Prendre des décisions fait partie intégrante du rôle du manager : orienter les équipes, maintenir l’engagement, motiver les collaborateurs et garantir la performance collective. Pourtant, même les managers les plus expérimentés sont quotidiennement influencés par des biais cognitifs qui altèrent leur jugement et leurs choix.

Bonne nouvelle : ces schémas de pensée ne sont pas une fatalité.

Mais alors, comment fonctionnent réellement les mécanismes de prise de décision ? Quels sont les biais cognitifs les plus fréquents en management ? Et surtout, comment aider vos managers à les identifier, les comprendre et les contourner pour prendre des décisions plus justes, efficaces et alignées avec les objectifs de l’organisation ?

Meltis vous invite à un webinaire interactif pour explorer le fonctionnement du cerveau dans la prise de décision, expérimenter concrètement l’impact des biais cognitifs et découvrir des outils pratiques d’aide à la décision.