Alors que le travail hybride bouleverse l’organisation des entreprises et des équipes, les fondamentaux du management sont eux aussi challengés !
- Quelles sont les opportunités de ce nouvel écosystème ?
- Quels sont les défis auxquels les managers sont confrontés ?
- Comment répondre aux nouveaux besoins des équipes ?
Nous vous présenterons les 5 compétences clés à acquérir ou renforcer pour manager efficacement en mode hybride :
- Communiquer à distance
- Piloter l’organisation de l’équipe
- Créer les conditions favorisant la cohésion d’équipe
- Consolider la confiance à distance
- Développer la posture de manager coach
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