Recrutement & coaching interne : pourquoi et comment monter sa propre agence ?

Le rôle du RH est en pleine transformation. Depuis la crise sanitaire, les attentes des collaborateurs au travail ont évolué. Équilibre vie pro/perso nécessaire, reconnaissance et quête de sens dans ses missions, hybridation des contrats ou des modes de travail, réappropriation et choix des parcours de carrière… sont désormais des évidences.

La relation plus égalitaire entre l’organisation et le collaborateur signe la fin d’une culture d’entreprise figée, à tendance “top down”. Pour accompagner ces mutations, le RH est voué à dépasser le cadre de la fonction support pour adopter une nouvelle posture : plus proche de la communication, du business, de l’opérationnel et donc de l’humain.

Le digital apporte une réponse à notre culture de l’immédiateté, mais aussi au besoin d’agilité et de flexibilité des organisations. Longtemps externalisés, les services du sourcing, recrutement et coaching interne peuvent revenir au cœur du métier de RH, pour le rendre plus réactif et plus compétitif. 

Pourquoi et comment se structurer pour accompagner toute l’expérience collaborateur, du recrutement à la formation dans une temporalité plus courte ?

Arthur Philippe, co-fondateur et CEO de Jobmaker et Quentin Guilluy, co-fondateur et CEO d’Andjaro, se proposent d’aborder ce sujet sur la base de témoignages d'entreprises qui ont fait le choix de digitaliser leurs pratiques RH.

Au programme de ce webinar :

• Répondre aux besoins de recrutements, en particulier court terme, dans les organisations
• Répondre aux besoins de formation et de coaching 
• Comment s’organiser et s’équiper : ces RH qui ont réussi leur transformation digitale