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Leadership, compétences managériales

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ORSYS Formation

ChatGPT ne suffit plus : passez aux agents IA pour gagner du temps et en efficacité

Monkey tie

Managers : comment faire adhérer, coopérer et avancer vos équipes sans vous épuiser

CIRIE

Managers : faites du doute votre force

KRONOS vous présente un modèle unique et peu répandu en France pour faire avancer concrètement vos managers.

Les défis d’innovation et de vitesse s’imposent dorénavant comme des enjeux clés pour les entreprises. La difficulté majeure est alors de réussir à engager ses managers dans leurs propres transformations pour opérer ce renversement de sens d’une identité trop chahutée. Cela permettra de libérer les potentialités propres à cette identité.
Alors que beaucoup de démarches proposent des approches « hard » opposant ou culpabilisant les uns à la défaveur des autres, Kronos vous invite à découvrir une approche « soft » réunissant ceux que l’on oppose trop souvent.

Venez découvrir comment le servant leadership peut devenir une voie de réconciliation et de véritable rencontres entre les femmes et les hommes de votre entreprise, au service du bien être intelligent et concret des managers qui développent des capacités humaines au service de la performance de l’autre et de son développement.


Le Servant-Leadership au service de la transformation de votre entreprise

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 40 années de recherches en neurosciences appliquées et d'expertise terrain

Manager, former, coacher avec les neurosciences

Chacun de nous est confronté, dans son quotidien professionnel, à des comportements ressentis comme agressifs.

Ces situations nous mettent mal à l’aise, et nous sommes souvent démuni(e)s face à elles.

L’objectif de ce webinar est de comprendre les mécanismes cérébraux en jeu, grâce à une grille de lecture innovante des comportements humains.

Après avoir distingué différents types d’agressivité, nous proposerons des solutions pour mieux gérer l’agressivité offensive, remettre de la fluidité dans les relations, et mieux travailler ensemble.


Comprendre les rapports de force pour mieux les gérer

MonPortailRH vous propose une succession de webinars au cours desquels vous découvrirez des astuces pour optimiser votre gestion des RH.

MonPortailRH - Le SIRH nouvelle génération

La&nbsp;g&eacute;n&eacute;ration Z, compos&eacute;e des jeunes&nbsp;n&eacute;s &agrave; partir de 1995&nbsp;ne va pas tarder &agrave;&nbsp;s&rsquo;ins&eacute;rer&nbsp;dans le monde du travail et &agrave;&nbsp;int&eacute;grer&nbsp;votre entreprise.

Ces jeunes sont encore plus&nbsp;d&eacute;complex&eacute;s,&nbsp;ind&eacute;pendants&nbsp;et&nbsp;ambitieux&nbsp;que ceux de la g&eacute;n&eacute;ration Y.
Selon 36 % d&rsquo;entre eux, les emplois dans les&nbsp;grandes soci&eacute;t&eacute;s&nbsp;sont&nbsp;stressants&nbsp;et ils en d&eacute;goutent m&ecirc;me 13%.

Venez d&eacute;couvrir les 5 astuces pour bien Int&eacute;grer et Manager la G&eacute;n&eacute;ration Z

Class&eacute; - 1er logiciel RH:&nbsp;http://www.comparatif-logiciel.com/rh_sirh.php

DEMARRER MON&nbsp;ESSAI GRATUIT

5 astuces pour bien intégrer et manager la génération Z

N&eacute;s avec une souris d&rsquo;ordinateur &agrave; la main, des &eacute;couteurs dans les oreilles et un smartphone toujours connect&eacute;, les jeunes de la g&eacute;n&eacute;ration Z constitueront&nbsp;la main d&rsquo;&oelig;uvre de demain. Successeurs de la g&eacute;n&eacute;ration Y&nbsp;et n&eacute;s &agrave; partir de 1995, leurs m&eacute;thodes de travail et leurs besoins risquent de chambouler de fa&ccedil;on notable vos habitudes.&nbsp;Flexibilit&eacute;, d&eacute;mat&eacute;rialisation, souplesse&nbsp;et&nbsp;partage&nbsp;sont les maitres mots de ces jeunes. Bousculant les sch&eacute;mas classiques du management, ils risquent de vous donner du fil &agrave; retordre. Alors comment se pr&eacute;parer &agrave; les accueillir&nbsp;?

MonPortailRH&nbsp;vous donne les&nbsp;10 astuces&nbsp;qui vous aideront &agrave; g&eacute;rer cette probl&eacute;matique d&rsquo;actualit&eacute;&nbsp;!

Retrouvez le classement des Logiciels RH:&nbsp;http://www.comparatif-logiciel.com/rh_sirh.php

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10 astuces pour bien recruter et manager la génération Z

Développer la proactivité de ses collaborateurs, rendre autonome sur un poste, renforcer l’agilité face au changement…

Des axes de travail essentiels lorsqu’on mène une démarche de responsabilisation dans son entreprise.

Mais dans quel but ? Pour quel bénéfice ?

Car si la performance peut être au rendez-vous, il ne suffit pas de décréter la transformation de son organisation pour que ça fonctionne. Et il n’y a pas de méthode unique pour y parvenir.  

Sur la base de retours d’expérience, nous analyserons les conditions de réussite pour mener et rendre ces changements durables. Et nous vous présenterons les apports spécifiques des neurosciences et sciences du comportement pour libérer l’intelligence individuelle et collective. 

 

A chaque entreprise sa démarche unique de responsabilisation

L’ambition professionnelle est souvent construite en lien avec l’image qu’auront les autres de nous-même (notre famille, nos amis, nos collègues, notre patron…). « C’est la voie royale ! » ; « C’est la suite logique de mon évolution » ; « C’est bien de prendre ce type de poste ». C’est pourtant bien fragile comme construction.  Le stress, les échecs ou une reconnaissance insuffisante peuvent réduire à néant l’envie et la motivation d’y aller, voire faire d’un poste de rêve un cauchemar une fois en fonction.

Nous aborderons les origines de nos ambitions et présenterons les fondements solides sur lesquels s’appuyer, pour devenir un leader authentique et respecté.  


Développer un leadership authentique et assumé pour mieux servir vos ambitions professionnelles

Transformez vos Ressources Humaines et votre Finance

Arago, experts en transformation RH & finance


Comment gagner du temps sur la mise en place des entretiens annuels et professionnels dans votre entreprise&nbsp;?

Quelles sont les bonnes pratiques RH&nbsp;?

Comment en tirer le meilleur profit dans votre contexte&nbsp;?


Ce webinar anim&eacute; par ARAGO Consulting, expert des syst&egrave;mes d&#39;information RH en mode SaaS, est construit autour de la d&eacute;monstration d&rsquo;une solution de gestion de la performance leader sur le march&eacute;.

Avec notre approche projet innovante, nous accompagnons les DRH dans la mise en place des entretiens annuels et professionnels, enjeu cl&eacute; pour la gestion des talents dans l&rsquo;entreprise.


	Gain de temps,
	Automatisation des processus,
	Budget ma&icirc;tris&eacute;, &hellip;


La bonne m&eacute;thodologie, la bonne solution et le bon partenaire int&eacute;grateur pour optimiser la performance RH&nbsp;!

Inscrivez-vous !

Entretiens annuels et professionnels : entre obligation légale et véritable atout pour le management

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Comment la soci&eacute;t&eacute; RS Components a r&eacute;ussi la transformation de culture et de posture de son &eacute;quipe manag&eacute;riale gr&acirc;ce &agrave; une r&eacute;elle co-construction avec Inspirations Management&nbsp;?

Beaucoup&nbsp; de cabinets de formation &eacute;voquent une co-construction avec leurs clients pour faire du &laquo;&nbsp;sur-mesure&nbsp;&raquo; mais est-ce vraiment mis en place&nbsp;? Et quelle&nbsp;est la&nbsp;valeur ajout&eacute;e&nbsp;?

L&rsquo;impact d&rsquo;une co-construction se situe&nbsp;&agrave; deux niveaux :


	Des contenus&nbsp;sp&eacute;cifiques et adapt&eacute;s qui favorisent l&rsquo;appropriation,
	Une implication humaine renforc&eacute;e qui permet un relais et une mise en &oelig;uvre plus rapides.


Qui de mieux plac&eacute; qu&rsquo;un client pour vous en parler sans langue de bois&nbsp;?

Chantal Thoma, directrice de la relation clients chez RS Components, vous expliquera comment elle a fonctionn&eacute; avec Inspirations Management pour faire de l&rsquo;accompagnement de ses managers (N-1 et N-2) une v&eacute;ritable r&eacute;ussite et favoriser l&rsquo;alignement de sa&nbsp;communaut&eacute; manag&eacute;riale.

Dans cette conf&eacute;rence, vous obtiendrez des r&eacute;ponses aux questions suivantes :


	Quels sont les enjeux pour r&eacute;ussir un accompagnement manag&eacute;rial ?
	Quels sont les impacts sur l&rsquo;organisation, la mobilisation des collaborateurs et le fonctionnement de l&rsquo;entreprise ?
	Comment travailler concr&egrave;tement en co-construction&nbsp;?
	Quels sont les r&eacute;sultats concrets de la d&eacute;marche&nbsp;?&nbsp;



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