis&eacute;e&nbsp; des outils d&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative (par exemple Salesforce, Google ou Stripe). Au-del&agrave; des entreprises num&eacute;riques, les avocats de PwC comme les banquiers de Goldman Sachs, l&#39;utilisent dans leurs processus op&eacute;rationnels quotidiens.

Cette masterclass offrira une opportunit&eacute; unique de d&eacute;couvrir les avantages et les risques potentiels de l&#39;utilisation de ChatGPT et de l&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative dans le domaine du management.&nbsp; Dans quelle mesure ces outils am&egrave;nent-ils &agrave; repenser les pratiques manag&eacute;riales ? A red&eacute;finir le r&ocirc;le du manager ? Quelles sont les pr&eacute;cautions &agrave; prendre pour &eacute;viter les risques li&eacute;s &agrave; l&#39;automatisation et &agrave; la perte de contr&ocirc;le ? Quel pourrait-&ecirc;tre l&#39;avenir de ces technologies ? Quelles actions mettre en place concr&egrave;tement demain ?

Ce webinar sera anim&eacute; par Louis-David Benyayer, professeur affili&eacute; &agrave; ESCP Business School.&nbsp;

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ChatGPT et l'intelligence artificielle générative : quels bouleversements pour le manager de demain ?

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

&quot;Les p&#39;tits bonheurs du manager&quot;


Manager ne deviendrait-il pas un m&eacute;tier d&eacute;pr&eacute;ci&eacute; ?&nbsp;Manager c&#39;est performer, organiser, planifier...&nbsp;

Oui mais pas que ! et heureusement ... ! &nbsp;On vous propose de partager notre conviction qu&#39;&ecirc;tre manager c&#39;est aussi pouvoir vivre et provoquer de r&eacute;els bonheurs le 30 mai 2023.

Venez vivre une parenth&egrave;se inspirante pour d&eacute;couvrir nos tips du moment pour diffuser du &laquo;&nbsp;bonheur&nbsp;&raquo; &agrave; vos &eacute;quipes et les engager de fa&ccedil;on p&eacute;renne avec vous.

Webinar anim&eacute; par Laetitita Belin-Dubois et Isabelle Clavreuil.

Les p'tits bonheurs du manager

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Rep&eacute;rez avec pertinence et le plus t&ocirc;t possible les situations potentiellement d&eacute;licates pour &eacute;viter qu&rsquo;elles ne d&eacute;g&eacute;n&egrave;rent en conflit. &nbsp;&nbsp;

Venez participer &agrave; ce webinaire pour avoir une approche plus sereine des relations avec son &eacute;cosyst&egrave;me.

Une pression subie tant au niveau professionnel que personnel, des changements permanents, des clients tr&egrave;s exigeants, un surcroit d&rsquo;activit&eacute;s, un manque de sommeil, etc. et la liste est loin d&rsquo;&ecirc;tre exhaustive&hellip;Tel est le contexte de bon nombre de personnes. Dans un pareil environnement, une moindre &eacute;tincelle peut mettre le feu aux poudres&nbsp;!

Il est essentiel pour les manager de savoir d&eacute;samorcer les tensions d&egrave;s qu&rsquo;elles apparaissent pour emp&ecirc;cher une escalade et une viralit&eacute; n&eacute;gatives. Il peut aussi avoir un r&ocirc;le de m&eacute;diateur pour apaiser une situation dans laquelle il n&rsquo;est pas directement partie prenante. Ce sont des comp&eacute;tences comportementales qu&rsquo;il s&rsquo;agit de poss&eacute;der pour animer son &eacute;quipe quelles que soient les circonstances&nbsp;! L&rsquo;anticipation des conflits, ce n&rsquo;est pas inn&eacute;&nbsp;; &ccedil;a s&rsquo;apprend&nbsp;!

Notre objectif durant ce webinaire est de partager en 30 minutes des pistes pratico-pratiques pour r&eacute;ussir &agrave; &eacute;viter les conflits ou du moins &agrave; les limiter.

D&eacute;couvrez durant ce Webinaire :


	Quels sont les sujets, les moments ou les personnes qui peuvent vous faire basculer en &laquo;&nbsp;zone rouge&nbsp;&raquo; ? Et le rep&eacute;rer dans votre environnement&hellip;
	Quels sont alors vos comportements refuges pr&eacute;f&eacute;rentiels ? Ceux des autres.
	Comment rep&eacute;rer un conflit larv&eacute; ?
	Qu&rsquo;est-ce que &laquo;&nbsp;l&rsquo;attaque passive&nbsp;&raquo; et comment la g&eacute;rer ?
	Que faire quand le conflit est l&agrave; ?


A tr&egrave;s bient&ocirc;t

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques manag&eacute;riales stimulants et innovants.

Nos pr&eacute;c&eacute;dents webinaires sont disponibles et toujours d&rsquo;actualit&eacute;. Pour les voir en replay, connectez-vous &agrave; notre cha&icirc;ne de webinaires.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

A VENIR : 

De f&eacute;vrier &agrave; juillet 2023 : suivez une fois par mois nos webinaires en live ou en replay pour enrichir vos actions manag&eacute;riales. Pour s&rsquo;inscrire c&rsquo;est ici


	
		
			
			16 f&eacute;vrier &agrave; 11H30
			
			
			Les 5 comp&eacute;tences cl&eacute;s pour manager en temps d&rsquo;incertitude
			
		
		
			
			14 mars &agrave; 11H
			
			
			Manager le changement permanent
			
		
		
			
			19 avril &agrave; 11H30
			
			
			Reconnaissance, engagement, motivation : les cl&eacute;s pour fid&eacute;liser les collaborateurs
			
		
		
			
			25 mai &agrave; 11H
			
			
			Ne g&eacute;rons plus les conflits, anticipons les
			
		
		
			
			20 juin &agrave; 11H30
			
			
			Manager en mode collaboratif
			
		
		
			
			12 juillet &agrave; 11H30
			
			
			#Care #Sens 2 leviers puissants pour mieux manager
			
		
	


Ne gérons plus les conflits, anticipons les !

Comment d&eacute;velopper une vision &agrave; 360&deg; de l&rsquo;entreprise et d&eacute;ployer un leadership responsable ?

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D&eacute;couvrez l&#39;Executive Master Manager Dirigeant (CPF) en temps partag&eacute; de ESCP Executive Education, 3e meilleure Business School en Europe :&nbsp;
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	Quels b&eacute;n&eacute;fices et quel retour sur investissement peut vous apporter ce Master ?&nbsp;
	
	
	Quelles comp&eacute;tences allez-vous d&eacute;velopper ?&nbsp;
	
	
	Comment enrichir votre r&eacute;seau avec la communaut&eacute; des 73 000 dipl&ocirc;m&eacute;s ESCP r&eacute;partis dans plus de 170 pays ?&nbsp;
	



Venez &eacute;changer avec Pr Catherine de G&eacute;ry, Directrice acad&eacute;mique du master et des dipl&ocirc;m&eacute;s autour de la transformation professionnelle post-executive Master.

Comment repenser vos pratiques managériales avec l'ESCP Business School ?

Echanges d'experts autour de l'engagement des collaborateurs

Teamstarter

&Eacute;change sur l&rsquo;importance pour un dirigeant d&rsquo;entreprise d&rsquo;embarquer ses collaborateurs dans sa strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise. L&rsquo;animation sera assur&eacute;e par S&eacute;gol&egrave;ne Mouterde, CEO et co-fondatrice de Teamstarter en compagnie de&nbsp;dirigeants d&#39;entreprise :&nbsp;


	&nbsp;Jospeh Benaaron:&nbsp;DRH Aeroline (Sopra Steria)
	Gis&egrave;le Sanquirgo: Comit&eacute; direction Aeroline (Sopra Steria)
	Thierry Luthi: Pr&eacute;sident Report One


Ensemble, ils aborderont les difficult&eacute;s et l&rsquo;importance du r&ocirc;le du dirigeant pour engager et impliquer ses collaborateurs dans les actions de son entreprise. D&eacute;couvrez les bonnes pratiques et les retours d&rsquo;exp&eacute;riences concrets de nos invit&eacute;s qui partageront leurs strat&eacute;gies et astuces pour mobiliser efficacement leurs &eacute;quipes.
Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant et rejoignez-nous !

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Difficulté et rôle du dirigeant pour embarquer les collaborateurs dans la stratégie d'entreprise

KRONOS - Transformations managériales et humaines

La dimension &laquo;&nbsp;Business Partner&nbsp;&raquo; fait aujourd&rsquo;hui partie int&eacute;grante des r&ocirc;les attendus du manager.&nbsp;

En tant que Business Partner, chaque manager doit participer au d&eacute;veloppement des organisations, &agrave; la conduite du changement, et d&eacute;cliner la strat&eacute;gie entreprise en tenant compte des objectifs &eacute;conomiques de l&rsquo;entreprise.

Le manager doit connaitre, piloter et transformer en plan d&rsquo;action la strat&eacute;gie de l&rsquo;entreprise.&nbsp;

Il doit&nbsp;pouvoir accompagner ses collaborateurs, &agrave; comprendre les r&eacute;percussions de leurs actions sur tous les aspects financiers de l&rsquo;entreprise.&nbsp;

Donner du sens &agrave; son action manag&eacute;riale en r&eacute;conciliant les chiffres et le management&nbsp;

Donner du sens &agrave; mon action au quotidien en &oelig;uvrant pour la p&eacute;rennit&eacute; de mon entreprise.

Dans ce webinar vous d&eacute;couvrirez quelle est&nbsp;la d&eacute;marche &laquo;&nbsp;culture financi&egrave;re pour tous&nbsp;&raquo; &nbsp;&agrave; mettre en &oelig;uvre pour associer, mobiliser les &eacute;quipes sur les projets.

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Et si le management des équipes intégrait la culture financière ?


	D&eacute;finition du management :&nbsp;la gestion des processus, la gestion des personnes, la gestion budg&eacute;taire, la gestion commerciale&nbsp;
	Les probl&eacute;matiques du management sans IA&nbsp;: la gestion d&rsquo;anomalies, la pr&eacute;diction temporelle, la gestion de processus en volume, la gestion de la discrimination, la valorisation des clients&nbsp;
	Les cons&eacute;quences&nbsp;: le blocage de la production, les objectifs trop &eacute;lev&eacute;s pour les &eacute;quipes commerciales (d&eacute;couragement), le ralentissement de la production et la non atteinte des objectifs, la non-conformit&eacute; r&egrave;glementaire, la non atteinte des objectifs de CA et la potentielle insatisfaction des clients&nbsp;
	Comment l&rsquo;IA r&eacute;volutionne votre management&nbsp;: la mise en place d&rsquo;outils informatiques, la mise en &oelig;uvre de solutions int&eacute;gr&eacute;es d&rsquo;intelligence artificielle : la classification KNN et les arbres de d&eacute;cision, les for&ecirc;ts al&eacute;atoires, la pr&eacute;diction avec les r&eacute;seaux de neurones&nbsp;
	Les 5 outils indispensables qui vont booster votre productivit&eacute;&nbsp;: Salesforce prediction, ATS - MetoJob, SAGE ou SAP, Google Cloud, [Industrie 4.0]&nbsp;
	Conclusion&nbsp;&nbsp;


Les 5 outils indispensables pour bien manager avec l’Intelligence Artificielle

Cabinet RH spécialisé dans le déploiement de politiques handicap & QVCT.

T'HOMPOUSS CONSULTANTS

D&eacute;couvrez en quoi l&rsquo;accompagnement de vos salari&eacute;s en situation de handicap peut &ecirc;tre source de performance.

Au programme de ce webinaire :&nbsp;


	Pr&eacute;sentation de la notion de handicap au travail (enjeux et d&eacute;finition)
	Quel r&ocirc;le pour les&nbsp;managers dans l&rsquo;int&eacute;gration d&rsquo;un salari&eacute; en situation de handicap au sein de leur &eacute;quipe ?
	Comment contribuer au maintien dans l&rsquo;emploi des salari&eacute;s reconnus travailleurs handicap&eacute;s ?


Ce que vous allez d&eacute;couvrir : &nbsp;


	les facteurs clefs de succ&egrave;s&nbsp;pour s&eacute;curiser l&rsquo;inclusion d&rsquo;un salari&eacute; en situation de handicap dans une&nbsp;&eacute;quipe
	le processus de maintien dans l&rsquo;emploi et le r&ocirc;le des managers &agrave; chaque &eacute;tape
	comment aborder la question du handicap au travail avec mes salari&eacute;s


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