Réorganisation, restructuration, réduction d’effectifs… rattrapées par la réalité économique, les entreprises doivent parfois prendre des décisions difficiles.

Toute décision aussi structurante engage la responsabilité du dirigeant, expose l’entreprise à des risques juridiques, sociaux et réputationnels, nécessite une préparation rigoureuse.

Comment conduire et réussir une transformation sociale ? Comment la piloter avec méthode et sérénité ?

Voici les questions auxquelles répond ce webinaire, à travers le témoignage d’un dirigeant ayant piloté plusieurs PSE et avec une approche concrète, pragmatique et opérationnelle.

Nous approfondirons les thèmes suivants :

• la place stratégique des RH dans une opération de transformation sociale
• temps économique vs temps social : comprendre les équilibres
• les 3 leviers-clés de réussite : relations sociales, communication, accompagnement
• l’importance d’anticiper “l’après” pour préserver l’engagement
• les pièges majeurs à éviter d’une réorganisation.

Au-delà de ses aspects techniques, nous envisagerons la transformation comme une dynamique humaine, juridique et managériale, qui nécessite vision, anticipation et cohérence.

Ce webinaire s’adresse aux : Dirigeants, DRH, RRH, tous managers impliqués dans des projets de transformation sociale.