Réussir son management hybride : 5 skills incontournables à déployer !
Réussir son management hybride : 5 skills incontournables à déployer !
Alors que le travail hybride bouleverse l’organisation des entreprises et des équipes, les fondamentaux du management sont eux aussi challengés !
- Quelles sont les opportunités de ce nouvel écosystème ?
- Quels sont les défis auxquels les managers sont confrontés ?
- Comment répondre aux nouveaux besoins des équipes ?
Nous vous présenterons les 5 compétences clés à acquérir ou renforcer pour manager efficacement en mode hybride :
- Communiquer à distance
- Piloter l’organisation de l’équipe
- Créer les conditions favorisant la cohésion d’équipe
- Consolider la confiance à distance
- Développer la posture de manager coach
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Les experts
Géraldine Dupont CalvierFormatrice et coachGDC Coaching Conseil Formation
Sylvain DeneuxResponsable du centre de formation EntreprisesUDD
Les expertises associées
Management
Management à distance / hybride
Organisation du travail
Durée30 mins
RediffusionDisponible
Date18/05/2022
Nombre d'inscrits820 inscrits
Note du webinar4.4 (74 avis)
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Les ressources à télécharger
Retrouvez ci-dessous le(s) document(s) mis à votre disposition par l’organisateur du webinar.
présentation webinar 18 05 2022 Réussir son management hybride
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