Kick-off d’un projet de réduction d'effectifs : 100 % des DRH improvisent trop tôt. Voici la méthode pour éviter ça.

Dans un monde où les réorganisations sont souvent inévitables, un projet de réorganisation peut être juridiquement irréprochable… et socialement incontrôlable. Gouvernance, narratif, managers, communication, risques humains, accompagnement : ce qui n’est pas préparé dans les deux mois qui précèdent conditionne tout le reste. Ce webinaire révèle ce que 90% des entreprises n’anticipent pas : le vrai kick-off d’une restructuration.

Les réorganisations d'entreprise, bien qu'indispensables, peuvent s'avérer être un véritable casse-tête social. Notre webinar s'adresse aux dirigeants, DRH, RRH soucieux d'éviter les pièges courants en matière de réduction d'effectifs. En effet, une communication efficace et une anticipation des risques humains sont essentielles pour transformer une potentielle crise en opportunité.

Karene TESSON du cabinet Analyse et Action et Nadia GHODHBAN, DRH de transformation, vous propose un éclairage unique sur les aspects souvent négligés de la réorganisation. Grâce à une méthode rigoureuse et à notre accompagnement proactif, nous vous aidons à structurer une communication claire et à anticiper les impacts sociaux et humains. Nos experts vous fourniront des outils pratiques pour une mise en œuvre immédiate, valorisant ainsi votre gouvernance et votre leadership.

• Stratégies de communication avant, pendant et après la restructuration.
• Cadre juridique : obligations et bonnes pratiques.
• Gestion des implications sociales et humaines : maintenir la motivation et éviter les conflits.
• Rôle et préparation des managers dans la conduite du changement.
• Assurer une gouvernance efficace pour une transition harmonieuse.

Inscrivez-vous dès maintenant et découvrez comment une préparation rigoureuse et une communication transparente peuvent sécuriser votre réorganisation et maintenir la cohésion au sein de vos équipes.