Management à distance : comment engager et motiver vos équipes durablement ?

La généralisation du télétravail, entraînant l’éloignement physique des managers et de leurs collaborateurs, conduit à développer un nouveau mode de management : le management à distance. Celui-ci soulève de nombreuses questions :

• Comment maintenir l’engagement des collaborateurs sur leurs missions ?
• Quelles méthodes utiliser pour les fidéliser et assurer leur montée en compétence ?
• Comment trouver le bon équilibre entre autonomie totale et contrôle absolu ?
• Comment suivre la réalisation des objectifs et identifier rapidement les difficultés ?

Après plus d'un an de pandémie, les méthodes de management ont été bousculées et le télétravail fait désormais partie de notre quotidien. Si on lui reconnaît de nombreux effets vertueux, augmentation de la productivité, flexibilité des horaires, développement de l’autonomie, il bouleverse les habitudes de management et l’organisation des entreprises, qui doivent réagir et adapter leurs pratiques avec efficacité.

Nous vous présenterons lors de ce webinar les retours d’expérience, les bonnes pratiques et les solutions adaptées pour accompagner efficacement les managers et leurs équipes dans leurs relations à distance.