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Engagement, motivation

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Inspirations Management

Management : ce que les univers de haute performance nous enseignent

Comment réagir face aux émotions des autres ?

CIRIE

Managers : 6 clés concrètes pour (re)motiver et fédérer vos équipes

Lefebvre Dalloz Compétences

La motivation et l&rsquo;engagement des collaborateurs sont au centre des pr&eacute;occupations du manager, dans un contexte o&ugrave; l&rsquo;on exige de lui une performance d&rsquo;&eacute;quipe sans faille. Et si vous testiez les effets positifs de la bienveillance dans votre management ? V&eacute;ritable cl&eacute; de r&eacute;ussite &agrave; long terme, adopter une posture bienveillante vous permet de vivre un leadership positif et de faire vivre &agrave; votre &eacute;quipe une exp&eacute;rience de collaboration forte.

Nous vous invitons&nbsp;&agrave; participer &agrave; notre prochain webinaire &ldquo;Manager bienveillant&nbsp;: adopter la bienveillance pour une meilleure coop&eacute;ration&nbsp;&rdquo;&nbsp;avec&nbsp;V&eacute;ronique Roldan&nbsp;&nbsp;coach formatrice et intervenante en Soft Skills pour Lefebvre Dalloz Comp&eacute;tences.

➜&nbsp;Votre probl&eacute;matique :

&gt; Vous &ecirc;tes manager et vous cherchez &agrave; faire vivre un management qui soit source de motivation et de coop&eacute;ration dans votre &eacute;quipe. Comment vous positionner par rapport &agrave; la bienveillance&nbsp;au travail ?&nbsp;

&gt; Vous subissez un mode de management qui vous stresse alors que votre entreprise pr&ocirc;ne la bienveillance et vous vous sentez en d&eacute;calage.&nbsp;Comment faire la part des choses entre un comportement bienveillant et un comportement stressant&nbsp;?

&gt;Vous &ecirc;tes tout simplement curieux et aimeriez avoir une id&eacute;e plus claire sur ce concept de bienveillance que l&rsquo;on entend beaucoup mais sans savoir vraiment ce qu&rsquo;il y a derri&egrave;re. Qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est et comment s&rsquo;incarne t-elle au travail&nbsp;? &nbsp;&nbsp;

➜&nbsp;Au programme&nbsp;:&nbsp;

1 heure pour explorer les avantages et les limites d&rsquo;une posture bienveillante au travail. Nous aborderons la d&eacute;finition de la bienveillance ainsi que les comportements cl&eacute;s du manager bienveillant avec des exemples pratiques.

A bient&ocirc;t pour &eacute;changer en direct sur ce th&egrave;me !

➜&nbsp;L&#39;intervenante :

Coach professionnelle certifi&eacute;e et formatrice sp&eacute;cialis&eacute;e dans les softskills (Management et Communication),V&eacute;ronique Roldan accompagne les managers &agrave; leur prise de poste et les &eacute;quipes &agrave; se d&eacute;velopper face aux changements dans l&rsquo;entreprise (r&eacute;organisations, management transverse, ouverture &agrave; l&rsquo;international, digitalisation).

Auparavant dans un groupe international de communication, elle a dirig&eacute; des &eacute;quipes multi-culturelles et g&eacute;r&eacute; des grands comptes pendant 15 ans.

Manager bienveillant : adopter la bienveillance pour une meilleure coopération

Des solutions pour la transformation digitale et la performance de vos fonctions finance, achats, ventes et RH

Cegedim Business Services

Le travail est tr&egrave;s important pour seulement 24% des fran&ccedil;ais en 2022 contre 60% en 1990 selon l&rsquo;Enqu&ecirc;te europ&eacute;enne sur les valeurs men&eacute;es par l&rsquo;Ifop en France. Le covid n&rsquo;a fait qu&rsquo;accentuer cette tendance.

Comment donner du sens au travail avec des imp&eacute;ratifs &eacute;conomiques et &eacute;cologiques toujours plus antinomiques et contraignants&nbsp;?

Venez d&eacute;couvrir avec Gr&eacute;gory Pouy (analyste culturel et auteur) au travers de l&rsquo;exemple de Best Buy (le Darty am&eacute;ricain) vou&eacute; &agrave; mourir il y a 10 ans et dont le cours de bourse a &eacute;t&eacute; multipli&eacute; par 10. Comment avec 5 m&eacute;thodes, vous pouvez initier un environnement propice au d&eacute;veloppement et &agrave; l&rsquo;attachement des collaborateurs en mettant l&rsquo;humain au centre.

Marion Oliveira, fondatrice de Laponi, vous fera part de son exp&eacute;rience terrain en tant que manager chez Leroy Merlin et vous montrera comment Laponi a permis &agrave; ses clients (Picard, Belambra, L&rsquo;occitane, des franchis&eacute;s Burger King,&nbsp; &hellip;.) de sortir du cercle vicieux de l&rsquo;absent&eacute;isme.

Absentéisme : 5 méthodes pour booster votre équipe en période de chaos

MURANO Conseil

Force est de constater, en cet automne 2022 et m&ecirc;me apr&egrave;s plus de 2 ans, que les nouveaux modes de collaboration en mode hybride sont complexes : &agrave; concevoir et cadrer par les organisations et leur top management, &agrave; mettre en place et piloter par les managers et &agrave; vivre au jour le jour pour les &eacute;quipes.

Nous avons pr&eacute;par&eacute; une enqu&ecirc;te pour mieux comprendre le sc&eacute;nario actuel apr&egrave;s deux ann&eacute;es de changement, ainsi que des entretiens avec diff&eacute;rents responsables des entreprises internationales renomm&eacute;es.&nbsp;

Nous pr&eacute;senterons les r&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te, ainsi que les meilleures pratiques dans les grandes organisations.&nbsp;

MURANO Conseil a ces derniers mois renforc&eacute; sa m&eacute;thodologie des 4C du mode hybride (4 leviers : Cadre / Collaboration / Confiance / Coh&eacute;sion) gr&acirc;ce aux enseignements de ses diff&eacute;rents projets de conseil et de formation aupr&egrave;s ses clients. Et ce, quel que soit l&rsquo;organisation du (t&eacute;l&eacute;)travail mise en place.

Dans ce webinaire nous vous exposerons :


	R&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te&nbsp;
	Partager les bonnes pratiques de nos clients.
	La m&eacute;thodologie des 4C version 2.0
	Comprendre et mesurer l&rsquo;&eacute;tat des lieux du mode hybride dans vos organisations;
	Mieux visualiser les priorit&eacute;s &agrave; traiter par type de populations et les plans d&rsquo;actions &agrave; mener;


Inscrivez-vous vite !

Mode hybride : où en êtes-vous avec vos équipes ?

Canolys

Au sein d&#39;une entreprise, d&#39;une &eacute;quipe, les probl&egrave;mes de communication peuvent nuire au bien-&ecirc;tre des collaborateurs, &agrave; la performance individuelle et collective.

Dirigeant, managers, collaborateurs sont tous confront&eacute;s &agrave; des obstacles &agrave; la communication au quotidien (la surcharge d&rsquo;information, le distanciel, la fatigue physique et/ou psychique&hellip;)

Ainsi, ce webinaire anim&eacute; par l&rsquo;Organisme Canolys, va vous permettre d&rsquo;obtenir des outils de communication &agrave; mettre en place dans votre quotidien.

Comment améliorer la performance de vos collaborateurs par le jeu ?

Une agence pour fabriquer des organisations apprenantes

Agence Grain's Créateur de connaissances

Vous avez le projet de pr&eacute;parer l&rsquo;avenir et d&#39;&eacute;laborer une feuille de route et des objectifs communs partag&eacute;s avec vos &eacute;quipes. 

L&#39;objectif de ce webinaire est de s&rsquo;appuyer sur les clefs de l&#39;organisation apprenante et de vous apporter 5 id&eacute;es pour imaginer le futur&nbsp;avec vos &eacute;quipes.

Au cours de ce temps d&rsquo;&eacute;changes et de r&eacute;flexion, nous vous proposons d&rsquo;explorer &hellip;


	Une technique incontournable pour penser &laquo;&nbsp;positivement&nbsp;&raquo; le futur
	Un mod&egrave;le de plan d&rsquo;action pour construire une vision partag&eacute;e par tous
	De nouvelles routines pour d&eacute;velopper un esprit critique dans vos &eacute;quipes
	Un mode de raisonnement pour penser de mani&egrave;re globale
	Une p&eacute;dagogie pour faciliter l&rsquo;autonomie


Tout un programme&hellip; A ne pas manquer pour avancer sereinement sur l&rsquo;avenir.

S&eacute;verine CHARLON animera ce webinaire

Dipl&ocirc;m&eacute;e en Sciences Politiques et de l&rsquo;Ecole Sp&eacute;ciale de Saint Cyr, S&eacute;verine CHARLON a travaill&eacute; sur plusieurs projets de politiques en France et &agrave; l&rsquo;&eacute;tranger (New York, Budapest, Golfe de Guin&eacute;e, op&eacute;rations ext&eacute;rieures). Elle s&rsquo;est sp&eacute;cialis&eacute;e dans la conduite du changement et le mod&egrave;le de l&rsquo;organisation apprenante. &nbsp;&nbsp;

Manager : 5 pistes pour penser (sereinement) l’avenir

Prévia

Dans une p&eacute;riode de crise comme celle que nous traversons, la plupart des managers ont besoin de prendre du recul sur leurs pratiques pour maintenir leurs &eacute;quipes motiv&eacute;es, engag&eacute;es et les pr&eacute;server.

Nous vous proposons une autre mani&egrave;re de les sensibiliser avec le jeu &laquo;&nbsp;Happy Management&nbsp;&raquo;.

Cet outil de p&eacute;dagogie ludique permet de se recentrer sur les leviers que l&rsquo;on contr&ocirc;le ou influence. Les joueurs prennent du recul sur les irritants du quotidien et gagnent en efficacit&eacute; et en s&eacute;r&eacute;nit&eacute;.

Pascale Breton, directrice du p&ocirc;le Sant&eacute; et Qualit&eacute; de Vie au travail, cr&eacute;atrice du jeu &nbsp;&laquo;&nbsp;Happy Management&nbsp;&raquo; animera ce webinaire avec Cl&eacute;mentine Audrain, psychologue du travail. Elles vous expliqueront comment utiliser et animer le jeu au sein de votre entreprise.

&nbsp;

Conf&eacute;rence anim&eacute;e par :
-&nbsp;Cl&eacute;mentine Audrain -&nbsp;Coordinatrice RH, Pr&eacute;via
-&nbsp;Mathieu MOSSET - Charg&eacute; de Pr&eacute;vention Sant&eacute; et QVCT, Pr&eacute;via&nbsp;

Engagement et motivation de son équipe : (re)trouvez les bons leviers !

Améliorons et valorisons la Performance ExtraFinancière des organisations Labels - KPI - Avis Certifiés ✅ #ESG #RSE ♥️?

ChooseMyCompany

HappyClients&reg; : Analysez la satisfaction de vos clients !
Attirez-en de nouveaux !&nbsp;

Venez d&eacute;couvrir les&nbsp;tendances, le fonctionnement et les classements 2022 du label&nbsp;HappyClients&reg; de ChooseMyCompany&nbsp;

Construit autour de 4 grandes dimensions -&nbsp;Service, Agilit&eacute;, Relation, ESG -&nbsp;Happy&reg;Clients est LE programme de&nbsp;r&eacute;putation ESG des entreprises dont les clients sont les plus satisfaits et engag&eacute;s.

Au programme :&nbsp;

&nbsp;Mod&egrave;le HappyClients&reg; : analyser et accompagner l&#39;exp&eacute;rience client

&nbsp;Tendances et classement&nbsp;2022 des&nbsp;entreprises les plus performantes en mati&egrave;re de satisfaction client

&nbsp;Plan de communication et outils digitaux&nbsp;

Anim&eacute; par&nbsp;Laurent Labb&eacute;, CEO et co-fondateur de ChooseMyCompany.

Avec les t&eacute;moignages de :

&nbsp;&nbsp;&nbsp;Florian Casteran, Head of Customer Success - Core Markets, Partoo

&nbsp; &nbsp;Anouk Ruiz, Country Manager Luxembourg, Maltem


Pour analyser et am&eacute;liorer la qualit&eacute; de votre relation avec vos clients, retrouvez-nous sur Webikeo le 14 d&eacute;cembre de 9h &agrave; 10h en live-vid&eacute;o&nbsp;


+ de 1000 organisations font confiance &agrave; ChooseMyCompany pour am&eacute;liorer leurs pratiques RH &amp; RSE.

Avis clients certifiés : comment mesurer l'engagement et analyser les facteurs clés de motivation de vos clients ?

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

Comment un RH/manager peut r&eacute;pondre aux enjeux sociaux et d&#39;entreprise du &quot;blended-working&quot; ?

Le management hybride&nbsp;: Une nouvelle pratique tr&egrave;s attractive et efficace, qui soul&egrave;ve des points de vigilance pour mieux performer.

&nbsp;

Retrouvez Christine Mascaras, directrice formation nouvelle g&eacute;n&eacute;ration, &amp; Eloa Sahiry consultante RH sp&eacute;cialis&eacute;e dans le management, pour un webinar autour de la th&eacute;matique du management hybride.

Christine et Eloa vous partageront leur vision&nbsp;sur&nbsp;:


	Les impacts socio-professionnels du t&eacute;l&eacute;travail sur le retour au bureau,
	La gestion des &eacute;quipes en distanciel/Pr&eacute;sentiel,
	Les pi&egrave;ges du blended-working en terme de management,
	Les tips RH, et les tips du manager


Vous pourrez &eacute;galement participer &agrave; un atelier en sous-groupe sur&nbsp;:
Comment le manager peut d&eacute;velopper la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe en situation hybride&nbsp;?

&nbsp;

A tr&egrave;s bient&ocirc;t sur&nbsp;: www.groupe-bizness.com

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Management hybride : points de vigilance et pièges à éviter pour performer !

ESSCA School of Management

Dans un contexte de changements permanents, s&rsquo;il y a bien un &eacute;l&eacute;ment sur lequel les entreprises peuvent compter c&rsquo;est le Capital Humain,&nbsp;c&rsquo;est &agrave; dire Vous, Managers ou Collaborateurs, qui affrontez au fil des jours l&rsquo;&eacute;volution des situations sanitaires, financi&egrave;res, les &eacute;volutions des demandes de vos clients ou de la soci&eacute;t&eacute; en g&eacute;n&eacute;ral&nbsp;!

Dans ce contexte pour le moins Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (VUCA), comment maintenir l&rsquo;engagement de vos &eacute;quipes, comment donner du sens &agrave; la mission de chacun pour maintenir un niveau de motivation satisfaisant pour tous&nbsp;?

L&rsquo;objectif de ce webinar est de vous partager 3 bonnes raisons de renforcer la connaissance de soi et de ses &eacute;quipes pour d&eacute;velopper l&rsquo;engagement de chacun et &eacute;galement comment d&eacute;velopper et approfondir cette connaissance de soi et des autres.

Managers de demain et engagement de vos équipes : 3 bonnes raisons de renforcer la connaissance de soi et de ses équipes

Intervenants de terrain, pour vous accompagner dans toutes vos transitions RH

SVP Travail & Organisation

Les managers sont en premi&egrave;re ligne face aux transformations de l&rsquo;organisation du travail auxquelles l&rsquo;entreprise doit faire face. Devant cette&nbsp;g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail, ils se sentent souvent d&eacute;munis car ils doivent g&eacute;rer des situations&nbsp;qui semblent&nbsp;hors du champ habituel de leurs comp&eacute;tences :


	Disparit&eacute;s des conditions et besoins de leurs collaborateurs en t&eacute;l&eacute;travail,
	Disparition de la communication informelle,
	Perturbation du fonctionnement de l&rsquo;&eacute;quipe,
	Collaborateurs en souffrance,
	...


&nbsp;Ces bouleversements peuvent impacter &agrave; court et moyen terme&nbsp;la motivation et l&rsquo;engagement des salari&eacute;s.


D&eacute;couvrez comment faire face &agrave; ces nouveaux d&eacute;fis tout en conjuguant t&eacute;l&eacute;travail et qualit&eacute;&nbsp;de vie pour vous et vos &eacute;quipes


Durant ce webinar nous aborderons les th&egrave;mes suivants :


	Evolution du quotidien dans lequel s&#39;inscrit le t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;
	Impacts sur la motivation des salari&eacute;s&nbsp;
	Une &eacute;volution indispensable des pratiques manag&eacute;riales&nbsp;
	Insufflez un nouvel &eacute;lan motivationnel &agrave; vos &eacute;quipes en d&eacute;veloppant la Qualit&eacute; de Vie au Travail (QVT)&nbsp;
	Les leviers de la QVT
	T&eacute;l&eacute;travail et d&eacute;gradation de la QVT
	Int&eacute;grer la QVT aux pratiques manag&eacute;riales &agrave; distance
	La communication, des &eacute;changes qui changent&nbsp;
	Rep&eacute;rer les collaborateurs en souffrance&nbsp;
	La pr&eacute;vention des risques psycho-sociaux, un levier d&#39;action pour les managers
	R&eacute;inventer les locaux d&#39;entreprise
	Direction le travail hybride !
	Une mobilisation globale de toute l&#39;entreprise


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