La performance par la confiance : un pari (trop) ambitieux ?
La performance par la confiance : un pari (trop) ambitieux ?

La performance par la confiance : un pari (trop) ambitieux ?

55% des dirigeants qui reconnaissent que le manque de confiance est un frein pour leur entreprise ne savent pas par où commencer ! (PWC 19th Annual Global CEO Survey / Janvier 2016).

Faire le pari de la confiance au travail pour booster la performance (la sienne, celle de l’équipe, celle de l’organisation) ne va pas de soi. Et ce d’autant plus que notre environnement est plus que jamais VICA – volatil, incertain, complexe et ambigu. La confiance est toujours un risque, et c’est un risque qu’il convient de mettre en œuvre avec discernement.

C’est la raison pour laquelle vous trouverez grand intérêt à participer à notre webinaire !

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
CROISSANCE & COACHING (50215540100016) Politique de confidentialité

Les expertises associées

Confiance en soi

Leadership

Performance managériale

Performances

Prise de décision

Durée60 mins
RediffusionDisponible
Date27/09/2024
Nombre d'inscrits58 inscrits
Note du webinar4.8 (4 avis)
Croissance & Coaching

Croissance & Coaching

1416 abonnés suivent cette entrepriseCoaching Individuel de managers et dirigeants : renforcez et développez vos compétences en leadership avec notre collectif de coachs professionnels et certifiés.

Croissance & Coaching vous propose aussi

Il y a 1 mois
159 inscrits
4.9 (14 avis)
  1. Accueil
  2. Tous les domaines d'expertises
  3. RH & Formation
  4. Gestion des compétences et des talents
  5. La performance par la confiance : un pari (trop) ambitieux ?
Webikeo ProValorisez l’expertise de votre entreprise auprès de notre audience de +600 000 professionnels.
image
Domaines d'expertises
À propos de webikeo