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Engagement, motivation

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Inspirations Management

Le collaboratif au service du management transversal

Hisse & Haut

🚀Culture d'entreprise : les leviers et bonnes pratiques pour développer l'engagement des équipes

Comment fédérer avec puissance vos équipes grâce à l'IKIGAI ?

Mettez de la couleur dans votre management

Guerre des talents, nouveaux rapports au travail et à l’entreprise, désengagement actif ou passif, attentes des nouvelles générations : la fidélisation des collaborateurs est devenue un enjeu majeur des entreprises. C’est la clé pour pérenniser et développer l’activité et la performance.

Pour atteindre cet objectif, nous vous proposons au cours de cet évènement 3 pistes concrètes au service de la fidélisation et de l’engagement de vos collaborateurs :

4 idées pour rendre votre entreprise agile, Jeudi 13 juin à 10H
	4 clés concrètes pour favoriser l’intelligence collective, jeudi 13 juin à 10H45
	4 piliers pour développer l’auto-motivation, Jeudi 13 juin à 11h30
Comment développer le collaboratif et le partage d’idées pour en faire une réelle valeur ajoutée au service de la performance de l’entreprise ?

Venez participer à ce webinaire pour découvrir comment les méthodes et outils de l’intelligence collective permettent d’engager et fidéliser les collaborateurs

Le monde des affaires va de plus en plus vite et c’est sans attendre que les entreprises doivent d’adapter et instaurer un processus d’évolution permanente.

Leurs principales ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilités de leur entreprise. Encore faut-il avoir développé un ADN véritablement collaboratif au sein de l’entreprise ?

Développer l’intelligence collective est aussi un puissant moteur de valorisation, d’engagement et de fidélisation des collaborateurs en leur donnant l’occasion d’exprimer et de mettre en œuvre leurs idées.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent de :

Faire émerger et utiliser toutes les idées de ses collaborateurs,
	Impliquer les équipes dans l’émergence de nouvelles idées,
	Développer une organisation et une posture managériale qui favorise la prise d’initiative et l’innovation.
N'hésitez pas à vous inscrire à vous inscrire à notre webinaire suivant  "4 piliers pour développer l’auto-motivation, Jeudi 13 juin à 11h30" 

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants.

 

4 clés concrètes pour favoriser l’intelligence collective

Management, la force du regard&hellip; Non, il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une pub pour du maquillage, m&ecirc;me si vous le valez bien&nbsp;!

A l&rsquo;heure o&ugrave; la bienveillance en management est galvaud&eacute;e et servie &agrave; toutes les sauces, nous vous proposons de d&eacute;couvrir une porte d&rsquo;entr&eacute;e qui m&egrave;ne &agrave; la performance durable, au bien-&ecirc;tre individuel et collectif&hellip;et dont seuls les managers ont la cl&eacute;&hellip;

Non, ce n&rsquo;est pas une baguette magique, mais des faits concrets vous seront pr&eacute;sent&eacute;s d&eacute;montrant l&rsquo;impact de ce regard au quotidien

D&eacute;couvrez &agrave; travers ce webinaire, comment Kronos se joue des st&eacute;r&eacute;otypes pour mettre en lumi&egrave;re les probl&eacute;matiques de management.

Catégorisation et stéréotype : des biais cognitifs à l’épreuve du management

Comment favoriser l'engagement de vos collaborateurs : développer l’intelligence collective pour en faire une réelle valeur ajoutée.

Ce webinaire est le premier de notre Evènement RH : Comment faire du travail une source d’épanouissement et d’engagement

Les entreprises ont plus que jamais besoin de libérer toutes les énergies et idées de leurs collaborateurs. Cela va engendrer pour l’entreprise à la fois de la performance opérationnelle et de la fidélisation de leurs collaborateurs. Pour atteindre ce double objectif, nous vous proposons au cours de cet évènement 3 pistes concrètes pour rendre vos équipes épanouies et engagées :

Développer le collaboratif, Vendredi 15 mars à 10H 
	Favoriser la liberté d’expression, Vendredi 15 mars à 10H45 
	Considérer ses collaborateurs comme ses premiers clients, Vendredi 15 mars à 11h30
Venez participer à ce premier webinaire de 30 minutes et découvrir des idées concrètes pour développer un fonctionnement collaboratif au service de l'épanouisement de vos collaborateurs et de la performance de votre organisation.

Le monde des affaires va de plus en plus vite et c’est sans arrêt que les entreprises doivent d’adapter et instaurer un processus d’évolution permanente. Pour ce faire, les principales ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilités de leur entreprise.

Encore faut-il avoir développé un ADN véritablement collaboratif au sein de l’entreprise.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent de :

Faire émerger et utiliser toutes les idées de ses collaborateurs,
	Impliquer les équipes dans l’émergence de nouvelles idées,
	Développer une organisation et une posture managériale qui favorise la prise d’initiative et l’innovation.
Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants. 

Nous vous conseillons vivement de vous inscrire aux deux autres conférences que nous proposons lors de notre event sur « Comment faire du travail une source d’épanouissement et d’engagement ? » :

La liberté d’expression, levier de performance, Vendredi 15 mars à 10H45

Les collaborateurs premiers clients de l’entreprise, Vendredi 15 mars à 11H30

 




4 clés concrètes pour développer le collaboratif

Gagner en présence, c’est gagner en influence, en force charismatique et faire la différence.

L’objectif : devenir visible, promouvoir ses idées et faire avancer ses projets, motiver, entrainer, orienter la prise de décision …

Chaque dirigeant, chaque manager doit savoir engager cette révolution qu’est le personal branding :

Pour être vu(e), il doit ajuster son image à son rôle, gagner en congruence et en confiance en lui !
	Pour être entendu(e), il doit marketer ses prises de parole et utiliser des éléments de langage à fort impact !
	Pour être suivi(e), il doit apprendre à susciter la confiance et l’engagement !
Quelles sont les clés concrètes pour réussir ? Quels axes travailler ? Quelles solutions et quels outils pour passer à l’action ? ​

Géraldine Dupont Calvier, ex-publicitaire, aujourd’hui Coach P.N.L, formatrice et praticienne M.B.T.I accompagne aujourd'hui de nombreux managers et dirigeants sur cette question. Elle part du principe que chaque manager dispose de moyens et solutions intrinsèques pour développer sa présence charismatique. Elle vous présentera une démarche de personal branding simple et pragmatique, très outillée et opérationnelle et répondra à toutes vos questions.

 

Ce qui pourrait vous intéresser :

Communiquer et influencer, c’est simple ! - Sessions de formation les 03/04 et 24/09
	3 outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs  - Sessions de formation les 16/04 et 18/10
	L’extraordinaire approche FISH ​- Sessions de formation les 11/06 et 12/11
	Manager les émotions, manager avec le cœur ​- Sessions de formation les 02/07 et 17/12


Gagner en présence : être vu(e), entendu(e), suivi(e)

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Comment le management peut permettre d’améliorer la qualité de vie au travail ? Et quels leviers activer ? L’Anact propose Managinnov, un nouveau jeu de la Gamme "Travail &amp; Réalités" qui permet d’appréhender, de manière ludique et collaborative, les questions de management, d’innovation organisationnelle et de qualité de vie au travail.

Cet outil ludo-pédagogique repose sur l'approche management du travail développé par le réseau Anact-Aract et renvoie à des modes d'organisation spécifiques (approche par le travail, la régulation managériale, la coopération, un dialogue social de qualité...) visant un objectif de performance globale .


Agir sur le management pour améliorer la QVT

Absentéisme, difficultés de fidélisation des collaborateurs, baisse des performances… Les managers confrontés à ces problématiques en viennent naturellement à s’interroger sur la motivation de leurs équipes. Mais la motivation est-elle vraiment le cœur du problème ?  Alors que plusieurs études démontrent l’impact positif de l’engagement des salariés sur la performance*, se sont-ils posés la question de la raison d’être de leur entreprise, le véritable sens donné à leur activité. Et surtout, sont-ils sûrs que leurs salariés partagent cette même vision ?  

Exemples à l’appui, nous vous expliquerons en quoi l’engagement des salariés autour d’un projet partagé constitue un préalable indispensable à la motivation. Nous vous donnerons également des pistes concrètes pour formuler votre raison d’être et renforcer l’adhésion de vos équipes.

Ce webinar animé par Claire Desmas et Céline Rolland, consultantes en management chez TGS France, s’adresse à tous les dirigeants, managers et DRH soucieux de faire adhérer leurs équipes à un projet d’entreprise porteur de sens.

*Source : Baromètre 2018 de l’absentéisme et de l’engagement Ayming, Etude Gallup 2017


Motivation et performance : et si on commençait par parler d’engagement ?

Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.

Et ils ne sont sûrement pas les seuls !

Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.

Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :

Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
 

En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :

- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile

- La méditation en entreprise


Retrouvez la présentation sur Slideshare 

 

Crédits :

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Man running - Free people icons
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Managers : Comment (re)donner du sens au travail

Prévia

Le codéveloppement est un outil privilégié de la Qualité de Vie au Travail.  Ses bénéfices individuels et collectifs sont immédiatement visibles sur le terrain :

Mutualisation des bonnes pratiques
	Amélioration de la transversalité
	Développement professionnel individuel et collectif
	Homogénéisation des bonnes pratiques managériales
	Développement de la solidarité et de la coopération professionnelle
 

La méthodologie du codéveloppement professionnel permet aux collaborateurs de se développer et de s’enrichir entre pairs dans un cadre sécurisé et sans jugement.

 

Au cours de ce webinaire découvrez pourquoi et comment créer des groupes de codéveloppement professionnel dans votre entreprise.

 

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Améliorez la QVT avec le codéveloppement professionnel

Venez participer à cette conférence pour découvrir les idées concrètes pour mettre fin à la culture dominante du contrôle et favoriser le pouvoir d'action et la responsabilisation des équipes.

Les entreprises sont confrontées de plus en plus à l'exigence des clients (demande de réactivité, de réponses individualisées) qui nécessite l’apport de toutes les idées et énergies des équipes.

Ce besoin de responsabilisation de tous les collaborateurs se heurte à la prédominance d’une culture managériale souvent encore très contrôlante.

La notion de contrôle est devenue un paradoxe quand on parle de management : c’est à la fois un des fondements de la mission du manager en tant que représentant de l’entreprise, et un frein à la performance.

Comment concilier cette contradiction et mettre en place une organisation, un fonctionnement, une culture qui favorisent la prise d’initiative et l’implication des personnes et des collectifs ?

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous les 3 idées clés pour aider vos managers à lâcher efficacement le contrôle afin de développer la prise d’initiative de leurs collaborateurs

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de dispositifs de transformation managériale stimulants et innovants. 

Inspirations Management est aujourd‘hui un organisateur reconnu de conférences en ligne, qui nous permettent de partager de façon dynamique et participative notre vision du management. 


RDV RH : Comment aider les managers à lâcher le contrôle pour favoriser les prises d'initiatives

Les études prospectives sur l’évolution du management placent régulièrement la pratique de la décision collective dans le top 10 des compétences clés à renforcer et maîtriser chez les managers 2.0

Or, nous constatons souvent que la décision partagée est un chemin semé d’embûches et que la performance décisionnelle collective peut être altérée par des obstacles récurrents :

Les nombreux biais de décision collective,
	l’influence de styles de décisions,
	la mauvaise utilisation des émotions,
	le manque de maîtrise des étapes clés de la décision collective,
…rendent ce processus aléatoire voire parfois contre-productif.

Dans ce webinaire, nous vous sensibiliserons à ces obstacles potentiels et vous proposerons des pistes pour bâtir avec vos équipes un contrat de décision collective basé sur 6 principes fondateurs.

Nous vous partagerons également les opportunités que représentent les nouvelles modalités de décision (décision par consentement, advise process…) pour vous aider à cheminer vers une posture de facilitateur de décision collective.
Retrouvez nos articles sur le sujet : 

Comment devenir Manager-facilitateur

Faciliter la décision collective : Les 5 défis du Manager facilitateur

Faciliter l’intelligence collective : la décision par consentement

et notre infographie : Les 9 clés du Manager-facilitateur

 


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