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Comment manager une équipe en mode hybride ?
Comment manager une équipe en mode hybride ?

Comment manager une équipe en mode hybride ?

Au cours des derniers mois, le travail à distance s'est généralisé et oblige les entreprises à se réinventer !

Culture d'entreprise, engagement et nouvelles pratiques managériales sont plus que jamais indispensables au sein des équipes, mais bien plus complexes qu’auparavant avec à la fois le retour au bureau et le télétravail.

Désormais, ce mix entre présentiel et distanciel est adopté par un grand nombre de collaborateurs. Nous avons alors assisté à l'émergence de nouveaux modes de collaboration chez les managers mais aussi les collaborateurs :

  •  Comment organiser le travail à distance et en présentiel ? Et vos réunions ?
  • Vos équipes utilisent-elles les bons outils collaboratifs ?
  • Quelles sont les postures managériales à adopter ? Comment revoir le fonctionnement de l'équipe et réengager vos collaborateurs ?

Lors de ce webinaire, MURANO Conseil vous partage ses clés et convictions, fruits de nombreuses missions avec ses clients. Un temps d'échange est également prévu afin de répondre à vos questions et vous accompagner dans votre réflexion.

Ce webinaire sera animé par Julie Moutier, experte sur les sujets de management et collaboration chez MURANO Conseil.

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
MURANO CONSEIL PARIS (819 750 95) Politique de confidentialité

Les experts

Julie MoutierDirectrice,MURANO CONSEIL PARIS

Les expertises associées

Management

Travail collaboratif / en équipe

Travail hybride

Durée45 mins
RediffusionJusqu'au 31/03/2024
Date09/09/2021
Nombre d'inscrits1920 inscrits
Note du webinar4.3 (274 avis)
MURANO Conseil

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