pages.titles.category

Leadership, compétences managériales

leadership_competences_manageriales

Hisse & Haut

🌿CARE MANAGEMENT : et si on faisait autrement?

Cegos

Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement

Cinaps

Vous êtes manager et vous rêvez d&#39;avoir une équipe plus autonome et responsabilisée. Vous avez bien raison, car la responsabilisation améliore l&#39;engagement, la créativité, les relations au travail, etc. Alors par quel bout commencer pour développer des pratiques managériales plus responsabilisantes ?Nous vous proposons un webinaire de 60 minutes pour vous aider. Nous apporterons des éclairages sur des notions clefs et aborderons les différentes étapes d&#39;une démarche de responsabilisation grâce au témoignage de notre cliente Anne-Sophie Attia, ex-directrice de l’Université du Management de France Travail (anciennement Pôle emploi).Au programme :Repartez avec des idées claires sur le concept de responsabilisation.Découvrez 3 ingrédients incontournables pour une responsabilisation réussie.Pour illustrer nos propos, Anne-Sophie Attia, notre cliente de Pôle emploi, viendra témoigner de son expérience. Publics concernés : responsable de formation, DRH, directions d’entreprise et dirigeants, managers.

Managers, comment responsabiliser vos équipes ?

ESSCA School of Management

Apprenez à activer la puissance de vos équipes, en complément de celle de l&#39;IA.Lors de ce webinar, notre expert Raphaël Goumot vous dévoilera comment l’intelligence collective peut transformer vos équipes : créer des liens humains plus forts, décloisonner les idées et encourager l&#39;innovation continue.Que vous soyez managers ou RH, vous y découvrirez des approches concrètes et des retours d&#39;expérience pour mobiliser vos équipes autour de projets ambitieux.Inscrivez-vous dès maintenant et transformez vos pratiques collaboratives !

Pourquoi l’intelligence collective est irremplaçable, même avec l’IA !

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La confiance est la base d’une influence durable. En adoptant une attitude d&#39;honnêteté et d’intégrité, vous établirez un socle solide sur lequel les autres pourront s’appuyer. Nous aborderons des stratégies pratiques pour bâtir cette confiance, gérer la transparence et rester cohérent même dans les situations de crise.Ce que vous allez apprendre : La confiance est la base du leadership durable. Découvrez comment créer et maintenir un terrain solide en cultivant des relations basées sur l&#39;intégrité et la transparence. Apprenez à inspirer la confiance, même en période difficile.

La loi du terrain solide : comment bâtir un leadership ancré dans la confiance

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

changeable

A l&#39;heure du changement permanent ou satisfaire nos clients toujours plus exigeant se conjugue avec des enjeux systémiques majeurs, le management collaboratif apparait comme une solution parfaitement adaptée pour être agile, créatif, créateur de sens et mobilisateur...Mais comment définir le management collaboratif ? Comment le diffuser dans mon organisation ? Comment l&#39;ancrer ?Pour éclairer ces questions, nous accueillerons Laure VIOLLET Designer de collaboration chez Schneider Electric et Christophe GARCONNET Session Designer de AIR Liquide. Tout deux partageront quelques éléments clés de la stratégie de Schneider Electric et AIR Liquide, que nous complèterons avec nos propres retours d&#39;expériences et notre vision. 🎯 Notre objectif : vous présenter une vision éprouvée et des éléments pratiques pour vous permettre de construire votre propre stratégie de diffusion du management collaboratif

Passer au Management Collaboratif ! OK, mais comment ?

Rien ne résiste à la puissance de l'entrainement ! Nothing resists the power of practicing !

RobotCoachPro

Les entretiens annuels d&#39;évaluation sont devenus une compétence cruciale pour tout manager. Pourtant, beaucoup les redoutent - et pour de bonnes raisons. Ce webinaire vous donnera des clés essentielles pour naviguer à l’aise sur ces conversations complexes.Pourquoi participer ? Un entretien réussi peut booster la motivation l&#39;engagement et la performance. A l&#39;inverse, un échec peut entraîner démotivation, ressentiment, turnover, stress et anxiété. La plus grande difficulté ? Diagnostiquer avec précision les axes d&#39;amélioration du salarié.Ne laissez pas l&#39;intuition ou les déductions hasardeuses guider vos décisions ! Découvrez comment le 360 feedback offre une solution fiable et inégalée.Apprenez à utiliser cet outil puissant pour transformer vos entretiens annuels en leviers de réussite.Inscrivez-vous et ouvrez la porte à une nouvelle perspective des entretiens annuels.  

360 feedback : Maîtrisez l’art des entretiens annuels d’évaluation !

Mettez de la couleur dans votre management

Gagnez en impact et en leadership grâce à une communication efficace !Ne sous-estimez plus l’importance de la prise de parole dans votre rôle de manager. Ce webinaire vous fournira des clés concrètes pour améliorer votre communication, renforcer votre crédibilité et fédérer vos équipes. Que vous soyez à l’aise ou non en public, chaque manager peut apprendre à parler avec impact et assertivité.La prise de parole est un levier puissant pour tout manager. Pourtant, beaucoup hésitent à s’exprimer ou manquent d’outils pour le faire efficacement. Que ce soit en externe, dans des réunions, face à une équipe, ou lors de prises de décisions stratégiques, bien parler peut transformer votre leadership et accroitre votre impact.Un manager qui sait s’exprimer avec clarté et assurance inspire la confiance, fédère et améliore la cohésion de ses équipes. En revanche, une mauvaise prise de parole peut créer des incompréhensions, des frustrations, et affaiblir sa position. Alors, comment améliorer son expression orale pour gagner en impact et en influence ?Lors de ce webinaire, nous aborderons les thèmes suivants : Pourquoi la prise de parole est-elle cruciale pour un manager ? Les freins à la prise de parole : comment les surmonter ? Adapter son discours selon le contexte : réunion, mobilisation de l’équipe, prise de décision, feedback, etc. Les techniques pour parler avec assurance et clarté. Pourquoi s’inscrire à ce webinaire ? Parce que maîtriser l’art de la communication est un enjeu essentiel en tant que leader. Que vous soyez manager débutant ou expérimenté, vous repartirez avec des techniques immédiatement applicables pour mieux vous exprimer et renforcer votre impact. 👉 Inscrivez-vous dès maintenant pour ne pas manquer cette opportunité de faire évoluer votre leadership grâce à une communication plus efficace et inspirante !À très bientôt, en live ou en replay !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez vous à notre chaîne de webinaires.

Et si on osait mieux prendre la parole en tant que manager ?

ESCP Business School

Vous voulez accélérer votre carrière et monter rapidement en compétences en Management ou en stratégie et développer votre leadership ? Découvrez les certificats (CPF) flexibles, en temps partagé, proposés par la formation continue de ESCP Business School, 4e meilleure Business School en Europe (Financial Times 2023). Le Certificat Management stratégique de l’entreprise (CPF), destiné aux directeurs et managers de Business Unit, donne les clés pour analyser les besoins et le positionnement de son activité dans un marché compétitif et concevoir des processus de décision alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.  Vos bénéfices  - Réaliser un diagnostic stratégique de votre entreprise ou de votre activité - Optimiser vos choix stratégiques  - Piloter la transformation avec succès  Le Certificat Management et diagnostic de l’entreprise (CPF), destiné aux managers de BU et aux entrepreneurs, permet de développer une vision à 360° de l’entreprise pour mieux piloter le changement. Vos bénéfices  - Maîtriser toutes les fonctions de l’entreprise  - Réaliser un diagnostic d’entreprise sur une organisation réelle durant un séminaire de 5 jours  - Présenter vos recommandations stratégiques au COMEX de l’entreprise Le Certificat Manager en leader (CPF), destiné aux dirigeants et managers, permet d’acquérir de nouvelles compétences managériales et de développer un leadership inspirant et responsable. Vos bénéfices - Développer un leadership performant et éthique  - Fédérer et engager vos équipes  - Développer votre Personal Branding  Le Certificat Manager les projets avec succès (CPF), destiné aux cadres et aux managers, donne les clés pour manager les équipes et maîtriser les différentes étapes d’un pilotage de projet. Vos bénéfices - Piloter la transformation de l’entreprise en mode agile - Fédérer et impliquer son équipe projet  - Intégrer la vision stratégique au pilotage de projets complexesAu programme - Contenu et objectifs des certificats - Quels bénéfices à suivre un certificat ESCP ?- Quel retour sur investissement ? Echangez avec notre consultante formation et les anciens participants de ces certificats.Ce webinar s’inscrit dans le cadre de l’Executive Education Day online de ESCP Business School.Zoom sur les certificats 10 jours en temps partagé : 2 jours/moisEn présentiel (Campus Paris Montparnasse)Éligibles au CPF Note de satisfaction : 3,6/4Quiz : quel programme est fait pour vous ? Cliquer ici pour le savoir

Formations en Management : Les stratégies de leadership

Le vrai leadership se mesure à la valeur ajoutée que vous offrez aux autres. Nous verrons comment comprendre les besoins uniques de chaque membre de votre équipe et les soutenir pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Cette approche de service renforce l&#39;engagement de votre équipe et vous positionne comme un leader de confiance.Ce que vous allez apprendre : Un bon leader sait où il va et comment y parvenir. Nous aborderons :la planification stratégiquela gestion des risquescomment anticiper les obstacles pour atteindre vos objectifs de manière efficace

Devenir un leader de confiance : Comprendre, soutenir et maximiser le potentiel de votre équipe

Dans un monde qui s’affirme chaque jour encore plus VUCA*, renouveler sa culture managériale est le socle des solutions à engager. Alors comment aborder un changement des pratiques managériales ?  Que pouvons nous attendre ? et Quand ? ✅ Rejoignez-nous pour un webinaire inspirant où nous explorerons en profondeur les leviers de la transformation d&#39;une culture managériale.Pour éclairer le sujet, nous recevrons un de nos clients, Etienne EPITALON,  DRH de Crédit Agricole Personnal Finance, qui nous parlera de la transformation de la culture managériale qu’il a engagé il y a 3 ans.Nous accueillerons également notre partenaire, Audrey BALLARA NECTOUX, associée en charge des transformations humaines chez FINCLEYProgrammeÀ travers des discussions dynamiques, de nos expériences et des conseils pratiques, nous partagerons notre vision sur comment transformer la culture managériale Comprendre l&#39;impact de la culture managériale sur la performance et l&#39;engagement des employés.Identifier les signes révélateurs d&#39;une culture managériale obsolète Explorer les principes fondamentaux d&#39;une culture managériale moderne et inclusive.Examiner les défis courants et les meilleures pratiques pour les surmonter.Élaborer des stratégies pratiques pour initier et soutenir une transformation réussie de la culture managériale dans votre organisation.Que vous soyez un leader d&#39;équipe, un professionnel des ressources humaines ou simplement intéressé par le développement de votre propre style de gestion, ce webinaire vous fournira des idées précieuses et des perspectives stimulantes pour créer un environnement de travail plus productif, collaboratif et épanouissant.*Volatile Uncertain Complex Ambiguous

Changer de Culture Managériale : OK, mais comment ?

Tout savoir sur votre évolution professionnelle/reconversion

Mon CEP - Avenir Actifs

Bientôt la période des entretiens professionnels.... Vous êtes manager et menez les entretiens professionnels sans vraiment en connaitre l&#39;objectif.  Vous le vivez comme une contrainte administrative parce que vous faites déjà des points réguliers avec vos collaborateurs? Découvrez comment optimiser ce temps d&#39;échange nécessaire tant pour l&#39;entreprise que pour les membres de votre équipe :- Maintenir un dialogue social serein,- Anticiper les souhaits d&#39;évolutions et les montées en compétences nécessaires pour la bonne marche de l&#39;entreprise,- S&#39;inscrire dans une dynamique de co-construction Participez à notre webinaire, nous vous donnerons toutes les clés de compréhension et les astuces pour remettre du sens à cet échange.  

Tous les webinars Leadership, compétences managériales

À la une