En pleine guerre des talents, les organisations se doivent désormais de placer la gestion des compétences comportementales au cœur de leur stratégie RH, pour in fine améliorer la performance de leur entreprise.

Le capital humain d’une entreprise s’apprécie à l’aune des compétences techniques et comportementales de ses forces vives, plus communément appelées hard skills et soft skills.

L’évaluation des hard skills, trop longtemps privilégiée, ne constitue plus aujourd’hui le seul instrument de mesure du potentiel des Talents ; aujourd’hui, la digitalisation offre à la Fonction RH de nouvelles possibilités d’analyse et de pilotage des Compétences opérationnelles et comportementales pour les organisations.

Alors, où en est-on aujourd’hui et comment faire des soft skills un véritable levier de performance ?

C’est ce que nous vous proposons d’évoquer lors de ce webinar en prenant en considération 2 axes :

• Le talent acquisition : comment, lors des recrutements, mieux valoriser et évaluer les soft skills sachant que celles-ci se révèlent décisives pour connaitre la capacité des candidats à s’adapter au poste et à l’environnement de travail.
• Le talent management : il semble essentiel d’identifier et de suivre les soft skills des collaborateurs afin d’améliorer leur employabilité, leur mobilité et leur fidélisation à l’entreprise. Comment articuler ces sujets avec la Gestion des Compétences ?

Altays et CGI répondront à ces problématiques à travers des retours d’expériences portant sur des démarches innovantes et sur les apports de la digitalisation dans ce domaine.

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