
Conflits latents, recadrages délicats, collaborateurs fragilisés, tensions d’équipe, baisse d’engagement…
Les situations sensibles font désormais partie du quotidien managérial. Pourtant, peu de managers ont réellement été formés à les gérer de manière sécurisée, structurée et efficace.
Dans ce contexte, une décision prise trop vite, un mot maladroit ou un sujet évité peuvent entraîner des conséquences lourdes : dégradation du climat social, perte d’autorité, démotivation des équipes, risques psychosociaux, voire contentieux.
Ce webinaire de 30 minutes vous apporte une réponse concrète et immédiatement opérationnelle.
Vous y découvrirez comment adopter une posture managériale professionnelle, poser un cadre clair et utiliser des outils fiables pour gérer les situations humaines complexes sans vous épuiser et sans prendre de risques inutiles.
Ce que vous allez découvrir :
Identifier les situations sensibles à fort enjeu humain et organisationnel :


