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Engagement, motivation

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Mieux être, Mieux vivre, Mieux travailler

Neurosciences & gestion des émotions : clés pour les coachs et managers

Powell

Communication interne : comment maximiser l'engagement des collaborateurs grâce à la vidéo

Cet événement 100% digital couvre les enjeux du manager en 2023, à suivre le 17/03

Les nouveaux challenges du manager en 2023

Vous &ecirc;tes &agrave; la recherche des&nbsp;bons leviers&nbsp;pour am&eacute;liorer l&#39;engagement de vos&nbsp;&eacute;quipes en 2023 ? &nbsp;

Nous avons le plaisir de vous inviter &agrave; notre prochain &eacute;v&eacute;nement en ligne d&eacute;di&eacute; &agrave; l&#39;engagement des &eacute;quipes ?

Cette session sera anim&eacute;e par deux dirigeants coachs&nbsp;(Bertrand D&eacute;gruson&nbsp;/&nbsp;David Guiraud) tr&egrave;s impliqu&eacute;s dans la r&eacute;flexion, avec un objectif :

? Vous fournir des outils concrets pour am&eacute;liorer consid&eacute;rablement l&#39;engagement de votre &eacute;quipe.

Au Programme : ?


	De la motivation &agrave; l&rsquo;engagement : maximiser les r&eacute;sultats gr&acirc;ce &agrave; notre matrice
	L&rsquo;exigence des 3 temps : comprendre les freins majeurs
	Les 3 questions cl&eacute;s du dirigeant : agir en leader engag&eacute; et inspirant



Nous sommes convaincus que ce webinaire suscitera l&#39;int&eacute;r&ecirc;t de votre &eacute;quipe et stimulera leur d&eacute;sir d&#39;agir pour un engagement optimal.

Rejoignez-nous d&egrave;s maintenant pour faire de votre &eacute;quipe une force motrice pour votre entreprise !

Dirigeants & Managers : découvrez les 3 temps pour engager et motiver vos équipes !

Rejoignez notre chaîne de webinars dès maintenant et découvrez des astuces pratiques pour améliorer votre gestion de projet et votre management d'équipe !

BeesApps

&Ecirc;tes-vous confront&eacute;(e) au d&eacute;fi de g&eacute;rer une &eacute;quipe &agrave; distance ? Comment animer une &eacute;quipe hybride en gardant la motivation et la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe ? Comment organiser le travail et le suivi de l&rsquo;activit&eacute; &agrave; distance sans tomber dans la m&eacute;fiance ou le contr&ocirc;le excessif ?&nbsp;

Aujourd&rsquo;hui les managers font face &agrave; de nombreux enjeux et doivent s&rsquo;adapter &agrave; n&rsquo;importe quelle situation. Que vous soyez manager exp&eacute;riment&eacute; ou que vous d&eacute;butiez, le sujet de la gestion d&rsquo;&eacute;quipe hybride doit vous parler. Savoir animer son &eacute;quipe m&ecirc;me &agrave; distance est maintenant crucial pour assurer la performance et la motivation de cette derni&egrave;re. Il est donc important de conna&icirc;tre les astuces li&eacute;es &agrave; ce sujet pour pouvoir mener &agrave; bien ses objectifs et conduire son &eacute;quipe &agrave; la r&eacute;ussite.&nbsp;

&Agrave; travers des conseils pratiques vous d&eacute;couvrirez les cl&eacute;s pour animer et g&eacute;rer efficacement une &eacute;quipe hybride et maximiser la motivation et la productivit&eacute; de votre &eacute;quipe !&nbsp;

&nbsp;

Au programme :&nbsp;

- Pr&eacute;sentation de l&rsquo;animateur et introduction &nbsp;

- Organiser le travail en mode hybride&nbsp;

- Favoriser l&rsquo;autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs&nbsp;

- Communiquer et pousser &agrave; la communication&nbsp;

- D&eacute;velopper l&rsquo;esprit d&rsquo;&eacute;quipe

- Conclusion

- Questions et r&eacute;ponses&nbsp;

Les secrets d’une gestion d’équipe hybride efficace : comment animer et motiver votre équipe

Participez à nos webinaires interactifs - EXCELLENCE RELATIONNELLE - MANAGEMENT - SOFTSKILLS

FORMALIVE - INSTITUT FRANCOIS BOCQUET

P&eacute;nurie de main d&rsquo;oeuvre ou guerre des talents, la motivation et la fid&eacute;lisation des collaborateurs reste au coeur des pr&eacute;occupations manag&eacute;riales 2023.

Nous vous invitons&nbsp;&agrave; participer &agrave; notre prochain Webinaire FORMALIVE &ldquo;&nbsp;Fid&eacute;liser ses collaborateurs : le management motivationnel &rdquo;&nbsp;en compagnie de&nbsp;Boris&nbsp;Laroche&nbsp;Intervenant-coach pour l&rsquo;Institut sp&eacute;cialis&eacute; en Management.

➜ Votre probl&eacute;matique :


	Comment fid&eacute;liser durablement les collaborateurs ?
	Comment remotiver ses &eacute;quipes et mieux contenir le turnover ?
	Que mettre en place au quotidien pour animer ses &eacute;quipes ?


➜ Au programme&nbsp;:&nbsp;45 minutes&nbsp;d&rsquo;&eacute;changes en direct&nbsp;pour explorer les cl&eacute;s du management motivationnel. Nous aborderons notamment :


	les fondamentaux de la motivation au travail
	les diff&eacute;rents entretiens et rituels manag&eacute;riaux
	des astuces pratiques pour animer efficacement sa gestion d&rsquo;&eacute;quipe


Nous vous attendons nombreux(ses) avec vos questions !

Fidéliser ses collaborateurs : le management motivationnel

MURANO Conseil

Suite &agrave; notre enqu&ecirc;te sur le travail en mode hybride, nous avons constat&eacute; que les collaborateurs&nbsp;n&#39;ont pas de vision &agrave; long terme de leurs t&acirc;ches, et qu&#39;ils n&#39;ont pas le sentiment que leurs managers leur donnent des objectifs pr&eacute;cis de ce qu&#39;ils attendent d&#39;eux.

C&#39;est pourquoi nous avons d&eacute;cid&eacute; d&#39;&eacute;laborer une s&eacute;rie de recommandations pour mieux d&eacute;finir les objectifs organisationnels et, surtout, pour les communiquer efficacement.&nbsp;

Dans ce webinaire nous vous exposerons :


	R&eacute;sultats de l&#39;enqu&ecirc;te sur le mode hybride : Managers et collaborateurs
	M&eacute;thode OKR
	Mieux visualiser les priorit&eacute;s &agrave; traiter par type de population et les plans d&#39;action &agrave; mettre en &oelig;uvre.
	Recommandations pour am&eacute;liorer la communication


Inscrivez-vous vite !

Managers : Comment motiver vos équipes sur un objectif commun ?

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

L&rsquo;inclusion est un sujet complexe pour les organisations. Mais celles-ci ont tout int&eacute;r&ecirc;t à s&rsquo;en emparer afin d&rsquo;attirer, d&eacute;velopper et retenir leurs talents. Et c&rsquo;est l&agrave; qu&rsquo;intervient le management inclusif. Il consiste &agrave; tirer parti des diff&eacute;rences et des singularit&eacute;s de chaque collaborateur afin de cr&eacute;er une coh&eacute;rence globale. Et pour cela le manager inclusif a besoin d&rsquo;outils, de cl&eacute;s ou encore de bonnes pratiques.

C&rsquo;est ce qu&rsquo;on vous explique lors de ce webinar d&eacute;di&eacute; au management inclusif.

Rendez-vous en live le 8 d&eacute;cembre prochain ou en replay !

Public concern&eacute; : managers, chefs de projets qui animent des &eacute;quipes h&eacute;t&eacute;rog&egrave;nes.

Management inclusif : ne passez pas à côté !

Lefebvre Dalloz Compétences

La motivation et l&rsquo;engagement des collaborateurs sont au centre des pr&eacute;occupations du manager, dans un contexte o&ugrave; l&rsquo;on exige de lui une performance d&rsquo;&eacute;quipe sans faille. Et si vous testiez les effets positifs de la bienveillance dans votre management ? V&eacute;ritable cl&eacute; de r&eacute;ussite &agrave; long terme, adopter une posture bienveillante vous permet de vivre un leadership positif et de faire vivre &agrave; votre &eacute;quipe une exp&eacute;rience de collaboration forte.

Nous vous invitons&nbsp;&agrave; participer &agrave; notre prochain webinaire &ldquo;Manager bienveillant&nbsp;: adopter la bienveillance pour une meilleure coop&eacute;ration&nbsp;&rdquo;&nbsp;avec&nbsp;V&eacute;ronique Roldan&nbsp;&nbsp;coach formatrice et intervenante en Soft Skills pour Lefebvre Dalloz Comp&eacute;tences.

➜&nbsp;Votre probl&eacute;matique :

&gt; Vous &ecirc;tes manager et vous cherchez &agrave; faire vivre un management qui soit source de motivation et de coop&eacute;ration dans votre &eacute;quipe. Comment vous positionner par rapport &agrave; la bienveillance&nbsp;au travail ?&nbsp;

&gt; Vous subissez un mode de management qui vous stresse alors que votre entreprise pr&ocirc;ne la bienveillance et vous vous sentez en d&eacute;calage.&nbsp;Comment faire la part des choses entre un comportement bienveillant et un comportement stressant&nbsp;?

&gt;Vous &ecirc;tes tout simplement curieux et aimeriez avoir une id&eacute;e plus claire sur ce concept de bienveillance que l&rsquo;on entend beaucoup mais sans savoir vraiment ce qu&rsquo;il y a derri&egrave;re. Qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est et comment s&rsquo;incarne t-elle au travail&nbsp;? &nbsp;&nbsp;

➜&nbsp;Au programme&nbsp;:&nbsp;

1 heure pour explorer les avantages et les limites d&rsquo;une posture bienveillante au travail. Nous aborderons la d&eacute;finition de la bienveillance ainsi que les comportements cl&eacute;s du manager bienveillant avec des exemples pratiques.

A bient&ocirc;t pour &eacute;changer en direct sur ce th&egrave;me !

➜&nbsp;L&#39;intervenante :

Coach professionnelle certifi&eacute;e et formatrice sp&eacute;cialis&eacute;e dans les softskills (Management et Communication),V&eacute;ronique Roldan accompagne les managers &agrave; leur prise de poste et les &eacute;quipes &agrave; se d&eacute;velopper face aux changements dans l&rsquo;entreprise (r&eacute;organisations, management transverse, ouverture &agrave; l&rsquo;international, digitalisation).

Auparavant dans un groupe international de communication, elle a dirig&eacute; des &eacute;quipes multi-culturelles et g&eacute;r&eacute; des grands comptes pendant 15 ans.

Manager bienveillant : adopter la bienveillance pour une meilleure coopération

Des solutions pour la transformation digitale et la performance de vos fonctions finance, achats, ventes et RH

Cegedim Business Services

Le travail est tr&egrave;s important pour seulement 24% des fran&ccedil;ais en 2022 contre 60% en 1990 selon l&rsquo;Enqu&ecirc;te europ&eacute;enne sur les valeurs men&eacute;es par l&rsquo;Ifop en France. Le covid n&rsquo;a fait qu&rsquo;accentuer cette tendance.

Comment donner du sens au travail avec des imp&eacute;ratifs &eacute;conomiques et &eacute;cologiques toujours plus antinomiques et contraignants&nbsp;?

Venez d&eacute;couvrir avec Gr&eacute;gory Pouy (analyste culturel et auteur) au travers de l&rsquo;exemple de Best Buy (le Darty am&eacute;ricain) vou&eacute; &agrave; mourir il y a 10 ans et dont le cours de bourse a &eacute;t&eacute; multipli&eacute; par 10. Comment avec 5 m&eacute;thodes, vous pouvez initier un environnement propice au d&eacute;veloppement et &agrave; l&rsquo;attachement des collaborateurs en mettant l&rsquo;humain au centre.

Marion Oliveira, fondatrice de Laponi, vous fera part de son exp&eacute;rience terrain en tant que manager chez Leroy Merlin et vous montrera comment Laponi a permis &agrave; ses clients (Picard, Belambra, L&rsquo;occitane, des franchis&eacute;s Burger King,&nbsp; &hellip;.) de sortir du cercle vicieux de l&rsquo;absent&eacute;isme.

Absentéisme : 5 méthodes pour booster votre équipe en période de chaos

Force est de constater, en cet automne 2022 et m&ecirc;me apr&egrave;s plus de 2 ans, que les nouveaux modes de collaboration en mode hybride sont complexes : &agrave; concevoir et cadrer par les organisations et leur top management, &agrave; mettre en place et piloter par les managers et &agrave; vivre au jour le jour pour les &eacute;quipes.

Nous avons pr&eacute;par&eacute; une enqu&ecirc;te pour mieux comprendre le sc&eacute;nario actuel apr&egrave;s deux ann&eacute;es de changement, ainsi que des entretiens avec diff&eacute;rents responsables des entreprises internationales renomm&eacute;es.&nbsp;

Nous pr&eacute;senterons les r&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te, ainsi que les meilleures pratiques dans les grandes organisations.&nbsp;

MURANO Conseil a ces derniers mois renforc&eacute; sa m&eacute;thodologie des 4C du mode hybride (4 leviers : Cadre / Collaboration / Confiance / Coh&eacute;sion) gr&acirc;ce aux enseignements de ses diff&eacute;rents projets de conseil et de formation aupr&egrave;s ses clients. Et ce, quel que soit l&rsquo;organisation du (t&eacute;l&eacute;)travail mise en place.

Dans ce webinaire nous vous exposerons :


	R&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te&nbsp;
	Partager les bonnes pratiques de nos clients.
	La m&eacute;thodologie des 4C version 2.0
	Comprendre et mesurer l&rsquo;&eacute;tat des lieux du mode hybride dans vos organisations;
	Mieux visualiser les priorit&eacute;s &agrave; traiter par type de populations et les plans d&rsquo;actions &agrave; mener;


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Mode hybride : où en êtes-vous avec vos équipes ?

Canolys

Au sein d&#39;une entreprise, d&#39;une &eacute;quipe, les probl&egrave;mes de communication peuvent nuire au bien-&ecirc;tre des collaborateurs, &agrave; la performance individuelle et collective.

Dirigeant, managers, collaborateurs sont tous confront&eacute;s &agrave; des obstacles &agrave; la communication au quotidien (la surcharge d&rsquo;information, le distanciel, la fatigue physique et/ou psychique&hellip;)

Ainsi, ce webinaire anim&eacute; par l&rsquo;Organisme Canolys, va vous permettre d&rsquo;obtenir des outils de communication &agrave; mettre en place dans votre quotidien.

Comment améliorer la performance de vos collaborateurs par le jeu ?

Une agence pour fabriquer des organisations apprenantes

Agence Grain's Créateur de connaissances

Vous avez le projet de pr&eacute;parer l&rsquo;avenir et d&#39;&eacute;laborer une feuille de route et des objectifs communs partag&eacute;s avec vos &eacute;quipes. 

L&#39;objectif de ce webinaire est de s&rsquo;appuyer sur les clefs de l&#39;organisation apprenante et de vous apporter 5 id&eacute;es pour imaginer le futur&nbsp;avec vos &eacute;quipes.

Au cours de ce temps d&rsquo;&eacute;changes et de r&eacute;flexion, nous vous proposons d&rsquo;explorer &hellip;


	Une technique incontournable pour penser &laquo;&nbsp;positivement&nbsp;&raquo; le futur
	Un mod&egrave;le de plan d&rsquo;action pour construire une vision partag&eacute;e par tous
	De nouvelles routines pour d&eacute;velopper un esprit critique dans vos &eacute;quipes
	Un mode de raisonnement pour penser de mani&egrave;re globale
	Une p&eacute;dagogie pour faciliter l&rsquo;autonomie


Tout un programme&hellip; A ne pas manquer pour avancer sereinement sur l&rsquo;avenir.

S&eacute;verine CHARLON animera ce webinaire

Dipl&ocirc;m&eacute;e en Sciences Politiques et de l&rsquo;Ecole Sp&eacute;ciale de Saint Cyr, S&eacute;verine CHARLON a travaill&eacute; sur plusieurs projets de politiques en France et &agrave; l&rsquo;&eacute;tranger (New York, Budapest, Golfe de Guin&eacute;e, op&eacute;rations ext&eacute;rieures). Elle s&rsquo;est sp&eacute;cialis&eacute;e dans la conduite du changement et le mod&egrave;le de l&rsquo;organisation apprenante. &nbsp;&nbsp;

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