Les 4 piliers d'un feedback entendu, respecté... et utile

Et si le feedback devenait un véritable vecteur de développement individuel et collectif ?

Dans un monde professionnel en quête de clarté relationnelle et d’alignement, la qualité des retours formulés entre collaborateurs constitue un levier souvent sous-estimé.

À travers ce webinaire, nous vous proposons une exploration vivante et interactive, pour mieux saisir les ressorts d’un feedback à la fois structurant, respectueux et mobilisateur.

Des saynètes illustratives, inspirées de situations professionnelles courantes, mettront en lumière :

• Les feedbacks qui stimulent la progression 
• Ceux qui, à l’inverse, freinent l’engagement 
• Et ceux qui nourrissent un climat de confiance et de coopération durable

Ce que vous découvrirez :

• Les 4 piliers essentiels d’un feedback constructif 
• Le terreau relationnel indispensable pour qu’un retour trouve pleinement sa place 
• L’éclairage de la Communication NonViolente (CNV) pour des formulations à la fois claires, impactantes et porteuses de reconnaissance

A qui s'adresse ce webinaire :

A toute personne amenée à formuler ou à recevoir des feedbacks : managers, RH, facilitateurs, formateurs, responsables d’équipe, ou tout professionnel soucieux de la qualité des interactions au sein de son environnement de travail.

Une invitation à découvrir l’essentiel… avant d’aller plus loin :

Ce webinaire sera animé par deux formatrices certifiées en Communication NonViolente (CNV) Anne-Gaël Erard intervenante en management, théorie organisationnelle et gouvernance participative et Laure Saporta, médiatrice et facilitatrice. Il constitue une introduction à leur séminaire L’Art du feedback avec la CNV, une formation immersive et transformatrice pour ancrer durablement une culture du feedback au service de la coopération et de la performance.