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Engagement, motivation

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Centre de formation Réa-Active

Managers : pourquoi vos « bravo » ne fonctionnent pas toujours ?

Manager les transformations : comment accompagner le changement et mobiliser ses équipes ?

Comment réagir face aux émotions des autres ?

btob

Leader européen de la formation professionnelle continue

SKOLAE Formation (anciennement ABILWAYS)

S&rsquo;il fallait encore s&rsquo;en convaincre, la crise actuelle a rappel&eacute; que la capacit&eacute; d&rsquo;innovation est un atout strat&eacute;gique vital pour toute soci&eacute;t&eacute;.
Cet enjeu ne peut cependant pas &ecirc;tre la pr&eacute;rogative d&rsquo;une minorit&eacute; d&rsquo;experts. Introduire la nouveaut&eacute; par l&rsquo;innovation est une mission qui doit &ecirc;tre port&eacute;e par tous au sein d&rsquo;une entreprise.

Objectifs du webinar&nbsp;: 


	Diff&eacute;rencier innovation et cr&eacute;ativit&eacute;
	Se remettre en question pour am&eacute;liorer sa premi&egrave;re id&eacute;e&nbsp;
	Int&eacute;grer l&rsquo;&eacute;chec dans son processus d&rsquo;innovation


Les + du webinar :


	Une &eacute;tude de cas pour appr&eacute;hender concr&egrave;tement le processus d&rsquo;intelligence collective
	Des conseils pratiques, faciles &agrave; appliquer pour innover collectivement


Ce webinar vous est propos&eacute; par l&rsquo;ISM, Institut Sup&eacute;rieur du Marketing, sp&eacute;cialis&eacute; dans la formation professionnelle en marketing, commercial et innovation.
Ce webinar sera anim&eacute; par&nbsp;: 


	Marion Breuleux, Directrice de l&rsquo;innovation, Abilways
	Juliette Denizart, Learning challenge and partnership manager, AGORIZE


Comment mobiliser vos collaborateurs pour innover ?

Avec l&rsquo;apparition du coronavirus, deux probl&eacute;matiques se posent&nbsp;: celle de l&rsquo;apprentissage et celle de la motivation.

En effet, dans le contexte actuel, nous avons besoin de faire &eacute;voluer nos pratiques, nos habitudes. Comment rester motiv&eacute;(e), mobilis&eacute;(e) dans cette p&eacute;riode compliqu&eacute;e ? Comment garder sa motivation alors que le chiffre d&rsquo;affaire baisse, que nous travaillons &agrave; distance, que nous sommes face &agrave; beaucoup d&#39;inconnus/d&#39;incertitudes&hellip;

Nous vous proposons d&rsquo;aborder ces deux th&eacute;matiques sous l&rsquo;angle des sciences cognitives. Et ainsi de d&eacute;crire comment fonctionne le cerveau qui apprend&nbsp;? comment faciliter cet apprentissage et mobiliser sa motivation dans ce quotidien chamboul&eacute;&nbsp;?

Pour ancrer ce webinar dans votre r&eacute;alit&eacute;, nous vous partagerons des bonnes pratiques qui d&eacute;coulent de ces connaissances scientifiques.

Nous le verrons, l&rsquo;attention est essentielle &agrave; l&rsquo;apprentissage. Des activit&eacute;s ludiques et interactives vous seront donc propos&eacute;es pendant ces 45 minutes afin de vous placer dans les meilleures conditions pour apprendre&nbsp;!

Au programme de ce webinar&nbsp;:


	Que sont les sciences cognitives&nbsp;?
	Du point de vue de mon cerveau, comment j&rsquo;apprends&nbsp;?
	Quelles sont les 4 &eacute;tapes incontournables pour un apprentissage efficace&nbsp;?
	Quels leviers actionner pour me motiver (&agrave; apprendre)&nbsp;?


Les sciences cognitives au service de mon apprentissage et de ma motivation

Tout ce que vous devez savoir pour recruter avec efficacité !

Monster France > pour les entreprises

En cette p&eacute;riode particuli&egrave;re de pand&eacute;mie et de reprise dans un contexte des plus incertains, les managers plus que jamais sont en 1&egrave;re ligne. Comment les accompagner &agrave; retrouver du sens dans leur travail&nbsp;? En effet, lorsqu&#39;un salari&eacute; consid&egrave;re que son travail n&#39;a pas de sens, son bien-&ecirc;tre est consid&eacute;rablement remis en cause, ce qui va &agrave; l&#39;encontre de la performance de l&#39;entreprise.

L&#39;objectif de ce webinar est de d&eacute;couvrir la contribution du &laquo;&nbsp;sensemaking&nbsp;&raquo; en tant que nouvelle pratique manag&eacute;riale au service du bien-&ecirc;tre des managers dans un contexte particulier de crise et de sortie de crise.

Ce webinar Monster&nbsp;sera anim&eacute; par&nbsp;Biljana Zaric,&nbsp;Directrice&nbsp;D&eacute;veloppement Capital Humain chez HR Consultancy Partners (Groupe Randstad), experte du conseil en management, du coaching et de la QVT.

Sortie de confinement : comment accompagner les managers à gérer le retour progressif au travail

Anim&eacute; par Christophe Bys de la r&eacute;daction de L&rsquo;Usine Nouvelle et avec l&rsquo;intervention de Serena BORGHERO &ndash; Responsable communication recherches &ndash; STEELCASE

Au programme :


	D&eacute;finition d&rsquo;objectifs, confiance, management par r&eacute;sultats&hellip; : quelles bonnes pratiques mettre en place durablement pour vos collaborateurs &agrave; distance
	Maintien du lien, s&eacute;curit&eacute;&hellip;&nbsp;: comment accompagner au mieux vos &eacute;quipes pr&eacute;sentes dans les usines
	Comment bien communiquer sur les questions d&#39;&eacute;quit&eacute; entre ceux qui t&eacute;l&eacute;travaillent et ceux qui doivent aller travailler


Pérenniser le télétravail : comment motiver vos équipes à distance

Cabinet de conseil opérationnel - Think and do.

novencia

NOVENCIA, 1er au classement Great Place to Work 2019 et 2020, vous partage son exp&eacute;rience salari&eacute;e et fait la lumi&egrave;re sur son organisation.

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Dans nos environnements actuels, la diversit&eacute; des profils, connaissances, modes de pens&eacute;e, cultures&hellip; est un atout ind&eacute;niable pour apporter des r&eacute;ponses adapt&eacute;es en toute situation &agrave; tous nos clients.&nbsp;

Mais une fois pass&eacute;e l&rsquo;&eacute;tape du recrutement, comment faire pour que l&rsquo;entreprise b&eacute;n&eacute;ficie &agrave; plein du potentiel et des richesses&nbsp;promises par&nbsp;la diversit&eacute;&nbsp;de ses collaborateurs&thinsp;?&nbsp;Si la diversit&eacute; est aujourd&rsquo;hui un levier de performance, le&nbsp;&laquo;&thinsp;management inclusif&thinsp;&raquo;&nbsp;est lui une condition&nbsp;de la concr&eacute;tisation de la diversit&eacute;.&nbsp;

Il faut passer du principe &agrave; la r&eacute;alit&eacute;, de l&rsquo;intention &agrave; la r&eacute;ussite collective. N&rsquo;est pas inclusif qui veut&thinsp;!&nbsp;

L&rsquo;exp&eacute;rience salari&eacute;s du fait qu&rsquo;elle travaille en m&ecirc;me temps les enjeux de performance &eacute;conomique et les leviers d&rsquo;engagement des collaborateurs apporte des &eacute;clairages pr&eacute;cieux pour la mise en &oelig;uvre du management inclusif.&nbsp;

Au programme :&nbsp;


	Peut-il y avoir transformation sans management inclusif&thinsp;?&nbsp;
	Quelle vision de l&rsquo;exp&eacute;rience salari&eacute;e versus une Great Place to Work&thinsp;?&nbsp;
	Quels outils pour&nbsp;un management&nbsp;inclusif&thinsp;?&nbsp;
	&nbsp;


Nos intervenants&nbsp;:&nbsp;

Arnaud Zilliox, Pr&eacute;sident Fondateur NOVENCIA Group. 1er au classement Great Place to Work des entreprises. (2019, 2020) &nbsp;

No&eacute;mie Royer, Directrice p&ocirc;le Exp&eacute;rience Salari&eacute;s - Acemis

Expérience collaborateur - Quelles pratiques d’un « management inclusif » ?

Talogy

Le r&ecirc;ve, ce&nbsp;serait un bin&ocirc;me RH/ Managers qui marche main dans la main et qui parle le m&ecirc;me langage. Dans la r&eacute;alit&eacute; malheureusement ce n&rsquo;est pas toujours le cas&hellip;

Lors de ce webinar,&nbsp;Wanda, Consultante Senior et H&eacute;l&egrave;ne, Project Success Manager chez Cubiks, vont partager quelques conseils, techniques et exp&eacute;riences sur comment :
&nbsp;


	Pr&eacute;parer les conditions de r&eacute;ussite de vos recrutements
	Optimiser l&rsquo;efficacit&eacute; de vos entretiens&nbsp;
	S&rsquo;assurer d&rsquo;avoir un process efficient
	S&eacute;curiser la prise de d&eacute;cision et l&rsquo;int&eacute;gration de vos futurs collaborateurs


&nbsp;
Ce webinar s&#39;adresse autant aux professionnels des RH qu&rsquo;aux recruteurs et aux managers op&eacute;rationnels ainsi qu&rsquo;aux dirigeants d&#39;entreprises. En effet le recrutement n&#39;est jamais uniquement un sujet RH. N&#39;h&eacute;sitez donc pas &agrave; partager ce webinar avec vos coll&egrave;gues !

RH + Managers = une équipe gagnante pour vos recrutements, passez du rêve à la réalité !

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

Comprendre les m&eacute;canismes &eacute;motionnels pour mieux manager ses collaborateurs en temps de crise.

Pas facile de manager vos collaborateurs dans un climat incertain, non&nbsp;?

Cette crise que nous vivons actuellement est in&eacute;dite par son ampleur, et par ces changements profonds qui s&rsquo;installent dans notre soci&eacute;t&eacute;.

Ou plut&ocirc;t dans nos soci&eacute;t&eacute;s, car il s&rsquo;agit l&agrave; de nouveaux r&ocirc;les et de nouvelles missions pour un manager qui se doit d&rsquo;accompagner des collaborateurs eux-m&ecirc;mes nouvellement propuls&eacute;s en t&eacute;l&eacute;travail.

OBJECTIFS

Ce webinar interactif (dans sa partie questions r&eacute;ponses), vous permettra de comprendre les enjeux de la situation de crise pour adapter la bonne posture et les bons outils du management &agrave; distance via 15 Tips.

PROGRAMME

1.Comprendre la notion de crise par les philosophes.

2.La m&eacute;taphore du changement pour accompagner les &eacute;motions.

3.Les cl&eacute;s de succ&egrave;s d&rsquo;une bonne posture manag&eacute;riale &agrave; distance.

4.Les outils et autres dispositifs &agrave; disposition pour vous accompagner.

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Management à distance : Les clés de la réussite sur le long terme.



La r&eacute;forme de la formation oblige aujourd&rsquo;hui &agrave; construire des parcours de comp&eacute;tences pour permettre aux collaborateurs d&rsquo;atteindre leurs objectifs.

Dans la p&eacute;riode actuelle de confinement, comment peut-on mettre en place, en distanciel, un accompagnement individualis&eacute; du collaborateur&nbsp;? Comment co-construire avec lui les diff&eacute;rentes &eacute;tapes de son parcours, tenir compte de ses pr&eacute;f&eacute;rences d&rsquo;apprentissage, diagnostiquer les comp&eacute;tences-cibles et d&eacute;finir un calendrier de formations multicanal&nbsp;? Et t&eacute;l&eacute;travail oblige, imposer &agrave; vos agendas surbook&eacute;s ce nouvel imp&eacute;ratif&nbsp;?

Step Up&reg;, est une solution RH du P&ocirc;le formation Lefebvre Sarrut, qui permet l&rsquo;&eacute;laboration du parcours collaborateur en 2h, en mode coaching pour vous d&eacute;livrer une synth&egrave;se Formation multicanal personnalis&eacute;e et budg&eacute;t&eacute;e pour chaque collaborateur. 

Cette Solution est en plus d&eacute;clinable en distanciel.

Ce webinar vous propose de d&eacute;couvrir les 4 &eacute;tapes simples de notre Solution par la voix de ses 2 cofondatrices&nbsp;: Geraldine et Laetitia et d&rsquo;en mesurer l&rsquo;efficacit&eacute;, l&rsquo;&eacute;thique et la pr&eacute;cision (leur solution a re&ccedil;u la note de 4,71/5 &agrave; notre derni&egrave;re pr&eacute;sentation devant un public RH).

G&eacute;raldine Dupont Calvier et Laetitia Bourcereau , Co-founder Step Up&reg;, Ex&eacute;cutive coach, Formatrices et Consultantes, accompagnent depuis de nombreuses ann&eacute;es RRH et managers.

Leur solution Step Up&reg; a &eacute;t&eacute; co-brand&eacute;e par les 6 organismes du p&ocirc;le formation Lefebvre Sarrut.



RRH, Managers : construire les Parcours de compétences collaborateurs : quelle solution en distanciel ?

L'expert des formations professionnelles en droit, finance et soft skills

Etre proche en ce moment, c&#39;est savoir se tenir &agrave; distance ....

Un mois apr&egrave;s le d&eacute;but du confinement, quels sont les nouveaux risques manag&eacute;riaux et soci&eacute;taux ?
Quelles sont les nouvelles mesures qui s&#39;offrent &agrave; vous ?

En tant que professionnels des RH ou relais RH, vous devez jongler entre les diff&eacute;rentes annonces gouvernementales, rassurer vos collaborateurs et mettre en place de nouveaux dispositifs facilitant la continuit&eacute; de votre activit&eacute; et la collaboration entre les diff&eacute;rents services de votre organisation.

Et si vous preniez 45 minutes pour &eacute;changer avec nous au sujet des&nbsp;pr&eacute;occupations professionnelles qui vous tourmentent ?

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Ce webinar est propos&eacute; par EFE, organisme de formation en&nbsp;Ressources Humaines.
Pendant 45 minutes :


	Catherine Charlin, Consultante-formatrice, LEANE,
	V&eacute;ronique Garguilo, Consultante formatrice en droit social et conseill&egrave;re prud&#39;homme, FORMA CONSEIL+, r&eacute;pondront &agrave; toutes vos questions face &agrave; cette situation in&eacute;dite.


Pour encore plus de r&eacute;activit&eacute;, partagez&nbsp;d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent,&nbsp;vos interrogations pour que nos expertes puissent vous r&eacute;pondre&nbsp;pendant le webinar. Pour cela, rien de plus simple, vous pouvez nous les adresser par mail &agrave; l&#39;adresse suivante : flochardet@abilways.com.

R&eacute;servez votre place d&egrave;s maintenant !&nbsp;

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Atelier RH COVID19 Management, conditions de travail, droit social : l’actu de la semaine

Michael Page est le spécialiste de la sélection et de l'approche directe de cadres confirmés

Michael Page

Aujourd&#39;hui, la priorit&eacute; est la m&ecirc;me pour tous les employeurs : assurer la continuit&eacute; de l&#39;activit&eacute; pour garantir la p&eacute;rennit&eacute; de l&#39;entreprise. 

Dans cette perspective, nombre de salari&eacute;s ont r&eacute;cemment d&ucirc; se faire &agrave; un nouveau mode de travail, totalement in&eacute;dit : le 100% &quot;remote&quot; (&agrave; distance). Loin du t&eacute;l&eacute;travail connu, choisi, structur&eacute; auquel certains avaient d&eacute;j&agrave; acc&egrave;s, le t&eacute;l&eacute;travail de confinement impose de repenser la gestion du temps et du travail, dans un quotidien priv&eacute;. Pour les managers, il s&#39;agit de repenser la gestion des hommes pour maintenir les liens sociaux et la performance.

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Comment r&eacute;inventer le management &agrave; distance ? 

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C&#39;est exactement ce que nos experts&nbsp;Fatine Dallet, Directrice Senior chez Michael Page, et Laurent Blanchard, Directeur G&eacute;n&eacute;ral chez PageGroup, vous r&eacute;v&egrave;leront dans ce nouveau webinar.

A contexte in&eacute;dit, r&eacute;ponses in&eacute;dites. S&#39;appuyant sur des exemples concrets et des cas pratiques, nos intervenants vous donneront toutes les cl&eacute;s et les outils pour :


	animer et motiver vos &eacute;quipes&nbsp;au quotidien afin de maintenir l&#39;engagement et la performance gr&acirc;ce &agrave; un fonctionnement &quot;agile&quot; et aux nouveaux outils collaboratifs,
	accompagner vos collaborateurs dans leur d&eacute;veloppement personnel malgr&eacute; l&#39;&eacute;loignement g&eacute;ographique,
	soutenir les membres de vos &eacute;quipes afin de garantir leur bonne sant&eacute;, physique et mentale dans ce contexte in&eacute;dit.


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Inscrivez-vous pour profiter des meilleures cl&eacute;s de performance pour manager et performer &agrave; distance !

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