Former, coacher, superviser, animer des séminaires ou des co-développements…

Les dispositifs d’accompagnement managérial se multiplient, mais comment choisir celui qui aura le plus d’impact réel sur vos managers et vos équipes en fonction de leurs besoins ?

Quelques chiffres clés :

• 💡 68 % des managers estiment ne pas avoir été suffisamment préparés à leur rôle (Gallup, 2024).
• 🚀 Les organisations avec des managers bien accompagnés constatent +23 % d’engagement et +19 % de performance d’équipe (Deloitte, 2023).
• 💸 Pourtant, 1 euro sur 3 investi dans le développement managérial n’atteint pas ses objectifs, faute de dispositif adapté (Cegos, 2023).
• 🎯 Le secret : choisir la bonne modalité pour le bon besoin, en combinant justesse, impact et maîtrise du coût.

Durant 45 minutes, vous découvrirez sur quels critères choisir des dispositifs d'accompagnement de vos managers pour en maximiser l'impact :

• Les forces et limites des différentes modalités d’accompagnement (formation, coaching, supervision, co-développement, séminaire).
• Les critères clés de choix selon la maturité de vos managers et vos objectifs RH.
• Des exemples concrets d’entreprises ayant optimisé leurs parcours de développement managérial.
• Et une grille de lecture pratique pour maximiser le rapport bénéfices / efficacité / coût de vos plans de développement.

Ce webinaire s’adresse à :

• DRH, RRH, responsables formation ou développement des talents,
• Responsables du leadership ou de la transformation managériale,
• Et plus largement à tout professionnel RH souhaitant investir juste pour développer le leadership managérial.

Il n’existe pas le bon dispositif universel — il existe le bon dispositif pour chaque besoin managérial.

Ce webinaire vous donnera des repères clairs pour bâtir vos plans de développement avec justesse, cohérence et efficacité.