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Engagement, motivation

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Comment réagir face aux émotions des autres ?

CIRIE

Managers : 6 clés concrètes pour (re)motiver et fédérer vos équipes

Manager, former, coacher avec les neurosciences

Neurosciences & gestion des émotions : clés pour les coachs et managers

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

Comprendre les m&eacute;canismes &eacute;motionnels pour mieux manager ses collaborateurs en temps de crise.

Pas facile de manager vos collaborateurs dans un climat incertain, non&nbsp;?

Cette crise que nous vivons actuellement est in&eacute;dite par son ampleur, et par ces changements profonds qui s&rsquo;installent dans notre soci&eacute;t&eacute;.

Ou plut&ocirc;t dans nos soci&eacute;t&eacute;s, car il s&rsquo;agit l&agrave; de nouveaux r&ocirc;les et de nouvelles missions pour un manager qui se doit d&rsquo;accompagner des collaborateurs eux-m&ecirc;mes nouvellement propuls&eacute;s en t&eacute;l&eacute;travail.

OBJECTIFS

Ce webinar interactif (dans sa partie questions r&eacute;ponses), vous permettra de comprendre les enjeux de la situation de crise pour adapter la bonne posture et les bons outils du management &agrave; distance via 15 Tips.

PROGRAMME

1.Comprendre la notion de crise par les philosophes.

2.La m&eacute;taphore du changement pour accompagner les &eacute;motions.

3.Les cl&eacute;s de succ&egrave;s d&rsquo;une bonne posture manag&eacute;riale &agrave; distance.

4.Les outils et autres dispositifs &agrave; disposition pour vous accompagner.

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Management à distance : Les clés de la réussite sur le long terme.



La r&eacute;forme de la formation oblige aujourd&rsquo;hui &agrave; construire des parcours de comp&eacute;tences pour permettre aux collaborateurs d&rsquo;atteindre leurs objectifs.

Dans la p&eacute;riode actuelle de confinement, comment peut-on mettre en place, en distanciel, un accompagnement individualis&eacute; du collaborateur&nbsp;? Comment co-construire avec lui les diff&eacute;rentes &eacute;tapes de son parcours, tenir compte de ses pr&eacute;f&eacute;rences d&rsquo;apprentissage, diagnostiquer les comp&eacute;tences-cibles et d&eacute;finir un calendrier de formations multicanal&nbsp;? Et t&eacute;l&eacute;travail oblige, imposer &agrave; vos agendas surbook&eacute;s ce nouvel imp&eacute;ratif&nbsp;?

Step Up&reg;, est une solution RH du P&ocirc;le formation Lefebvre Sarrut, qui permet l&rsquo;&eacute;laboration du parcours collaborateur en 2h, en mode coaching pour vous d&eacute;livrer une synth&egrave;se Formation multicanal personnalis&eacute;e et budg&eacute;t&eacute;e pour chaque collaborateur. 

Cette Solution est en plus d&eacute;clinable en distanciel.

Ce webinar vous propose de d&eacute;couvrir les 4 &eacute;tapes simples de notre Solution par la voix de ses 2 cofondatrices&nbsp;: Geraldine et Laetitia et d&rsquo;en mesurer l&rsquo;efficacit&eacute;, l&rsquo;&eacute;thique et la pr&eacute;cision (leur solution a re&ccedil;u la note de 4,71/5 &agrave; notre derni&egrave;re pr&eacute;sentation devant un public RH).

G&eacute;raldine Dupont Calvier et Laetitia Bourcereau , Co-founder Step Up&reg;, Ex&eacute;cutive coach, Formatrices et Consultantes, accompagnent depuis de nombreuses ann&eacute;es RRH et managers.

Leur solution Step Up&reg; a &eacute;t&eacute; co-brand&eacute;e par les 6 organismes du p&ocirc;le formation Lefebvre Sarrut.



RRH, Managers : construire les Parcours de compétences collaborateurs : quelle solution en distanciel ?

L'expert des formations professionnelles en droit, finance et soft skills

Etre proche en ce moment, c&#39;est savoir se tenir &agrave; distance ....

Un mois apr&egrave;s le d&eacute;but du confinement, quels sont les nouveaux risques manag&eacute;riaux et soci&eacute;taux ?
Quelles sont les nouvelles mesures qui s&#39;offrent &agrave; vous ?

En tant que professionnels des RH ou relais RH, vous devez jongler entre les diff&eacute;rentes annonces gouvernementales, rassurer vos collaborateurs et mettre en place de nouveaux dispositifs facilitant la continuit&eacute; de votre activit&eacute; et la collaboration entre les diff&eacute;rents services de votre organisation.

Et si vous preniez 45 minutes pour &eacute;changer avec nous au sujet des&nbsp;pr&eacute;occupations professionnelles qui vous tourmentent ?

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Ce webinar est propos&eacute; par EFE, organisme de formation en&nbsp;Ressources Humaines.
Pendant 45 minutes :


	Catherine Charlin, Consultante-formatrice, LEANE,
	V&eacute;ronique Garguilo, Consultante formatrice en droit social et conseill&egrave;re prud&#39;homme, FORMA CONSEIL+, r&eacute;pondront &agrave; toutes vos questions face &agrave; cette situation in&eacute;dite.


Pour encore plus de r&eacute;activit&eacute;, partagez&nbsp;d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent,&nbsp;vos interrogations pour que nos expertes puissent vous r&eacute;pondre&nbsp;pendant le webinar. Pour cela, rien de plus simple, vous pouvez nous les adresser par mail &agrave; l&#39;adresse suivante : flochardet@abilways.com.

R&eacute;servez votre place d&egrave;s maintenant !&nbsp;

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Atelier RH COVID19 Management, conditions de travail, droit social : l’actu de la semaine

Michael Page est le spécialiste de la sélection et de l'approche directe de cadres confirmés

Michael Page

Aujourd&#39;hui, la priorit&eacute; est la m&ecirc;me pour tous les employeurs : assurer la continuit&eacute; de l&#39;activit&eacute; pour garantir la p&eacute;rennit&eacute; de l&#39;entreprise. 

Dans cette perspective, nombre de salari&eacute;s ont r&eacute;cemment d&ucirc; se faire &agrave; un nouveau mode de travail, totalement in&eacute;dit : le 100% &quot;remote&quot; (&agrave; distance). Loin du t&eacute;l&eacute;travail connu, choisi, structur&eacute; auquel certains avaient d&eacute;j&agrave; acc&egrave;s, le t&eacute;l&eacute;travail de confinement impose de repenser la gestion du temps et du travail, dans un quotidien priv&eacute;. Pour les managers, il s&#39;agit de repenser la gestion des hommes pour maintenir les liens sociaux et la performance.

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Comment r&eacute;inventer le management &agrave; distance ? 

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C&#39;est exactement ce que nos experts&nbsp;Fatine Dallet, Directrice Senior chez Michael Page, et Laurent Blanchard, Directeur G&eacute;n&eacute;ral chez PageGroup, vous r&eacute;v&egrave;leront dans ce nouveau webinar.

A contexte in&eacute;dit, r&eacute;ponses in&eacute;dites. S&#39;appuyant sur des exemples concrets et des cas pratiques, nos intervenants vous donneront toutes les cl&eacute;s et les outils pour :


	animer et motiver vos &eacute;quipes&nbsp;au quotidien afin de maintenir l&#39;engagement et la performance gr&acirc;ce &agrave; un fonctionnement &quot;agile&quot; et aux nouveaux outils collaboratifs,
	accompagner vos collaborateurs dans leur d&eacute;veloppement personnel malgr&eacute; l&#39;&eacute;loignement g&eacute;ographique,
	soutenir les membres de vos &eacute;quipes afin de garantir leur bonne sant&eacute;, physique et mentale dans ce contexte in&eacute;dit.


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Inscrivez-vous pour profiter des meilleures cl&eacute;s de performance pour manager et performer &agrave; distance !

Réinventons le management à distance

La Rédaction de La Gazette

Ce contenu vous est propos&eacute; par la r&eacute;daction de La Gazette des communes avec le soutien d&#39;Emploipublic.fr
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Comment manager, sur une longue p&eacute;riode, des agents publics en t&eacute;l&eacute;travail ?

Alors que la p&eacute;riode de confinement a &eacute;t&eacute; prorog&eacute;e, les managers des collectivit&eacute;s doivent g&eacute;rer de nouvelles relations de travail afin d&rsquo;assurer la continuit&eacute; du service public.

Comment mettre en place un management bienveillant et performant ? Comment maintenir la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe, et la motivation de tous, lutter contre le sentiment d&rsquo;isolement, mais aussi le sur investissement de certains ? Quels liens entretenir avec les agents plac&eacute;s en autorisation sp&eacute;ciale d&rsquo;absence ?
Protection des agents, temps de travail, mesure de la performance, d&eacute;connexion, cong&eacute;s... : qu&#39;est-ce qui change ?
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Les conseils et les r&eacute;ponses de M&deg; Lor&egrave;ne Carr&egrave;re (cabinet Seban) et de Lydia Moreau, DRH de Viry-Chatillon (Essonne).
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Webinaire anim&eacute; par Guillaume Doyen, directeur de la r&eacute;daction de La Gazette des communes.

Inscrivez-vous pour en savoir plus !

Télétravail : manager les agents publics à l'heure du confinement

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Quelles sont les diff&eacute;rences entre le fait de manager et de manager &agrave; distance, qui plus est dans un contexte de confinement subitement contraint ? Le travail &agrave; distance a un effet loupe sur les &eacute;l&eacute;ments essentiels du management : connaissance et organisation des activit&eacute;s, confiance, coop&eacute;ration &hellip;

Le r&eacute;seau Anact-Aract vous propose de revoir les fondamentaux du management, mis &agrave; mal en p&eacute;riode de crise, avec le t&eacute;moignage d&rsquo;un manager apr&egrave;s 15 jours de confinement. &nbsp;Des pistes concr&egrave;tes pour r&eacute;guler la charge de travail, soutenir les &eacute;quipes et les managers, pr&eacute;server la sant&eacute; de chacun et faciliter le maintien de l&rsquo;activit&eacute; seront pr&eacute;sent&eacute;es.

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Crise du coronavirus : comment manager et réguler la charge à distance ?

Par m&eacute;connaissance des dispositifs d&rsquo;&eacute;valuation des int&eacute;r&ecirc;ts professionnels et motivations, les entreprises se focalisent sur les dipl&ocirc;mes et les comp&eacute;tences de leurs collaborateurs pour d&eacute;terminer la pertinence d&rsquo;une mobilit&eacute; interne, qu&rsquo;elle soit voulue ou subie.&nbsp;Une approche qu&rsquo;il est important de renouveler.

Analyser ces int&eacute;r&ecirc;ts et motivations est particuli&egrave;rement pertinent lorsque les salari&eacute;s expriment de l&rsquo;insatisfaction par rapport &agrave; leur travail, sans pour autant savoir quel chemin de carri&egrave;re ils souhaitent prendre. Pour int&eacute;grer ce nouveau paradigme &agrave; leurs processus de mobilit&eacute;, les entreprises doivent d&rsquo;abord tordre le cou &agrave; certaines id&eacute;es re&ccedil;ues : la&nbsp;r&eacute;mun&eacute;ration n&rsquo;est pas la principale&nbsp;motivation des salari&eacute;s. C&rsquo;est d&rsquo;autant plus faux que les ressorts de&nbsp;motivation diff&egrave;rent selon chaque personne.

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Pearson TalentLens, &eacute;diteur de tests psychom&eacute;triques, vous invite &agrave; assister &agrave; un webinaire de 30 mn le mardi 17 mars&nbsp;&agrave; 10h. J&eacute;r&ocirc;me Iborra, psychologue du travail et consultant RH chez Pearson TalentLens s&#39;appuiera sur son exp&eacute;rience pour vous faire d&eacute;couvrir comment r&eacute;ussir la transformation de votre organisation et les mobilit&eacute;s en s&#39;appuyant sur les motivations cl&eacute;s de vos&nbsp;collaborateurs.

Une session de questions/r&eacute;ponses cl&ocirc;turera ce webinaire. Une passation et une restitution &agrave; l&#39;incontournable&nbsp;test de motivations et d&#39;int&eacute;r&ecirc;ts professionnels Motiva Individual 2&nbsp;sera offerte &agrave; toutes&nbsp;les personnes pr&eacute;sentes lors du w&eacute;binaire live.

Alors qu&#39;attendez-vous pour vous inscrire ?

Réussir la transformation de l'organisation et les mobilités en s'appuyant sur les motivations clés des collaborateurs.

Spécialiste de l'Expérience Client, Collaborateur, RSE

KPAM

Comment avoir une vision claire et pr&eacute;cise de&nbsp;l&rsquo;ADN manag&eacute;rial&nbsp;d&rsquo;une entreprise&nbsp;? Quelles sont les&nbsp;interactions entre les collaborateurs et leurs managers&nbsp;?

Comment mesurer concr&egrave;tement ces&nbsp;exp&eacute;riences&nbsp;et cette&nbsp;mise en miroir&nbsp;n&eacute;cessaire &agrave; la construction d&rsquo;actions pertinentes en lien avec le travail r&eacute;el et les besoins des parties prenantes&nbsp;?

Lors de ce&nbsp;webinar, nous partagerons avec vous une&nbsp;m&eacute;thode, ainsi que&nbsp;diff&eacute;rents exemples concrets&nbsp;r&eacute;partis dans&nbsp;6 grandes cat&eacute;gories d&rsquo;interactions&nbsp;(ou de non-interactions&hellip;).&nbsp;

Expérience Collaborateur & Expérience Manager : les grandes leçons d’une mise en miroir

L&rsquo;&eacute;mergence du sujet &quot;discuter du travail&quot; s&rsquo;inscrit depuis plusieurs ann&eacute;es dans un contexte d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration des transformations de l&rsquo;entreprise, avec une mont&eacute;e des tensions v&eacute;cues par les salari&eacute;s dans leur activit&eacute; quotidienne. Un contexte &eacute;galement caract&eacute;ris&eacute; par une prise de conscience du lien existant entre la qualit&eacute; de vie au travail et la performance des organisations.

Discuter du travail, c&rsquo;est ouvrir un espace o&ugrave; les salari&eacute;s vont pouvoir exprimer leur v&eacute;cu au travail dans la perspective de pouvoir agir concr&egrave;tement sur celui-ci. L&rsquo;objectif est alors d&rsquo;apporter des solutions &agrave; des dysfonctionnements, de r&eacute;guler l&rsquo;activit&eacute; avec ses coll&egrave;gues, d&rsquo;ajuster un projet de transformation aux r&eacute;alit&eacute;s du terrain, de partager des pratiques&hellip;

Centr&eacute;s sur l&rsquo;exp&eacute;rience de travail et sur des actions concr&egrave;tes pour la faire &eacute;voluer, les espaces de discussion ne sont pas un outil manag&eacute;rial comme un autre. Ils s&#39;organisent en impliquant management, direction et repr&eacute;sentants du personnel afin de co-construire un cadre commun. Donc attention&nbsp;! Un espace de discussion ne s&rsquo;improvise pas. Il faut des r&egrave;gles d&rsquo;usages et des conditions pr&eacute;cises pour s&rsquo;assurer que ceux-ci produisent des r&eacute;sultats tangibles.

Comment les mettre en place&nbsp;? Comment les animer&nbsp;? Comment faciliter l&rsquo;expression, la parole&nbsp;? Comment faciliter la production de pistes d&rsquo;action&nbsp;? Avec ce webinaire concis et pratique destin&eacute; aux acteurs d&rsquo;entreprises, d&eacute;couvrez les nouvelles ressources propos&eacute;es en 2020 par le r&eacute;seau Anact-Aract pour mettre en place et animer des espaces de discussion. 

QVT : comment réussir la mise en place des espaces de discussion sur le travail

Le Contract Management est une fonction qui se professionnalise au sein des entreprises. Cette tendance de fond s&#39;explique par le fait que le contrat peut &ecirc;tre un moyen d&#39;optimiser les marges financi&egrave;res des projets et des entreprises; mais qu&#39;il peut aussi &ecirc;tre source de risques s&#39;il est incorrectement g&eacute;r&eacute;. Ce webinar vous aide &agrave; mieux appr&eacute;hender cette fonction et mieux cerner son p&eacute;rim&egrave;tre d&rsquo;actions.

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1.&nbsp;&nbsp; Comprendre les enjeux du contract management

2.&nbsp;&nbsp; S&eacute;curiser chaque &eacute;tape du cycle du contrat

3.&nbsp;&nbsp; Du Risk Management au Contract Management

4.&nbsp;&nbsp; Le r&ocirc;le du Contract Management dans la gestion des conflits

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Ce programme n&rsquo;est pas d&eacute;finitif et est susceptible d&rsquo;&eacute;voluer

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En savoir plus sur l&#39;intervenante :

Emmanuelle BECKER PAUL, Directrice de Becker Conseils,

Ing&eacute;nieur de l&#39;Ecole Nationale des Ponts et Chauss&eacute;es et titulaire d&#39;un dipl&ocirc;me de 3&egrave;me cycle en arbitrage international (CEM Reading, Royaume Uni), elle pratique le Contract Management depuis plus de 15 ans &agrave; l&rsquo;export puis en France, pour le Priv&eacute; et dans la Commande Publique. Elle con&ccedil;oit et dispense r&eacute;guli&egrave;rement des formations en Contract, Risk et Claim Management aupr&egrave;s de grands groupes industriels.

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En savoir plus : 

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