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Recrutement : comment mettre en place un duo RH/ Manager efficace ?

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

La crise sanitaire ayant bouscul&eacute; nos fa&ccedil;ons de travailler, un besoin de s&rsquo;arr&ecirc;ter pour faire le point se fait sentir. L&rsquo;organisation d&rsquo;un retour d&rsquo;exp&eacute;rience (Rex) propose aux entreprises et &agrave; leurs salari&eacute;s de partager leur v&eacute;cu, de faire un bilan, de prendre du recul pour apprendre ensemble et s&rsquo;ajuster dans ce contexte.

Mais quelles sont les conditions n&eacute;cessaires &agrave; ce type de d&eacute;marche? A quelles pr&eacute;occupations le retour d&rsquo;exp&eacute;rience peut-il - et ne peut-il pas - r&eacute;pondre ? Par quels m&eacute;canismes l&rsquo;organisation d&rsquo;un retour d&rsquo;exp&eacute;rience permet-il d&rsquo;apprendre collectivement mais aussi individuellement ? Comment, &agrave; partir d&rsquo;un retour d&rsquo;exp&eacute;rience, des actions peuvent-elles &ecirc;tre pens&eacute;es, construites et mises en place pour am&eacute;liorer les conditions de travail ?

Ce webinaire propose de d&eacute;tailler l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t du Rex et les principaux rep&egrave;res pour le mettre en place de fa&ccedil;on efficace. Il sera anim&eacute; par Manon Keusch-Bessard, charg&eacute;e de mission &agrave; l&rsquo;Anact, avec la participation de :


	Jean-Paul Tenant, Conseiller de pr&eacute;vention au Minist&egrave;re de l&rsquo;&eacute;ducation nationale et de la jeunesse et du Minist&egrave;re de l&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur, de la recherche et de l&rsquo;innovation
	Baptiste Chassaing, Plante &amp; Cit&eacute;
	et L&eacute;na Miller-Jones, charg&eacute;e de mission &agrave; l&#39;Aract Pays de Loire.


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Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements en ligne de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 14 au 18 juin 2021.

Abonnez-vous&nbsp;&agrave; notre cha&icirc;ne Webikeo pour &ecirc;tre tenu inform&eacute; des autres webconf&eacute;rences sur le th&egrave;me &quot;Travailler ensemble&quot;.



Peut-on apprendre de la crise ? L'intérêt du retour d'expérience

Qu&#39;est-ce qui, ces derniers mois, a facilit&eacute; - ou &agrave; l&#39;inverse qu&#39;est-ce qui a emp&ecirc;ch&eacute; le fait de travailler ensemble ? Qu&#39;est-ce qui a permis, dans certains cas, de s&#39;adapter, de s&#39;organiser, d&#39;innover collectivement ? Quelles formes de coop&eacute;rations ont permis de faire du travail efficace dans de bonnes conditions ?

En s&#39;appuyant sur les enseignements que l&#39;on peut tirer de la crise sanitaire, et en donnant la parole &agrave; trois experts et &agrave; une entreprise, ce webinaire propose d&#39;identifier ce qui conditionne la qualit&eacute; des coop&eacute;rations et les fa&ccedil;ons de les soutenir, par temps de crise et au-del&agrave;.

Webinaire anim&eacute; par Amandine Brugi&egrave;re, responsable du d&eacute;partement&nbsp;Capitalisation et d&eacute;veloppement des connaissances &agrave; l&#39;Anact
avec la participation de Marc-Eric Bobillier-Chaumon, professeur du Cnam, chaire Psychologie du travail,
Steven Dhondt, chercheur au TNO (Pays-Bas), Sandro de Gasparo, ergonome et intervenant-chercheur - Atemis et Carine Barral, Directrice Association Icare Jardins de Cocagne Sud Alsace.

Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements en ligne de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 14 au 18 juin 2021.

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Travailler ensemble : quels enseignements de la crise ?

Les webinars de Technologia, des décryptages pour mieux appréhender les enjeux sociaux, économiques, financiers et stratégiques de votre entreprise

Technologia

Depuis mars 2020, les collectifs de travail ont &eacute;t&eacute; mis &agrave; rude &eacute;preuve&nbsp;: distance avec les coll&egrave;gues et les locaux d&rsquo;entreprises, activit&eacute; &agrave; mi-gaz, motivation en baisse, charge mentale en augmentation. Cette situation a remis en question le fonctionnement classique des entreprises.

Et aujourd&rsquo;hui, un an plus tard, quel est l&rsquo;impact psychologique mais aussi sociologique de cette situation&nbsp;? Quels sont les risques psychosociaux inh&eacute;rents&nbsp;?

Comment reconstruire des collectifs de travail soud&eacute;s&nbsp;?

Ce webinaire portera sur les points suivants&nbsp;:


	Enjeux de la crise sanitaire pour les entreprises en mati&egrave;re de collectif, d&rsquo;arr&ecirc;t et/ou de reprise d&rsquo;activit&eacute;
	Relations en entreprise&nbsp;: pr&eacute;sentiel vs distanciel, confiance collective, impact psychologique et sociologique, relations et utilisation des outils num&eacute;riques
	Risques / points de vigilance, cl&eacute;s de pr&eacute;vention
	Cl&eacute;s pour f&eacute;d&eacute;rer/reconstruire/renforcer les collectifs de travail


Deux experts nous apportent leur regard, des pistes de r&eacute;flexion et des r&eacute;ponses&nbsp;:

Marc Chenais, expert en organisation du travail et directeur g&eacute;n&eacute;ral du Groupe Technologia

Vincent de Gaulejac, sociologue, professeur &eacute;m&eacute;rite de sociologie &agrave; l&#39;UFR de Sciences Sociales de l&#39;Universit&eacute; Paris et auteur des livres &laquo;&nbsp;D&eacute;nouer les n&oelig;uds sociopsychiques&nbsp;&raquo;, &laquo;&nbsp;Travail, les raisons de la col&egrave;re&nbsp;&raquo;, &laquo;&nbsp;La soci&eacute;t&eacute; malade de la gestion&nbsp;&raquo; 

Rendez-vous mardi 02 avril &agrave; 11h45 pour poser toutes vos questions en live.

Comment reconstruire les collectifs de travail pour relancer l’activité ?

CentraleSupélec Exed

On oppose traditionnellement le manager, cherchant &agrave; mesurer la performance, au leader souhaitant le d&eacute;veloppement des personnes. Dans ce paradigme, il y a une grande absente : la mission. C&rsquo;est pr&eacute;cis&eacute;ment le r&ocirc;le attendu du chef : d&eacute;velopper une intelligence contextuelle de la mission au sein de l&rsquo;entreprise. Manager, leader ou chef donc ?

Retrouvez Caroline V&egrave;ne, Directrice p&eacute;dagogique &agrave; CentraleSup&eacute;lec Exed et coach-formatrice, sp&eacute;cialis&eacute;e en psychologie positive, leadership et transformation d&rsquo;entreprise, et Fran&ccedil;ois BERT, ancien officier parachutiste de la L&eacute;gion &eacute;trang&egrave;re, Fondateur du cabinet de conseil Edelweiss RH, il accompagne les dirigeants au discernement situationnel.

Manager, Leader ou Chef ?

D&eacute;j&agrave; une ann&eacute;e, que nous nous adaptons &agrave; ce &laquo;&nbsp;nouveau monde&nbsp;&raquo;.

2020 a &eacute;t&eacute; une ann&eacute;e de d&eacute;couverte, d&rsquo;adaptation et finalement d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration pour apprendre &agrave; travailler &agrave; distance, &agrave; manager ou &ecirc;tre manag&eacute; &agrave; distance.

Quel bilan pouvons nous en tirer ?&nbsp;

Comment optimiser les performances en 2021&nbsp;et&nbsp;relever les d&eacute;fis qui nous attendent&nbsp;?

Nous vous proposons lors de ce webinar des cl&eacute;s qui vous permettrons de mieux vous adapter &agrave; ces nouvelles fa&ccedil;ons de travailler ensemble, de manager, de garder le sentiment d&#39;appartenance &agrave; une &eacute;quipe,&nbsp;pour garder la performance attendue par l&#39;entreprise.&nbsp;

Sondage et questions en live pour interagir avec vous sur ce sujet.&nbsp;

Les clés du pilotage à distance, le voyage avec mon équipe vers la performance !

Participez au live de la remise de prix des laur&eacute;ats des Troph&eacute;es des Ing&eacute;nieurs du Futur 2020

Trophées des Ingénieurs du Futur 2020

Les p&eacute;riodes de confinement et de d&eacute;confinement ont affect&eacute; la charge de travail de nombreux salari&eacute;s : certains connaissant des surcharges, d&#39;autres des baisses sensibles d&#39;activit&eacute;. Ces ph&eacute;nom&egrave;nes ne sont pas simples &agrave; exprimer au sein des &eacute;quipes de travail, ni &agrave; rep&eacute;rer et r&eacute;guler par les manageurs concern&eacute;s.

Cette webconf&eacute;rence&nbsp;abordera :


	Les diff&eacute;rentes dimensions de la charge de travail (charge prescrite, r&eacute;elle et subjective),
	Les moyens d&#39;agir pour la planifier, la suivre et la r&eacute;guler - notamment dans des contextes de forte variabilit&eacute; de l&rsquo;activit&eacute;.


Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements en ligne de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 15 au 19 juin 2020.

Abonnez-vous&nbsp;&agrave; notre cha&icirc;ne Webikeo pour &ecirc;tre tenu inform&eacute; des autres webconf&eacute;rences sur le th&egrave;me des premiers enseignements de la crise Covid-19.



Les prochains rendez-vous #SQVT2020 :

Vendredi 19 juin avec le th&egrave;me MANAGEMENT&nbsp;:&nbsp;

&bull;&nbsp;Crise sanitaire : une prise de conscience pour les transitions environnementales et sociales&hellip; des entreprises s&rsquo;engagent

&bull;&nbsp;Pendant la crise, on a d&eacute;velopp&eacute; les comp&eacute;tences, et maintenant ?

&nbsp;

Comment réguler la charge de travail en période de crise ?

ESCP Business School

Les entreprises altruistes recherchent le bien commun et la cr&eacute;ation de valeur sociale. Bien qu&#39;elles prosp&egrave;rent gr&acirc;ce &agrave; cela, elles sont rares et peu visibles: En parall&egrave;le beaucoup d&#39;entreprises traditionnelles r&eacute;ussissent &eacute;galement en temps normal.&nbsp;Mais on constate qu&#39;en p&eacute;riode de crise, ces derni&egrave;res sont paralys&eacute;es ou r&eacute;duisent s&eacute;rieusement &laquo;&nbsp;leur voilure&nbsp;&raquo;. A l&rsquo;oppos&eacute;, les entreprises altruistes sont tr&egrave;s visibles et r&eacute;ussissent.&nbsp;

L&rsquo;&egrave;re post Covid-19 verra-t-elle l&#39;&eacute;mergence de l&#39;altruisme dans un grand nombre d&#39;entreprises&nbsp;?&nbsp;

Ce webinar sera anim&eacute; par Isaac&nbsp;Getz, professeur &agrave; ESCP Business School,&nbsp;co-auteur de &laquo;&nbsp;L&rsquo;entreprise altruiste&nbsp;&raquo;, &eacute;ditions Albin Michel&nbsp;(2019).

COVID-19: comment les entreprises doivent saisir l'opportunité de devenir altruistes ?

Interpell&eacute;es par l&#39;urgence climatique et somm&eacute;es de r&eacute;aliser leur transformation digitale, nos organisations s&rsquo;interrogeaient d&eacute;j&agrave; sur leur raison d&#39;&ecirc;tre et sur le sens de leurs actions.

Or la crise sanitaire actuelle produit le pire comme le meilleur. Nos entreprises sont parfois compl&egrave;tement &agrave; l&#39;arr&ecirc;t ou en cours de r&eacute;organisation. Apparaissent des innovations port&eacute;es par des hommes et des femmes qui r&eacute;orientent leurs capacit&eacute;s de production et d&#39;innovation au service du bien commun.

Les individus apprennent &agrave; travailler ensemble &agrave; distance. La collaboration, la solidarit&eacute; se d&eacute;veloppent. Quelle est la place du dirigeant dans ce contexte in&eacute;dit&nbsp;? Comment f&eacute;d&eacute;rer les &eacute;quipes autour d&#39;un objectif commun voire d&#39;une raison d&rsquo;&ecirc;tre&nbsp;? Pouvons-nous faire de nos entreprises des organisations apprenantes pour affronter au mieux un avenir &eacute;conomique incertain et complexe ?&nbsp;

Ce webinar sera anim&eacute; par Catherine de G&eacute;ry, professeur &agrave; ESCP et Directrice scientifique de l&#39;Executive Master Manager Dirigeant.&nbsp;

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Comment agir pour que nos entreprises sortent renforcées de la crise Covid-19 ?

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 35 années de recherches en neurosciences, sciences du comportement et d'expertise terrain

Mieux être, mieux vivre, mieux travailler

&quot;Comment piloter efficacement en p&eacute;riode de grands changements&nbsp;?&quot;

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Manager en p&eacute;riode de gros temps demande de faire preuve des qualit&eacute;s du capitaine de bateau&nbsp;:


	rester serein pour prendre en compte tous les d&eacute;tails de son environnement,
	savoir g&eacute;rer et calmer le stress de l&rsquo;&eacute;quipage,
	donner du sens &agrave; l&rsquo;action individuelle et collective
	et savoir faire confiance &agrave; son intuition.


Toutes ces qualit&eacute;s d&eacute;coulent de notre intelligence adaptative et de notre intelligence relationnelle&hellip;

Mais comment y faire appel quand le changement nous submerge&nbsp;?

C&#39;est ce que vous d&eacute;couvrirez avec Christophe Padiou, Directeur des Op&eacute;rations INC, consultant-formateur expert de l&#39;Approche Neurocognitive et Comportementale appliqu&eacute;e en entreprise.

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