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Leadership, compétences managériales

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CIRIE

Comment manager n’importe quel collaborateur : adoptez le modèle gagnant

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de l’Intuition : Écouter votre instinct pour diriger efficacement

ORSYS Formation

Dopez votre management grâce à l’assertivité

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 35 années de recherches en neurosciences, sciences du comportement et d'expertise terrain

Mieux être, mieux vivre, mieux travailler

Développer la proactivité de ses collaborateurs, rendre autonome sur un poste, renforcer l’agilité face au changement…

Des axes de travail essentiels lorsqu’on mène une démarche de responsabilisation dans son entreprise.

Mais dans quel but ? Pour quel bénéfice ?

Car si la performance peut être au rendez-vous, il ne suffit pas de décréter la transformation de son organisation pour que ça fonctionne. Et il n’y a pas de méthode unique pour y parvenir.  

Sur la base de retours d’expérience, nous analyserons les conditions de réussite pour mener et rendre ces changements durables. Et nous vous présenterons les apports spécifiques des neurosciences et sciences du comportement pour libérer l’intelligence individuelle et collective. 

 

A chaque entreprise sa démarche unique de responsabilisation

L’ambition professionnelle est souvent construite en lien avec l’image qu’auront les autres de nous-même (notre famille, nos amis, nos collègues, notre patron…). « C’est la voie royale ! » ; « C’est la suite logique de mon évolution » ; « C’est bien de prendre ce type de poste ». C’est pourtant bien fragile comme construction.  Le stress, les échecs ou une reconnaissance insuffisante peuvent réduire à néant l’envie et la motivation d’y aller, voire faire d’un poste de rêve un cauchemar une fois en fonction.

Nous aborderons les origines de nos ambitions et présenterons les fondements solides sur lesquels s’appuyer, pour devenir un leader authentique et respecté.  


Développer un leadership authentique et assumé pour mieux servir vos ambitions professionnelles

Transformation digitale des Ressources Humaines et de la Finance

Arago, partenaire de la transformation digitale


Comment gagner du temps sur la mise en place des entretiens annuels et professionnels dans votre entreprise&nbsp;?

Quelles sont les bonnes pratiques RH&nbsp;?

Comment en tirer le meilleur profit dans votre contexte&nbsp;?


Ce webinar anim&eacute; par ARAGO Consulting, expert des syst&egrave;mes d&#39;information RH en mode SaaS, est construit autour de la d&eacute;monstration d&rsquo;une solution de gestion de la performance leader sur le march&eacute;.

Avec notre approche projet innovante, nous accompagnons les DRH dans la mise en place des entretiens annuels et professionnels, enjeu cl&eacute; pour la gestion des talents dans l&rsquo;entreprise.


	Gain de temps,
	Automatisation des processus,
	Budget ma&icirc;tris&eacute;, &hellip;


La bonne m&eacute;thodologie, la bonne solution et le bon partenaire int&eacute;grateur pour optimiser la performance RH&nbsp;!

Inscrivez-vous !

Entretiens annuels et professionnels : entre obligation légale et véritable atout pour le management

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Comment la soci&eacute;t&eacute; RS Components a r&eacute;ussi la transformation de culture et de posture de son &eacute;quipe manag&eacute;riale gr&acirc;ce &agrave; une r&eacute;elle co-construction avec Inspirations Management&nbsp;?

Beaucoup&nbsp; de cabinets de formation &eacute;voquent une co-construction avec leurs clients pour faire du &laquo;&nbsp;sur-mesure&nbsp;&raquo; mais est-ce vraiment mis en place&nbsp;? Et quelle&nbsp;est la&nbsp;valeur ajout&eacute;e&nbsp;?

L&rsquo;impact d&rsquo;une co-construction se situe&nbsp;&agrave; deux niveaux :


	Des contenus&nbsp;sp&eacute;cifiques et adapt&eacute;s qui favorisent l&rsquo;appropriation,
	Une implication humaine renforc&eacute;e qui permet un relais et une mise en &oelig;uvre plus rapides.


Qui de mieux plac&eacute; qu&rsquo;un client pour vous en parler sans langue de bois&nbsp;?

Chantal Thoma, directrice de la relation clients chez RS Components, vous expliquera comment elle a fonctionn&eacute; avec Inspirations Management pour faire de l&rsquo;accompagnement de ses managers (N-1 et N-2) une v&eacute;ritable r&eacute;ussite et favoriser l&rsquo;alignement de sa&nbsp;communaut&eacute; manag&eacute;riale.

Dans cette conf&eacute;rence, vous obtiendrez des r&eacute;ponses aux questions suivantes :


	Quels sont les enjeux pour r&eacute;ussir un accompagnement manag&eacute;rial ?
	Quels sont les impacts sur l&rsquo;organisation, la mobilisation des collaborateurs et le fonctionnement de l&rsquo;entreprise ?
	Comment travailler concr&egrave;tement en co-construction&nbsp;?
	Quels sont les r&eacute;sultats concrets de la d&eacute;marche&nbsp;?&nbsp;



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