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Leadership, compétences managériales

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ESCP Business School

Transformation, IA, leadership : les nouvelles compétences des décideurs

CIRIE

Gestion des conflits : décrypter les mécanismes invisibles pour mieux réagir

EDHEC Business School

Devenir manager : comment réussir sa prise de fonction

Proformation


	Nous g&eacute;rons tous des projets, petits ou grands, dans le cadre professionnel ou associatif comme dans la vie personnelle.
	Ce webinaire a pour but de clarifier le mode projet, de plus en plus pratiqu&eacute;, et de donner quelques m&eacute;thodes et outils actuels de la gestion de projet pour ma&icirc;triser les objectifs, le temps, l&rsquo;argent, les risques &hellip;&nbsp;
	Le chef de projet : Que fait-il de ses journ&eacute;es ? Quelles qualit&eacute;s attend-on de lui ?
	Pour tout public


Gestion de projet : initiation

Indépendant et 100% salarié : avec le portage salarial, une nouvelle manière de travailler

RH Solutions

La&nbsp;Communication en entreprise est &quot;un&nbsp;processus complexe&quot; qui relie&nbsp;&quot;les individus&quot;, et qui est &quot;souvent mal men&eacute; &quot;.

Pourtant, vos objectifs de&nbsp;Management passent par une communication maitris&eacute;e pour&nbsp;:&nbsp;


	Faire&nbsp;&eacute;clore des projets innovants,
	R&eacute;ussir votre digitalisation de votre m&eacute;tier,
	S&#39;engager dans la&nbsp;responsabilit&eacute; soci&eacute;tale de l&#39;entreprise...


D&eacute;couvrez les secrets pour r&eacute;ussir vos projets en Entreprise gr&acirc;ce &agrave; une Communication de qualit&eacute;&nbsp; !

Rejoignez ce webinaire :

Avec&nbsp;Anne Charravin, fondatrice de PRENDRE SA PLACE,&nbsp;entrepreneure, coach, th&eacute;rapeute, superviseure et enseignante en coaching-Clarification, formatrice en entreprise.

L'Art de Communiquer : une clé pour fédérer vos équipes et réussir vos projets ?

ACTIF Formation

D&eacute;ployez la &laquo; Valeur Ajout&eacute;e &raquo; de votre Posture Manag&eacute;riale gr&acirc;ce &agrave; la puissance des 5 leviers de la Motivation !


La richesse de cette Web&rsquo;Conf&eacute;rence repose sur la puissance des 5 LEVIERS de la MOTIVATION articul&eacute;e avec le TEMOIGNAGE exceptionnel d&rsquo;un MEDECIN CONSEIL, CHEF DE SERVICE,&nbsp;dans ses multiples missions de management d&rsquo;&eacute;quipes pluridisciplinaires.


&nbsp;

► POURQUOI &nbsp;?


	
	Trouver votre &laquo;&nbsp;juste posture&nbsp;&raquo; de leader teint&eacute;e de bienveillance
	
	
	Aligner vos objectifs avec ceux de votre &eacute;quipe
	
	
	Cr&eacute;er un environnement de travail motivant et stimulant
	
	
	D&eacute;velopper votre valeur ajout&eacute;e en tant que manager
	


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Cette Web&rsquo; Conf&eacute;rence propos&eacute;e par ACTIF vous fera partager en live le t&eacute;moignage du Docteur Xavier Tauzin, MEDECIN CONSEIL, CHEF d&#39;un SERVICE DE CONTROLE MEDICAL &agrave; la MSA,&nbsp;sur les applications des 5 leviers intrins&egrave;ques de la motivation dans son quotidien professionnel. Il vous expliquera&nbsp;les impacts concrets qu&rsquo;il a pu mesurer au sein de son Service.

Profitez du retour d&rsquo;exp&eacute;rience et des conseils pratiques du Docteur Tauzin pour inspirer, ancrer l&rsquo;implication et la mobilisation de vos &eacute;quipes...

► POUR QUI&nbsp;?


	Les M&eacute;decins du Travail, les Infirmiers de Sant&eacute; au Travail, les Directeurs de SPSTI, les DRH, et tous les professionnels de la Pr&eacute;vention en Sant&eacute; au Travail dans leurs nouvelles missions de management, de d&eacute;l&eacute;gation et de pilotage d&rsquo;&eacute;quipes pluridisciplinaires.
	Tous les professionnels en situation de management et d&rsquo;encadrement d&rsquo;&eacute;quipes et les personnes souhaitant d&eacute;velopper leur leadership.


► RESPONSABLE SCIENTIFIQUE&nbsp;

St&eacute;phane KAPRIELIAN : Consultant, Formateur et Coach Professionnel. Il accompagne les SPSTI et les entreprises dans leurs actions de changement et de communication depuis 25&nbsp;ans. Sp&eacute;cialiste du management comportemental et de la motivation des collaborateurs.

WEB&rsquo;CONFERENCE propos&eacute;e par ACTIF : Activateur de Comp&eacute;tences depuis 1975

Mardi 13 Juin 2023 &ndash; 16H30 (60 minutes)


► POUR ALLER PLUS LOIN

CYCLE DE MANAGEMENT ET MOTIVATION DE VOS COLLABORATEURS&nbsp;+ COACHING PERSONNALISE

Activez vos comp&eacute;tences et adoptez une posture manag&eacute;riale adapt&eacute;e.

(4 Classes virtuelles de 3 heures + 1 s&eacute;ance de coaching) en septembre en octobre 2023 ou en septembre et octobre 2024.

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► VOTRE CONTACT &nbsp;: Rapha&euml;le BOINIER &ndash; Tel&nbsp;: 04 67 29 04 90 &ndash; sante@actif-online.com

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Activez les 5 leviers de la motivation et déployez votre "juste posture" managériale

Des webinars  enrichissants et pertinents pour maîtriser les enjeux de demain !

Cegos

La succession de crises, l&rsquo;incertitude comme quotidien, les multiples transformations nous poussent en dehors de nos habitudes et de notre zone de confort. Dans une volont&eacute; d&rsquo;accompagner les transformations permanentes qui impactent les organisations, le leadership est plus que jamais une cl&eacute; de la r&eacute;ussite des entreprises.&nbsp;Comment les leaders et les organisations s&rsquo;organisent et se r&eacute;inventent d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent pour r&eacute;pondre &agrave; ces nouveaux enjeux ? Y a-t-il des nouveaux mod&egrave;les de leadership &eacute;mergents et qui convergent avec les d&eacute;fis actuels et futurs ?

D&eacute;couvrez dans ce webinar de 45 minutes les nouveaux mod&egrave;les de leadership pour r&eacute;ussir les transformations.

Notre formation sur le sujet : Leader of the Future.

Leadership du futur : quels modèles pour réussir les transformations ?

Les formations professionnelles de l'École polytechnique.

École Polytechnique Executive Education

Notre monde actuel est caract&eacute;ris&eacute; par une complexit&eacute; &eacute;lev&eacute;e, avec un haut degr&eacute; d&rsquo;incertitude.

Les managers doivent int&eacute;grer de nouvelles comp&eacute;tences manag&eacute;riales.

Dans un tel environnement, le leadership, la gestion du changement, la cr&eacute;ation d&rsquo;&eacute;quipes&nbsp;performantes, et les initiatives d&rsquo;engagement des collaborateurs sont diff&eacute;rents.&nbsp;

Vous pouvez commencer avec une expertise et appliquer toutes les comp&eacute;tences et les connaissances qui sont &agrave; votre disposition, sans parvenir &agrave; des r&eacute;sultats probants&nbsp;!

C&rsquo;est l&agrave; que r&eacute;side toute la difficult&eacute; de manager dans ce type d&rsquo;environnement&nbsp;: complexe et incertain.

Mais notre approche inspir&eacute;e du mod&egrave;le CYNEFIN va vous permettre d&rsquo;y faire face tout en &eacute;tant pertinent et efficient.

?&nbsp;Nos deux experts en leadership et management, vont vous d&eacute;voiler 6 conditions de r&eacute;ussite pour manager avec efficacit&eacute; dans des environnements complexes et incertains

Ils illustreront leurs propos en faisant r&eacute;f&eacute;rence &agrave; des situations concr&egrave;tes issues de leurs nombreuses ann&eacute;es d&rsquo;exp&eacute;rience.

Manager dans un environnement complexe et incertain : 6 conditions de réussite !

L'expert des formations professionnelles en droit, finance et soft skills

Trouver sa posture avec ses collaborateurs, g&eacute;rer un conflit, communiquer avec son &eacute;quipe, l&rsquo;accompagner au quotidien&hellip; Toutes ces situations auxquelles vous &ecirc;tes confront&eacute;(e)s dans votre vie professionnelle peuvent vous amener &agrave; perdre de vue vos objectifs de manager et &eacute;mailler l&rsquo;adh&eacute;sion de vos collaborateurs, de vos coll&egrave;gues ou de votre hi&eacute;rarchie.&nbsp;
Et si vous faisiez un retour aux fondamentaux ?


Ce webinar EFE sera anim&eacute; par St&eacute;phanie Vasseur, formatrice et coach en entreprise.
Ce webinar permettra :


	De d&eacute;finir les cl&eacute;s d&#39;un management efficace
	D&rsquo;illustrer des probl&eacute;matiques couramment rencontr&eacute;es
	D&rsquo;obtenir quelques outils simples et utiles.


Nos formations sur le m&ecirc;me sujet :


	Les fondamentaux du management
	Manager une &eacute;quipe niveau 1 et niveau 2
	R&eacute;ussir sa prise de fonction de manager


Manager : 5 pièges à éviter

Verticille Conseil

Vous &ecirc;tes &agrave; la recherche des bons leviers pour r&eacute;ussir &agrave; embarquer vos collaborateurs dans le projet de transformation de votre organisation, quelle qu&rsquo;en soit la nature ? 

Dans un monde en proie &agrave; l&rsquo;incertitude et aux &eacute;volutions socio-&eacute;conomiques perp&eacute;tuelles (cotisation retraire, pression concurrentielle&hellip;), les dirigeants n&rsquo;ont pas d&rsquo;autre choix que d&rsquo;engager des projets de transformation, souvent &agrave; marche forc&eacute;e.

Quelle que soit la nature de la transformation, la fonction RH est au c&oelig;ur de son d&eacute;ploiement.&nbsp; 

Si pour 88% des DRH, accompagner la transformation de l&rsquo;entreprise est leur premi&egrave;re priorit&eacute;*, nous constatons que pour y parvenir le premier mouvement RH &agrave; op&eacute;rer est celui de convaincre sa direction. Reste ensuite &agrave; trouver les moyens pour embarquer les managers interm&eacute;diaires, responsables de la performance et de l&rsquo;organisation du travail des &eacute;quipes terrain.

Comment traduire les enjeux de transformation en objectifs RH ?
Comment r&eacute;ussir l&rsquo;alliance entre des dirigeants oblig&eacute;s de transformer l&rsquo;entreprise et des collaborateurs oblig&eacute;s de plonger dans la transformation ?
Quelle strat&eacute;gie d&rsquo;accompagnement mettre en place pour embarquer le management interm&eacute;diaire ?

Au programme : 


	Le dessous des cartes : d&eacute;cryptage des intentions de transformation &amp; enjeux RH
	Illustrations : cas de transformation comment&eacute; et strat&eacute;gie de transformation adopt&eacute;e
	Bonnes pratiques : postures RH efficaces et strat&eacute;gie d&rsquo;accompagnement


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Vous pourrez poser toutes vos questions en direct. A l&rsquo;issue du webinaire, nous aurons le plaisir de vous partager notre livre blanc &ldquo;Comment engager toute votre organisation pour atteindre vos objectifs de transformation ?&rdquo;.

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* Barom&egrave;tre des DRH 2021 par Gras Savoye Willis Towers Watson, RH&amp;M et ABV Group

Tips & retours d’expérience pour embarquer le management dans la transformation

Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;utilisation de PowerPoint comme outil de pr&eacute;sentation est indispensable !

▶ Bien plus que la ma&icirc;trise de PowerPoint, Proformation aide les salari&eacute;s &agrave; am&eacute;liorer l&#39;impact de leurs pr&eacute;sentations PowerPoint :

Objectifs de la formation express de 30 minutes - permettre aux participants de :

&bull; Rendre les pr&eacute;sentations plus pertinentes, &eacute;viter les contresens, persuader,

&bull; Mieux conna&icirc;tre les r&egrave;gles incontournables du langage graphique,

&bull; Associer les diff&eacute;rentes variables visuelles afin d&rsquo;attirer l&rsquo;attention sur les &eacute;l&eacute;ments majeurs des pr&eacute;sentations.

PowerPoint : comment augmenter l'impact de vos présentations ?

Formez-vous tout au long de votre vie aux métiers du numérique

ESIEE-IT

Si vous &ecirc;tes un professionnel des ressources humaines, vous savez probablement que l&#39;Agilit&eacute; est devenue un concept cl&eacute; pour les organisations modernes.

Cette m&eacute;thode de gestion de projet permet de r&eacute;pondre rapidement et efficacement aux changements du march&eacute; et aux demandes des clients. Cependant, l&#39;Agilit&eacute; ne peut &ecirc;tre atteinte que si une culture d&#39;am&eacute;lioration continue et de feedback permanent est mise en place dans l&#39;organisation.&nbsp;

Au cours de ce webinaire, nous allons examiner les diff&eacute;rentes &eacute;tapes cl&eacute;s pour instaurer une culture Agile au sein de votre entreprise. Nous allons &eacute;galement examiner les b&eacute;n&eacute;fices que cela peut apporter &agrave; votre d&eacute;partement des ressources humaines,&nbsp;ainsi que les d&eacute;fis et les pi&egrave;ges &agrave; &eacute;viter.&nbsp;

Nous allons &eacute;galement mettre l&#39;accent sur deux &eacute;l&eacute;ments cl&eacute;s de la culture Agile : l&#39;am&eacute;lioration continue et le feedback permanent. Nous allons explorer comment ces &eacute;l&eacute;ments peuvent &ecirc;tre int&eacute;gr&eacute;s dans votre entreprise pour am&eacute;liorer l&#39;efficacit&eacute; et l&#39;Agilit&eacute; globale de votre organisation.&nbsp;

Enfin, nous allons vous pr&eacute;senter un exemple concret de formation Agile &agrave; travers la Coding Factory, une formation de d&eacute;veloppeurs qui met en &oelig;uvre des m&eacute;thodes Agile pour former les futurs d&eacute;veloppeurs.&nbsp;

Ce webinaire sera d&#39;une grande aide pour toute organisation qui cherche &agrave; devenir plus agile et plus efficace. &nbsp;

Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour d&eacute;couvrir comment utiliser la m&eacute;thode agile&nbsp;comme&nbsp;levier manag&eacute;rial pour favoriser l&#39;am&eacute;lioration continue et la culture feedback !

Méthode Agile : un levier managérial pour favoriser l'amélioration continue et la culture feedback ?

La r&eacute;volution de l&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative est en marche et elle annonce un bouleversement du monde du travail. ChatGPT ou Bard pour le texte, Dalle-E ou Midjourney pour les images permettent de cr&eacute;er des photographies originales, de r&eacute;diger des mails et des notes de synth&egrave;se, de classer ou extraire des donn&eacute;es, de r&eacute;sumer un texte, de le corriger ou de le traduire.

Au-del&agrave; de la prouesse technique, c&#39;est un succ&egrave;s d&#39;adoption : en moins de 2 mois, 100 millions de personnes ont utilis&eacute; ChatGPT et des centaines de services num&eacute;riques&nbsp; mobilisent de fa&ccedil;on automatis&eacute;e&nbsp; des outils d&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative (par exemple Salesforce, Google ou Stripe). Au-del&agrave; des entreprises num&eacute;riques, les avocats de PwC comme les banquiers de Goldman Sachs, l&#39;utilisent dans leurs processus op&eacute;rationnels quotidiens.

Cette masterclass offrira une opportunit&eacute; unique de d&eacute;couvrir les avantages et les risques potentiels de l&#39;utilisation de ChatGPT et de l&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative dans le domaine du management.&nbsp; Dans quelle mesure ces outils am&egrave;nent-ils &agrave; repenser les pratiques manag&eacute;riales ? A red&eacute;finir le r&ocirc;le du manager ? Quelles sont les pr&eacute;cautions &agrave; prendre pour &eacute;viter les risques li&eacute;s &agrave; l&#39;automatisation et &agrave; la perte de contr&ocirc;le ? Quel pourrait-&ecirc;tre l&#39;avenir de ces technologies ? Quelles actions mettre en place concr&egrave;tement demain ?

Ce webinar sera anim&eacute; par Louis-David Benyayer, professeur affili&eacute; &agrave; ESCP Business School.&nbsp;

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