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Engagement, motivation

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Hisse & Haut

🚀 Comment fédérer avec puissance vos équipes grâce à l'IKIGAI ?

Inspirations Management

Télétravail : Comment optimiser la performance de vos équipes à distance ?

Le Practice & Trained Manager

Conduire le changement et gérer le refus et la résistance

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

&Eacute;norm&eacute;ment de managers que l&rsquo;on forme ne savent pas g&eacute;rer le changement correctement avec les quelques uns qui refusent ou r&eacute;sistent.
Un manager doit bien s&ucirc;r d&rsquo;abord faire preuve de leadership et communiquer pour embarquer et motiver sur le changement mais il doit aussi savoir doser son autorit&eacute; au bon moment pour faire traverser la courbe du changement.


	Vous allez comprendre quels sont les 4 phases de cette courbe du changement.
	Comment un manager g&egrave;re le refus ?
	Comment un manager g&egrave;re la r&eacute;sistance ?
	Comment d&eacute;coincer un collaborateur ?


​​​Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de r&ocirc;les, jou&eacute;s par Tristan et Denis pour illustrer les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment on les surmonte.

Inscrivez-vous &agrave; ce webinaire pour g&eacute;rer correctement le changement dans vos &eacute;quipes.

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Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr


	BONUS 1&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de votre capacit&eacute; &agrave; bien communiquer.
	BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &laquo;&nbsp;G&eacute;rer le changement&quot;. (15&euro; au lieu de 19&euro;)
	BONUS 3&nbsp;: 50% sur&nbsp;Votre profil DISC&nbsp;(pour les entreprises uniquement).


Conduite du changement : Apprenez à gérer le refus et la résistance

PROS-CONSULTE

En raison des derniers ph&eacute;nom&egrave;nes qui impactent le monde du travail, l&#39;engagement des collaborateurs est au centre des pr&eacute;occupations.&nbsp;
En effet, d&#39;apr&egrave;s une &eacute;tude d&#39;Opinion Way pour&nbsp;l&#39;observatoire de l&#39;engagement,&nbsp;39% des actifs fran&ccedil;ais se disent peu ou moyennement engag&eacute;s au travail.

Comment inverser la tendance, et garder des &eacute;quipes motiv&eacute;es, impliqu&eacute;es au quotidien dans&nbsp;la r&eacute;ussite de l&#39;entreprise&nbsp;?&nbsp;

En tant que manager&nbsp;de proximit&eacute;, vous &ecirc;tes&nbsp;en premi&egrave;re ligne pour agir sur le niveau d&#39;engagement des &eacute;quipes et des individus.
Quels sont les leviers que vous&nbsp;pouvez&nbsp;actionner ?
Comment amener chaque membre de votre &eacute;quipe &agrave; se d&eacute;passer et donner le meilleur de lui-m&ecirc;me ?

Thomas Choisnard, coach et psychologue du Travail membre du r&eacute;seau Pros-Consulte, vous d&eacute;voile&nbsp;les secrets de la motivation individuelle.
Vous allez d&eacute;couvrir les 4P, qui vont &eacute;clairer votre&nbsp;pratique&nbsp;de manager, et lui&nbsp;donner une nouvelle dimension.

Apr&egrave;s avoir fait le point sur la r&eacute;alit&eacute; de l&#39;engagement des salari&eacute;s en France, vous explorerez les rouages des 4P, puissant moteur d&#39;engagement individuel.
Enfin, Thomas Choisnard vous fera d&eacute;couvrir un autre outil utilis&eacute; par les psychologues du travail pour impliquer les &eacute;quipes : l&#39;EDD.

Pr&ecirc;t.e &agrave; relever le d&eacute;fi de l&#39;engagement collaborateur ?

Manager agile |Comprendre les 4P pour booster la motivation de vos équipes

A vos côtés pour révéler le potentiel de vos équipes

Quaternaire

Vous avez des rituels de management install&eacute;s dans tous les services, mais des &eacute;carts de pratiques entre managers ?

Vous avez une d&eacute;marche d&#39;am&eacute;lioration continue en place, mais les r&eacute;sultats op&eacute;rationnels ne sont pas aux niveaux vis&eacute;s ?

Vous souhaitez que vos collaborateurs aillent plus loin dans l&#39;autonomie et la r&eacute;solution des probl&egrave;mes ?

Au travers de cas clients, de conseils pratiques, Hugo Rey, consultant en management de la performance Quaternaire et Pierre de Boissieu, Head of account management Fabriq, vous pr&eacute;senteront les outils, les m&eacute;thodes et les conditions de succ&egrave;s pour renforcer le pilotage de la performance, du Codir au terrain. Un objectif : faciliter le quotidien de vos &eacute;quipes :


	R&eacute;soudre les probl&egrave;mes 3x plus vite
	Faciliter la communication et la remont&eacute;e d&#39;information
	Consolider l&#39;escalation des donn&eacute;es entre les services
	Dynamiser les r&eacute;unions avec un outil visuel


Une approche du digital au service de l&#39;Humain et de la performance, qui a fait ses preuves chez nos clients : LVMH Fragrance Brands, Socomec, Valrhona, Poclain Group, Alb&eacute;a, Andros, Scania...

Animation de la performance : comment engager vos collaborateurs avec du digital ?

Bienvenue sur notre chaine dédiée aux évolutions du monde de la formation

Cegos

Dans les coulisses d&rsquo;un projet de transformation Manag&eacute;riale&nbsp;

&laquo; Comment impulser une transformation manag&eacute;riale avec peu de vision et peu de moyens ? &raquo;&nbsp;
C&#39;est par cette question qu&rsquo;a d&eacute;but&eacute; le projet de transformation manag&eacute;riale que Cegos a d&eacute;velopp&eacute; sur-mesure pour Servier, groupe pharmaceutique international. En effet, loin des belles th&eacute;ories, le monde r&eacute;el de l&rsquo;entreprise n&eacute;cessite de composer avec l&rsquo;existant et d&rsquo;utiliser des techniques adapt&eacute;es.&nbsp;

Venez &eacute;couter le retour d&rsquo;exp&eacute;rience de S&eacute;bastien Mathieu, project director &amp; change management chez Servier et Fabienne Hirel-Ravalec, consultante chef de projet sur-mesure chez Cegos, une r&eacute;flexion enrichissante sur l&rsquo;utilisation des diff&eacute;rents leviers de l&rsquo;intelligence collective pour r&eacute;ussir une transformation manag&eacute;riale :&nbsp;


	
	Comment composer avec les &eacute;mergences et s&rsquo;inscrire dans un mouvement agile ?&nbsp;
	
	
	Comment agir sur les interactions pour agir sur le syst&egrave;me (l&rsquo;individu/le groupe/l&rsquo;organisation) ?&nbsp;
	


Venez vous inspirer de pratiques de facilitation de l&#39;intelligence collective &agrave; embarquer dans vos projets de transformation.&nbsp;

L’intelligence collective comme levier de transformation

VISCONTI Partners : la chaîne des Dirigeants

? Qui est mieux plac&eacute; que vos &eacute;quipes pour faire &eacute;voluer la culture ?&nbsp;

Et vous, dirigeant, quel est votre r&ocirc;le ?

? Au Programme :


	Les cl&eacute;s de l&rsquo;appropriation par l&rsquo;ensemble des &eacute;quipes
	L&rsquo;impact et l&rsquo;influence du dirigeant dans la d&eacute;marche
	Coh&eacute;rence de la culture avec la strat&eacute;gie: facteur cl&eacute; de l&rsquo;excellence durable&nbsp;


? Intervenants :&nbsp;

Fran&ccedil;ois Hincker, 20 ann&eacute;es d&#39;exp&eacute;rience en tant que dirigeant dans des entreprises internationales, PME/ETI et grands groupes. Conduit avec succ&egrave;s plusieurs transformations majeures ayant n&eacute;cessit&eacute;&nbsp;une forte &eacute;volution de la culture d&#39;entreprise ainsi qu&#39;engager&nbsp;tous les &eacute;quipes dans le changement

Olivier Guyot, 20 ans d&rsquo;exp&eacute;rience dans les grands groupes dont 10 ans en tant que dirigeant. Form&eacute; &agrave; l&rsquo;&eacute;tude du comportement humain au sein d&#39;organisations en transformation. A rejoint VISCONTI en 2011 et a men&eacute; de nombreuses missions d&rsquo;accompagnement de dirigeants dans l&rsquo;&eacute;volution de la culture de leur entreprise et la transformation des organisations.

Dirigeants & Managers : Booster l’engagement de vos équipes en leur confiant le chantier de la culture

Lefebvre Dalloz Compétences

Dans cet environnement o&ugrave; de nombreuses organisations de travail sont devenues hybrides (pr&eacute;sentiel et distanciel), la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe devient un facteur cl&eacute; de la performance collective.

Pour garantir une collaboration efficace, il est essentiel de favoriser une communication transparente et r&eacute;guli&egrave;re en utilisant les outils adapt&eacute;s.

La confiance mutuelle joue &eacute;galement un r&ocirc;le crucial pour que les collaborateurs se sentent soutenus et impliqu&eacute;s et qu&rsquo;ils avancent ensemble vers les objectifs communs, quel que soit leur lieu de travail.

Lors de ce webinar, nous vous apporterons des cl&eacute;s essentielles pour maintenir une performance collective &eacute;lev&eacute;e&nbsp;et encourager la collaboration et&nbsp;l&rsquo;interaction entre tous les membres de l&rsquo;&eacute;quipe.

Ce webinar sera anim&eacute; par Nathalie Salem, Coach - Formatrice et&nbsp;Violaine Lesay, consultante - formatrice.

Pour aller plus loin, d&eacute;couvrez nos formations :&nbsp;

Management hybride

Coh&eacute;sion d&#39;&eacute;quipe en entreprise

Cohésion d'équipe hybride : les clés de la performance collective

Le&nbsp;d&eacute;sengagement au travail&nbsp;fait d&eacute;bat en France. Certains experts d&eacute;noncent un complot politico-m&eacute;diatique pour jeter l&rsquo;opprobre sur &laquo;&nbsp;ces paresseux de Fran&ccedil;ais&nbsp;&raquo; et pour justifier la mise en place des r&eacute;formes sur le travail. Pour d&rsquo;autres, ce ph&eacute;nom&egrave;ne est bien r&eacute;el comme en atteste le rapport State of the Global Workplace 2022 de Gallup affirmant que le&nbsp;taux d&rsquo;engagement au travail des Fran&ccedil;ais s&rsquo;&eacute;l&egrave;verait &agrave;&hellip; 6 %, soit le pire d&rsquo;Europe.

En fait, comme le rappelle&nbsp;Marie Rebeyrolle, Docteure en Anthropologie sociale et sp&eacute;cialiste de l&rsquo;entreprise&nbsp;dans un article,&nbsp;le sujet de l&rsquo;engagement des salari&eacute;s n&rsquo;est pas nouveau.&nbsp;Ce qui change, c&rsquo;est comment les organisations s&rsquo;emparent de ce sujet. &nbsp;

Dans les&nbsp;organisations dites apprenantes, l&rsquo;engagement sera d&eacute;fini avec d&rsquo;autres crit&egrave;res comme&nbsp;le degr&eacute; d&rsquo;adaptation aux situations difficiles,&nbsp;la capacit&eacute; &agrave; r&eacute;soudre des probl&egrave;mes complexes en &eacute;quipe,&nbsp;la prise d&rsquo;initiative sur des projets innovants port&eacute;s par les collaborateurs&nbsp;ou sur&nbsp;une vision claire des responsabilit&eacute;s&nbsp;etc&hellip;&nbsp; &nbsp;

En sociologie du travail, l&rsquo;opposition engagement et d&eacute;sengagement n&rsquo;existe pas.

Vouloir r&eacute;pondre &agrave; ces enjeux&nbsp;par des rem&egrave;des &agrave; la mode, sans commencer par se demander&nbsp;comment l&rsquo;organisation pense l&rsquo;engagement,&nbsp;c&rsquo;est passer &agrave; c&ocirc;t&eacute; de beaucoup de choses pour r&eacute;duire ce potentiel d&eacute;sengagement &agrave; une forme de travail. &nbsp;

Dans ce webinaire, nous apporterons des pistes de r&eacute;flexion pour am&eacute;liorer l&#39;engagement de vos salari&eacute;s et pour trouver peut-&ecirc;tre quelques pistes de travail au ph&eacute;nom&egrave;ne de d&eacute;sengagement.&nbsp;

Désengagement au travail :  quels leviers pour re engager vos salariés ?

Prendre soin de la santé mentale de tous vos collaborateurs

Holivia

L&#39;&eacute;tat de Flow : comment d&eacute;bloquer le potentiel de votre &eacute;quipe ?

Imaginez un moment o&ugrave; tout s&#39;aligne parfaitement, o&ugrave; l&#39;&eacute;nergie est &agrave; son comble et la productivit&eacute; atteint des sommets. C&#39;est l&#39;&eacute;tat de flow.&nbsp;Mais est-il vraiment accessible au c&oelig;ur de nos entreprises contemporaines ?

D&eacute;cryptez ce ph&eacute;nom&egrave;ne avec nous lors de notre webinar propos&eacute; par Holivia et explorez :


	Comprendre la magie du flow : Qu&#39;est-ce que l&#39;&eacute;tat de flow et pourquoi est-il vital pour la sant&eacute; mentale et la productivit&eacute; en entreprise ?
	L&#39;alignement parfait : Comment coordonner le flow individuel avec le collectif ?
	Les d&eacute;fis du flow en entreprise : Identifiez les obstacles &agrave; cet &eacute;tat optimal et d&eacute;couvrez comment les surmonter efficacement.


Dirigeants, responsables RH, managers, engagez-vous dans cette exploration pour comprendre l&#39;&eacute;tat de flow et repartez avec des m&eacute;thodologies &eacute;prouv&eacute;es pour le cultiver au c&oelig;ur de votre organisation.

[RENTRÉE RH] Magie de la productivité & motivation : les clés pour débloquer le potentiel de vos collaborateurs

Indépendant et 100% salarié : avec le portage salarial, une nouvelle manière de travailler

RH Solutions

[Sp&eacute;cial Management de Transition]

&quot;Rome ne s&rsquo;est pas faite en un jour&quot;. Une transformation non plus. Et pourtant, nombreuses sont les entreprises qui aimeraient qu&rsquo;en un claquement de doigt la transformation se r&eacute;alise comme par magie.

Il arrive que l&rsquo;on voie des leaders de la transformation s&rsquo;&eacute;puiser tels Don Quichotte et Sancho Panza argumentant pour transformer des moulins &agrave; vent.
Cette &eacute;nergie que les leaders peuvent mettre &agrave; pousser la transformation est souvent aussi importante que l&rsquo;&eacute;nergie d&eacute;ploy&eacute;e par l&rsquo;organisation pour r&eacute;sister &hellip;et maintenir co&ucirc;te que co&ucirc;te le fonctionnement existant.


Notre &eacute;nergie est pr&eacute;cieuse, &eacute;conomisons-l&agrave; ! Arr&ecirc;tons de pousser le changement que nous voulons voir dans ce monde et commen&ccedil;ons &agrave; adopter des d&eacute;marches plus &eacute;conomes en &eacute;nergie et &agrave; mener des transformations plus efficaces et durables !
Dans ce webinaire qui s&rsquo;adresse aux leaders, dirigeants &amp; managers, Mich&egrave;le Ruffault vous pr&eacute;sentera des pistes issues de l&rsquo;approche syst&eacute;mique et strat&eacute;gique de Palo Alto pour utiliser la r&eacute;sistance comme levier et mener votre transformation diff&eacute;remment.&quot;

Intervenante : Mich&egrave;le Ruffault,&nbsp;HEC, M&eacute;diatrice, Praticienne syst&eacute;mique de Palo Alto ;&nbsp;Eurogroup consulting, Eurostar, Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale Assurances, Direct Assurance, Fortuneo.

Eloge de la lenteur dans les transformations [Management]

Réussir les transformations à fort enjeux humains

HMR Consulting

Le 2 juin 2023 de 12h&nbsp;&agrave; 13h&nbsp;- Master Class sur les Transformations culturelles via la Spirale Dynamique par Murielle Montagnier, Fondatrice de la Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s et HMR CONSULTING : &ldquo;Comment r&eacute;ussir la transformation culturelle et manag&eacute;riale de votre entreprise gr&acirc;ce au m&eacute;ta mod&egrave;le de la&nbsp;Spirale Dynamique&nbsp;&rdquo;

&nbsp;

Pr&egrave;s de 50% des salari&eacute;s d&eacute;clarent qu&#39;ils envisageraient de d&eacute;missionner si les valeurs de l&#39;entreprise ne correspondent pas &agrave; leurs propres valeurs. (Net positive employee Barometer by Paul Polman - F&eacute;vrier 2023)&nbsp;

La Spirale Dynamique est le m&eacute;ta mod&egrave;le qui &eacute;claire la p&eacute;riode que nous vivons et apporte des cl&eacute;s sur les transformations n&eacute;cessaires de nos organisations pour engager nos collaborateurs.

Durant cette Master Class, Murielle r&eacute;pondra aux questions suivantes :

📌 La culture de votre entreprise vous permet-elle d&#39;attirer, de&nbsp;fid&eacute;liser et de maintenir l&#39;engagement des talents ?

📌 La culture culture actuelle de votre entreprise facilite-t-elle la r&eacute;ussite du d&eacute;ploiement de votre strat&eacute;gie et l&#39;atteinte de vos objectifs ? Est-elle adapt&eacute;e aux &eacute;volutions futures de votre organisation ?

📌 Quelles sont les transformations culturelles et de Leadership &agrave; mettre en oeuvre pour y parvenir ? Comment les d&eacute;ployer ?

Participez gratuitement au live de cette conf&eacute;rence, et &eacute;changer interactivement avec Murielle !

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