Adopter de bonnes postures managériales en mode hybride

Après 2 ans d’accélération des modes de collaboration et une organisation du travail hybride entre le bureau et la maison, il est nécessaire de repenser ses façons de manager.
Adopter une bonne posture managériale devient donc indispensable pour engager ses équipes et délivrer les résultats attendus.La bonne nouvelle c’est que nous assistons à l’émergence de nouvelles pratiques, de nouveaux outils, de nouveaux rituels des managers envers leurs collaborateurs.

Ainsi, on peut envisager : 

• Comment organiser le travail à distance dans la confiance ?
• Quels outils pour maintenir une posture d’écoute même à distance et capter les signaux faibles ?
• Comment maintenir une bonne cohésion d’équipe en mode hybride ?
• Quels trucs et astuces pour développer une posture d’assertivité et d’animation auprès de mes collaborateurs ?...

Lors de ce webinaire, MURANO Conseil vous partagera ses clés et convictions, fruits de nombreuses missions avec ses clients, ainsi que sa méthodologie pour garder le cap en mode hybride !Ce webinaire sera animé par Julie Moutier, Directrice, experte et passionnées des problématiques de management et collaboration chez MURANO Conseil.