pages.titles.category

Leadership, compétences managériales

leadership_competences_manageriales

Le Practice & Trained Manager

Développer votre Leadership

Managers : Comment parvenir à déléguer quand vous devez aussi produire ?

Tout ce que vous devez savoir pour recruter avec efficacité !

Monster France > pour les entreprises

Face &agrave; l&rsquo;&eacute;volution rapide des m&eacute;tiers et au changement des m&eacute;thodes de travail, les entreprises doivent sans cesse s&rsquo;adapter et les softskills, comp&eacute;tences transversales, apparaissent comme des leviers indispensables pour les dirigents, RH et managers. Ce constat se v&eacute;rifie encore plus dans le contexte actuel de crise et met en &eacute;vidence &agrave; quel point il est important de d&eacute;velopper certains softskills, essentiels pour &laquo;&nbsp;naviguer&nbsp;&raquo; dans un monde incertain.

En effet, le t&eacute;l&eacute;travail qui ne concernait que 2% des salari&eacute;s il y a encore 3 mois, concerne aujourd&rsquo;hui au moins 25% de salari&eacute;s en France. Et la performance des t&eacute;l&eacute;travailleurs devient un enjeu majeur pour maintenir l&rsquo;activit&eacute; des entreprises.

Quels sont ces softskills&nbsp;? Comment les d&eacute;velopper&nbsp;au sein de vos &eacute;quipes pour garantir sa performance ? Notre atelier se propose de vous aider &agrave; trouver des r&eacute;ponses.

Ce webinar Monster sera anim&eacute; par Biljana Zaric, Directrice D&eacute;veloppement Capital Humain chez HR Consultancy Partners (Groupe Randstad), experte du conseil en management, du coaching et de la QVT.

Les softskills à développer au sein de vos équipes pour une reprise efficace et durable

Acteur européen de l’éducation, au service de la transformation des organisations et de la montée en compétences des individus en formation initiale et continue.

ABILWAYS

Alors que la situation que nous vivons actuellement pousse les entreprises &agrave; relever de nombreux challenges, le r&ocirc;le du manager est mis &agrave; rude &eacute;preuve.

Confinement, travail &agrave; distance, situation tendue et incertaine&hellip; Comment le confinement oblige les managers &agrave; lever de nombreux freins et repenser leur r&ocirc;le&nbsp;? Mis devant le fait accompli, comment transformer cette situation en opportunit&eacute; pour repenser ses objectifs, ses pratiques, sa vision ?

Pour vous aider &agrave; relever ce challenge, participez &agrave; notre webinar de 45 minutes.

Au programme&nbsp;:


	Comment rassurer, impliquer et motiver son &eacute;quipe en temps de crise
	Comment faire d&rsquo;une situation incertaine un levier pour renforcer le sentiment d&rsquo;appartenance
	T&eacute;l&eacute;travail&nbsp;: les r&egrave;gles d&rsquo;or pour aider les collaborateurs &agrave; organiser efficacement leurs journ&eacute;es&nbsp;
	Distance des &eacute;quipes : comment pr&eacute;server le lien et renforcer la collaboration n&eacute;cessaire &agrave; une &eacute;quipe
	Boite &agrave; outil&nbsp;: les bonnes pratiques et outils


Webinar anim&eacute; par&nbsp;Carine Claude, Head of Campus Abilways. Ce webinar est propos&eacute; par ABILWAYS, le groupe de formation qui rassemble les marques&nbsp;EFE,&nbsp;CFPJ,&nbsp;ISM,&nbsp;ACP FORMATION,&nbsp;PYRAMYD&nbsp;et&nbsp;ABILWAYS DIGITAL.

Manager en temps de confinement ou de crise

ESCP Business School

Quels sont les atouts d&rsquo;un leader, pour susciter la confiance de son &eacute;quipe, son engagement durable ? Est-ce&nbsp;son envie de donner le meilleur de lui-m&ecirc;me ou bien le niveau de son QI&nbsp;? Pas du tout. Son secret r&eacute;sidera dans son intelligence &eacute;motionnelle, une aptitude peu ou pas enseign&eacute;e dans les &eacute;coles et qui s&rsquo;av&egrave;re aujourd&rsquo;hui d&eacute;terminante dans un monde marqu&eacute; par les nouvelles technologies. Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;intelligence &eacute;motionnelle&nbsp;? Elle est inn&eacute;e ou acquise&nbsp;? Comment la mesurer&nbsp;? Comment la d&eacute;velopper&nbsp;?

C&rsquo;est &agrave; l&rsquo;ensemble de ces questions que notre experte Evelyne Stawicki, professeure affili&eacute;e &agrave; ESCP Business School, r&eacute;pondra au cours de ce&nbsp;webinar.&nbsp;

Comment renforcer votre leadership par l'intelligence émotionnelle ?

Vous vous posez tr&egrave;s certainement ce panel de questions classiques inh&eacute;rent &agrave; un changement de vie professionnelle&nbsp;: quelles sont mes motivations&nbsp;?&nbsp; Est-ce que je dispose des comp&eacute;tences cl&eacute;s pour &ecirc;tre un Executive coach efficace&nbsp;? Est-ce le bon &laquo;&nbsp;timing&nbsp;&raquo;&nbsp;pour me lancer&nbsp;?

Nous vous proposons &eacute;galement de r&eacute;pondre &agrave; ces questions fondamentales qui, selon notre expertise, d&eacute;terminent&nbsp;le succ&egrave;s de votre projet professionnel&nbsp;:

1. Menez-vous r&eacute;guli&egrave;rement des entretiens individuels pour aider, soutenir ou challenger un interlocuteur sur des sujets manag&eacute;riaux ou RH&nbsp;?

2.&nbsp;Pouvez-vous approfondir un travail de connaissance sur vous en vous questionnant sur votre r&ocirc;le et sur vos comportements professionnels&nbsp;?

3. &ecirc;tes-vous en mesure de consid&eacute;rer distance entre ce que vous &ecirc;tes et les diff&eacute;rentes attitudes n&eacute;cessaires &agrave; la pratique du coaching&nbsp;?

Ce webinar, anim&eacute; par notre expert Jean-Luc Emery, Directeur scientifique du certificat Executive Coaching vous donnera les cl&eacute;s pour r&eacute;ussir votre projet professionnel.

Suis-je fais pour être coach d'entreprise ?

Cogedis est un groupe multi-services : nous contribuons à améliorer la rentablité et assurer la pérennité de votre entreprise.

Groupe Cogedis

Le probl&egrave;me de communication est le premier facteur d&#39;&eacute;chec d&#39;un projet : comment la Process Communication peut VOUS aider &agrave; optimiser votre communication et vos collaborations ?

En effet aucun tweet, aucun texto, aucun mail ne pourra remplacer la capacit&eacute; et la n&eacute;cessit&eacute; des femmes et des hommes &agrave; communiquer et &agrave; cr&eacute;er des relations constructives. A l&#39;heure o&ugrave; 49% des salari&eacute;s estiment que l&#39;ambiance et la relation entre coll&egrave;gue sont des facteurs d&eacute;terminants &agrave; la performance, les managers sont invit&eacute;s &agrave; mieux comprendre la notion de communication &agrave; &ecirc;tre plus agiles avec les diff&eacute;rentes personnalit&eacute;s de chacun afin d&#39;assurer la coh&eacute;sion et la performance d&rsquo;&eacute;quipe.

C&#39;est le d&eacute;fi que je&nbsp;propose de relever le Groupe Cogedis avec la Process Com&#39; !

Comment optimiser la performance de votre équipe grâce à la process communication ?

AÉSIO mutuelle, troisième acteur mutualiste de France spécialisé dans la protection de la personne.

AÉSIO mutuelle

Le management bienveillant consiste &agrave; accompagner ses salari&eacute;s en adoptant une attitude sinc&egrave;rement positive &agrave; leur &eacute;gard, en basant la relation de travail sur la confiance, le respect et l&rsquo;&eacute;coute. Cela permet en quelque sorte de ramener de l&rsquo;humanit&eacute; dans le quotidien des relations professionnelles.

Loin d&rsquo;&ecirc;tre seulement une nouvelle tendance &agrave; laquelle se plier car elle est dans l&rsquo;&egrave;re du temps, le management bienveillant offre de r&eacute;els b&eacute;n&eacute;fices : &eacute;quipes moins stress&eacute;es, plus engag&eacute;es et donc plus performantes.

&Agrave; travers cette web-conf&eacute;rence de 30 minutes, nos experts d&eacute;crypteront :


	Qu&rsquo;est-ce que le management bienveillant ?
	Comment l&rsquo;aborder et le pratiquer en entreprise ?
	Comment Eovi Mcd mutuelle vous accompagne sur le facteur &laquo;&nbsp;sant&eacute; au travail&nbsp;&raquo;&nbsp;?


Ce webinar sera anim&eacute; par Laetitia Faure, responsable QVT et Florian Richaud, infirmier en sant&eacute; au travail.

Inscrivez-vous &agrave; ce webinar pour en savoir plus !

Le Management bienveillant, un levier au service de la performance.

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 35 années de recherches en neurosciences, sciences du comportement et d'expertise terrain

Mieux être, mieux vivre, mieux travailler


&laquo; Je m&#39;aper&ccedil;ois que le cheval r&eacute;pond non pas &agrave; mes demandes, mais &agrave; mes intentions : tant que je ne suis pas convaincu, il ne bouge pas &raquo; 


Cette prise de conscience d&#39;un participant &agrave; une formation Horse Feeling t&eacute;moigne de cette exceptionnelle capacit&eacute; du cheval &agrave; &ecirc;tre le miroir de nos &eacute;motions et des intentions qui motivent (ou freinent !) notre action.

Apprendre &agrave; collaborer avec un cheval, c&rsquo;est mettre au jour les fondations authentiques de notre propre leadership et d&eacute;velopper une v&eacute;ritable intelligence relationnelle, source d&rsquo;un management enthousiasmant.

Anim&eacute; par&nbsp;Maxime Baticle, &eacute;ducateur &eacute;quin form&eacute; par Andy Booth et co-fondateur de la formation Horse Feeling avec Marie Schneider, et par Val&eacute;rie Rocagel, executive coach praticienne de l&rsquo;ANC (Talent Management Director, Institute of NeuroCognitivism), ce webinar sera l&rsquo;occasion de vous faire d&eacute;couvrir la sp&eacute;cificit&eacute; et les b&eacute;n&eacute;fices de la formation Horse Feeling, qui enrichit l&rsquo;exp&eacute;rimentation v&eacute;cue avec les chevaux par la grille de lecture et les outils de l&rsquo;Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC)&nbsp;:


	Identifier ses moteurs ainsi que ses zones de vuln&eacute;rabilit&eacute; en situation difficile&nbsp;;
	Construire des fondations authentiques pour son leadership&nbsp;;
	Etre en capacit&eacute; de s&rsquo;adapter sans renoncer, sans se renier&nbsp;;
	Entrer en connexion avec l&rsquo;autre avec tact ;
	Adapter sa communication aux &eacute;motions de son interlocuteur&nbsp;;
	Faire comprendre &agrave; l&rsquo;autre sa mani&egrave;re de fonctionner&nbsp;;
	D&eacute;samorcer les r&eacute;sistances et faire adh&eacute;rer&nbsp;;
	Embarquer son &eacute;quipe avec conviction et faire travailler sans imposer, ni dominer&nbsp;;
	Pourvoir son &eacute;nergie &agrave; la hauteur de celle attendue de l&rsquo;autre&nbsp;;
	Savoir &eacute;tablir et respecter un rythme, pr&eacute;ciser ses exigences, anticiper la demande.



&laquo; Je crois qu&rsquo;en d&eacute;veloppant une conscience un peu plus &eacute;quine du monde et de notre fa&ccedil;on d&rsquo;y trouver une place, nous parviendrons &agrave; devenir des &ecirc;tres humains plus complets qui travaillent et &eacute;changent avec d&rsquo;autres sans pour autant se laisser marcher sur les pieds &raquo; 

Chris IRWIN (chuchoteur &agrave; l&rsquo;oreille des chevaux),
dans son livre Les chevaux ne mentent jamais


&nbsp;

Le cheval, révélateur de leadership

D&eacute;velopper la Qualit&eacute; de Vie au travail suppose de r&eacute;duire les facteurs de stress. Mais il n&rsquo;est pas possible de les supprimer tous.

En revanche, il est possible de faire du &laquo;&nbsp;mauvais&nbsp;&raquo; stress un alli&eacute; au quotidien, moyennant un peu d&rsquo;entra&icirc;nement. &nbsp;

C&rsquo;est le d&eacute;fi que rel&egrave;ve &laquo;&nbsp;MANAGER LE STRESS&nbsp;&raquo;, une solution originale con&ccedil;ue et r&eacute;alis&eacute;e par des experts de l&rsquo;humain et du blended learning&nbsp;:


	un questionnaire en ligne,
	un coaching vid&eacute;o (10 vid&eacute;os et fiches d&#39;exercices),
	un programme interactif de e-learning.


L&rsquo;objectif : amplifier la connaissance, faire pratiquer des exercices antistress, acc&eacute;l&eacute;rer le changement, participer &agrave; la lutte contre les RPS et au d&eacute;veloppement de la QVT.&nbsp;

&nbsp;

Avec la solution digitale &laquo;&nbsp;MANAGER LE STRESS&nbsp;&raquo;, vous touchez tous les niveaux de l&rsquo;entreprise en ma&icirc;trisant vos d&eacute;penses.

Vous offrez &agrave; chaque participant une formation de haute qualit&eacute; qui permet de :


	Mieux comprendre le m&eacute;canisme du stress psychologique.
	Acqu&eacute;rir les bons r&eacute;flexes pour neutraliser le stress rapidement.
	Rep&eacute;rer les sympt&ocirc;mes du stress et pr&eacute;voir les comportements automatiques qu&rsquo;il induit.
	D&eacute;ployer une attitude manag&eacute;riale sereine, m&ecirc;me sous pression, et g&eacute;rer le stress des collaborateurs.


"Manager le stress" : en un mois, formez tout votre personnel aux techniques antistress

Leader mondial des évaluations RH digitales

TTI Success Insights

Lorsque vous r&eacute;unissez un groupe de personnes diverses pour former une &eacute;quipe, des probl&egrave;mes de communication et de relations peuvent en r&eacute;sulter.

L&#39;&eacute;valuation de votre &eacute;quipe &agrave; l&#39;aide du mod&egrave;le DISC vous fournit les cl&eacute;s dont vous avez besoin pour d&eacute;velopper pleinement le talent de l&#39;&eacute;quipe,&nbsp;augmenter la productivit&eacute; et&nbsp;am&eacute;liorer le travail d&#39;&eacute;quipe et la coop&eacute;ration.

Le mod&egrave;le DISC favorisera un langage commun pour l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation et permettra une communication adapt&eacute;e selon les besoins de chacun.

Vous souhaitez&nbsp;: 


	Cr&eacute;er une atmosph&egrave;re de travail d&#39;&eacute;quipe et de coop&eacute;ration
	Am&eacute;liorer le bien-&ecirc;tre et la communication de l&#39;&eacute;quipe
	Permettre aux membres de l&#39;&eacute;quipe de reconna&icirc;tre et de capitaliser sur leurs forces
	Permettre aux membres de l&#39;&eacute;quipe de reconna&icirc;tre et de capitaliser sur les forces des autres


Donnez-vous les moyens d&rsquo;optimiser la coh&eacute;sion de votre &eacute;quipe, inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour votre webinar !

Développez la cohésion de votre équipe

Lorsque l’on est manager de proximité, il est essentiel d’intégrer la gestion d'un ou plusieurs représentants du personnel au CSE dans ses pratiques.

Pour cela, le prérequis indispensable consiste à identifier le rôle, les missions ainsi que les moyens du CSE.

Ce webinar a donc pour but de vous aider à cerner les principaux enjeux lorsque l’on a un ou plusieurs RP dans son équipe.

Nathalie Attia est juriste spécialisée en droit social, et également consultante et formatrice en relations sociales auprès des représentants du personnel depuis 2003. Titulaire d'un DEA de droit social, auteur d'ouvrages en droit social, elle anime régulièrement des formations à destination des instances représentatives du personnel.

Ce qui pourrait vous intéresser :

CSE ou le nouveau visage des institutions représentatives du personnel (IRP) - Formation d'actualité le 22 mai ou 9 juillet 2019 à Paris
	Elus ou futurs élus CSE : gérez la transition entre les anciennes IRP et le CSE - Formation d'actualité avec plusieurs sessions au choix à Paris
	Managers de proximité : gérer les relations avec le CSE au quotidien - Formation le 7 octobre 2019 à Paris
	Retrouvez toutes nos formations d'actualité sur le thème du CSE


Tous les webinars Leadership, compétences managériales

À la une