Être manager en 2025 exige de concilier affirmation de soi et respect des autres, tout en gérant des situations multiples et parfois complexes.

L’enjeu de ce webinar est de comprendre comment l’assertivité peut aider chaque manager à développer une communication plus agile en fonction des contextes et des personnes. L’objectif : encourager une dynamique de développement personnel pour soi-même et pour chaque collaborateur, ainsi que pour toute l’équipe en tant que collectif.

Ce webinar vous propose de découvrir les 4 superpouvoirs du manager assertif. Vous repartirez avec des clés et des conseils pratiques pour développer votre management avec brio et assurer une communication plus souple avec vos équipes.

SOMMAIRE :

Introduction : qu’est-ce que l’assertivité ?

Pourquoi développer son assertivité en tant que manager ?

Les 4 superpouvoirs du manager assertif :

• Développer sa posture managériale
• Clarifier et protéger les frontières
• Manager grâce aux signes de reconnaissance
• Se manager soi-même pour mieux manager ses collaborateurs

Conclusion : être assertif, c’est commencer par se fixer un premier petit objectif de progrès. Alors quel sera votre prochain superpouvoir managérial ?