Leadership ou management : de quoi a-t-on vraiment besoin pour une expérience collaborateur positive ?

Pourquoi certains collaborateurs se disent portés par une vision inspirante… quand d’autres affirment qu’ils ont surtout besoin d’un cadre clair ?

Faut-il renforcer le leadership ? Ou structurer davantage le management ?

Et si la question était mal posée depuis le début ?

À force d’opposer inspiration et cadre, relation et organisation, vision stratégique et vision opérationnelle, n’avons-nous pas simplifié à l’excès ce qui se joue réellement dans l’expérience collaborateur ?

Dans un contexte de transformations permanentes, cette confusion peut fragiliser l’équilibre des équipes et mettre les managers en difficulté.

Au programme de ce webinar :

• Décrypter les attentes et besoins (parfois contradictoires) des collaborateurs
• Clarifier la distinction entre leadership et management
• Comprendre pourquoi certains styles de leadership mobilisent… quand d’autres déséquilibrent
• Identifier les points de vigilance pour préserver une expérience collaborateur solide
• Explorer comment objectiver les dynamiques managériales dans vos organisations

Un temps de recul stratégique pour les professionnels RH qui souhaitent mieux accompagner leurs managers face à la complexité croissante de leur rôle.