Les 7 péchés capitaux du DRH

Dans un contexte de globalisation croissante, de transformation digitale et de fluctuations socio-économiques régulières, l’Entreprise est contrainte à prendre en compte de nouveaux paradigmes, à optimiser, voire repenser en profondeur son organisation, sa façon de gérer ses activités et son capital humain. Les Directions des Ressources Humaines, sont en première ligne dans cette transformation et leur rôle est plus que jamais stratégique.

En tant que partenaires privilégiés des DRH et experts en solutions de pilotage du capital humain, nous nous interrogeons régulièrement avec les organisations que nous rencontrons :  

- Pourquoi les DRH ne seraient-elles sollicitées qu’en bout de course lorsque l’entreprise engage des projets de transformation ?
- Peut-on imaginer encore aujourd’hui « recruter à l’ancienne », ou attirer de nouveaux talents sans se préoccuper de sa marque employeur, sans mobiliser et fidéliser sa communauté interne ?
- Est-il possible de continuer à gérer les ressources humaines sans tenir compte des défis liés à l’environnement multigénérationnel ?
- Les méthodes de formation et l’accompagnement à la montée en compétences sont-ils immuables ?
- La question de la mobilité doit-elle se limiter à l’unique action de repositionnement de ressources au sein de l’organisation ?
-La rémunération peut-elle être encore considérée comme le principal vecteur d’engagement des salariés ?
-L’Entreprise est-elle toujours l’unique responsable de l’employabilité de ses collaborateurs ?

Dans ce webinar, nous aborderons ces problématiques majeures des DRH en apportant notre angle de vue pour bousculer certaines idées reçues et alimenter vos réflexions.